毎日のように役職者が
引き止めの説得にきていてもううんざりです![]()
しかも、言うことはみんなそろって「考え直さないのか?」
「一旦白紙に戻せないのか」ばっかり。
だから、具体的改善策を示せないことが嫌なんだってば![]()
会社としてPDCAサイクル回せないとか
私はそこが信じられないんだよ
ってなんで伝わらないんですかね?
もう、考えてもイライラするばっかりなので
思考転換することにしました。
彼らは、頭の上がらない社長に
「みんなでこれだけ引きとめたけどダメだった」と言い訳するために
代わる代わる同じことを言いに来ているだけだと。。。
そんな彼らの護身用言い訳工作に
大きな気持ちで付き合ってあげることにします。
その分だけ引継ぎ期間が短くなって
さらに現場に迷惑をかけることになるけど
それは彼らには見えていないんでしょうから。
引継ぎが十分でない→後任も嫌になる→退職っていう
悪循環を引き起こすことに気がついていないんでしょう。
それよりも今の地位を守るほうが大切な人達ですから。