2012年 12月末日 大晦日
年の瀬。
2012年僕に関わってくださった方々ありがとうございました。
おかげ様で、2013年が迎えられそうです。
今年を一言で表すと
「挫折の年」
でした。
2012年は、京都、大阪での個人事業の失敗から始まり、東京で周りのレベルの高さに圧倒されました。
「挫折」の要因は3点くらいありあます
・自分のレベルの低さを痛感したこと。
・仲間を失ったこと。
・努力しても越えられない人がいる事を実感したこと。
1つ目は【自分のレベルの低さを痛感したこと】
京都・大阪での個人事業の失敗は、僕のマネジメント能力の無さが原因です。
一番は人のマネジメントが出来ていませんでした。
後述しますが、これが元で人が僕の周りを去っていきました。
次に、金のマネジメント。
事業のお金と自分のお金の境界線を引くことがとても難しかったし、それも従業員のモチベーションの低下につながったのかもしれないと思っています。
また、キャッシュフロー経営が全くと言っていいほどできていませんでした。
本当に恥ずかしい話なんですが、売掛金と事業拡大スピードのバランスを完全に見誤っていました。小学生でも計算すればわかる話なのに完全にフィーリングで経営をしていました。
全ては、僕の知識、経験の無さに収束していくんだと思います。
常に、アンテナを張って情報収集し、環境を変えることであらゆる経験をしていきたいと思っています。
2つ目は【仲間を失ったこと】
原因は簡単に言ってしまえば、金のいざこざ。
本当にお金というものは人を変えてしまうんだと再確認しました。
僕には、仲間の代わりに借金が残りました。
悲しいお話ですね。笑
まあ、いい経験になりました。
この経験は安い買い物だったと将来思いたいです。
3つ目は【努力しても越えられない人がいる事を実感したこと】
本当に烏滸がましいのですが、これまで多くの尊敬する方にお会いしましたが、
僕は「努力次第で必ず追いつくことが出来るし追い抜くことが出来る」と本気で考えてました。
（一番努力するのが難しいんですが…）
東京に来てから僕は、多くの経営者の方や尊敬できる方々にお会いさせていただき自分とのレベルの幅の違いにただただ圧倒されました。
おまけについてきたものは、自信の喪失や越えられない壁があることの実感でした。
しかし、この考えは僕が少し知見を広めた事で、でてきた考えなので特段問題にはしていません。
良く聞くフレーズですが、ナンバー1ではなくオンリー1でなら僕は、まだまだ勝負できると思っています。俄然頑張ります！
2012年は、挫折の年でしたが、全く悪い年ではありませんでした、良いこともたくさんあったし、逆にこの挫折が経験になり役に立つと本気で考えているからです。
皆さんは、年末はいかがお過ごしでしょうか？
僕は、旧友と楽しくお酒を飲んで、相変わらず麻雀をしております。
皆さん良いお年を！