
11章 リーダーシップは過大評価されすぎている♪
ハロルド・モーリス・エイブラハムスは、
イギリスの陸上競技選手です。
1924年のパリ五輪の100 m走金メダリストであり、
1981年の映画『炎のランナー』でも有名です。
エイブラハムスは若い頃から
短距離と幅跳びの選手であり、
ケンブリッジ大学に進学後もスポーツを続けていました。
1920年のアントワープ五輪に初めての出場を果たしましたが
この大会では期待されたほどの活躍もできずに終わっています。
4年後、
エイブラハムスは再び、
パリ五輪への出場を果たしましたが、
このときはメダルに手が届く選手とは
見られていませんでした。
でも結果は違いました。
少年時代から期待されながら、
結果を出すことが出来ずに悩んでいたエイブラハムスが
金メダリストの栄冠を手にするに至った
秘密はなんだったのでしょうか。
おはようございます♪
都野建二郎です。
エイブラハムスが勝てない理由。
それは、ストライドにありました。
当時エイブラハムスは
100mを50歩で走っていました。
でも、彼の脚力を最大限活かすには
それでは歩数が少なかったのです。
それも、たったの2歩。
1歩あたり、わずか5cmです。
このわずかな差を発見したのは、
エイブラハムスのコーチに就いた
サム・ムサビーニでした。
ムサビーにはエイブラハムスの走りを分解して、
タイムを伸ばすために何を変えなければいけないのか、
ハッキリと示したのです。
そして、100mを52歩で走るために、
ストライドを5センチずつ短くするために、
最適なトレーニングメニューを組んで、
実行させました。
そしてその結果、
エイブラハムスは念願の
ゴールドメダルを手にしたのです。
◆2歩の差を見つける♪
不動産販売のセールスウーマン、
バーバラ・ニューウィッツは、
もう仕事を変えるしかないと思い始めていました。
頑張っているし、
仕事も好きだけど、
思うように成果が上がらないのは
才能が無いからだと感じ始めていたのです。
でも、それは勘違いでした。
間違っていたのは、
仕事のすすめ方のわずかな差でした。
これまで見込み客に会うために、
何件の電話をかけなければいけなかったか。
その相手に何度会わなければいけなかったか。
何人の見込み客に会わなければいけなかったか。
1ヶ月に何度アプローチしなければいけなかったか。
何ヶ月追いかけなければいけなかったか。
こうした問いの答えを
バーバラは知りませんでした。
そこで改めて過去の実績を整理して、
何件の電話が必要なのか。
何人の見込み客が必要なのか。
最低何回、面会しなければいけないのか。
面会出来ない間に、
電話や手紙でどれくらい接触しなければいけないのか。
そうしたことをすべて調べて、
実行するべきスコアカードにまとめました。
その結果、バーバラは3ヶ月で
それ以前の9ヶ月間よりも多くの契約を
あげることが出来ました。
◆リーダーシップ♪
エイブラハムスもバーバラも
最高の成果をあげようと、
いつもがんばっていました。
でも結果は付いてきませんでした。
それは、
がんばるポイントを間違えていたからです。
コンマ1秒速く走ろうとして、
一歩のケリを強くして、
ストライドを伸ばした結果、
回転数が落ちてしまったり、
より多くの見込み客と会うことを優先しすぎて、
せっかく会うことが出来た優良な見込み客をほったらかして、
せっかくのチャンスを逃してしまうというのは、
誰にでもあり得るマチガイです。
それは、
同じ目標を目指して、
地球を正反対に全力で走るようなものですし、
ビルの屋上を目指して階段を駆け上がったら、
隣のビルの屋上に出てしまうようなものです。
そして残念なことに、
そうしたマチガイは
いつでも、どこにでも転がっているのです。
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