今「一週間で会社が変わる!採用の教科書」という
本を読んでいます。
もともと、人材紹介会社で営業をしていた私は
いつかは薬局の採用・人事をしたいと思っています。
この本には、中小企業が採用をする際に
するべきこと・やってはいけないことが書かれていて
「うんうん」と思うことがたくさんあります。
その中に「社員を辞めさせないためには」というのがあります。
辞めない社員=辞められない社員であり
優秀な辞めない社員は存在しないとのことです。
では、退職を防ぐにはどうしたら良いか?
「辞めたくない会社を作ること」です!!
辞めたくない会社とは、従業員満足度の高い会社であり
経営陣が従業員満足度を意識している会社は
離職率が低いというのです。
そんなことを読んでいたら
今の薬局でも「従業員満足度」を調査しますという
メールが届きました。
正直、どんな風の吹き回し?と思いました。
今の社長が本気で従業員満足度を上げていこうと
考えるとは思えなかったからです。
ただ現在、退職者が多く、採用も満足に出来ていないため
従業員不足が新店舗の出店にブレーキをかけていることは
平社員の私の目にも明らかなことでした。
これがきっかけかどうかはわからないですが
きっと「調査」して満足なんだろうと思います。
それを分析して、満足度を上げるための改善をしようとは
思わないんでしょう。
結局、中小企業は
社長が本気でかわろうとしない限り
ダメなんですかね・・・