
31章 セールス部門とマーケティング部門の価値を最大限に活かす♪
『それ以来、
私たちの会社は成長しつづけている。
今では数万人もの人たちが、
見込み客や顧客のフォローアップや教育
顧客関係の構築、
見込み客や顧客価値の最大化のために
私たちのソフトウェアを毎日利用している。
急成長を目指す小規模企業にとって、
このソフトウェアは多いに役立っているが、
『自動フォローアップ』というのが
大切なポイントだ。
あなたの会社にとって、
これはどのような意味を持つだろうか?
あなたの会社のセールス部門や
マーケティング部門を管理するのに、
どのように利用出来るだろうか?
電話セールスの人員を
多勢会社に配置する必要はない。
必要なのは、
フォローアップをマスターする
ヒミツを知ることだ。
これを取り入れれば
ビジネスのやり方が大きく変わることを
私が保証しよう。
マーケティングや販売の方法が、
信じられないほど、
劇的に変わるだろう。
そして、セールスピープルや
マーケティング担当者の生産性を
さらに高めることも出来る。
マーケティングを自動操縦すると、
フォローアップのための
電話セールス軍団を雇わなくても
見込み客や顧客を
最大限に活用できるようになる。
OK。
私がこのビジネスを始めたいきさつを
理解していただいたので
ここでちょっとキツい質問をしてみたい。
あなたはすべての見込み客と顧客を
継続的に定期的に効果的に
フォローアップしているだろうか?
私は文字通り
数万人の起業家、マーケター、
小規模企業の経営者に
この質問をして来た。
その結果にちょっと注目して欲しい。
1000人に質問すると
999人がNoと答える。
とんでもない話だ!
あなたも多分例外ではないだろう。
ビジネスが今のところまずまず、
あるいは好調、あるいは絶好調でも、
大金を放ったらかしにしていることは
知っているはず。
では、さっきよりはキツくない
質問をもうひとつ。
すべての見込み客と顧客を、
継続的に、定期的に、効果的に
フォローアップしていたら、
あなたの会社はどうなるだろうか?
いや、実はこの質問もキツいかもしれない。
見込み客と顧客を継続的に、
定期的に、効果的にフォローアップしていたら、
去年のあなたの銀行口座は
いくらに膨れ上がっていただろうか
と想像して欲しい。』
(『世界一シビアな社長力養成講座』P220より)
おはようございます♪
都野建二郎です。
どんなにすばらしい広告も、
一度や二度、目にしただけでは、
十分な数の見込み客を引きつけられない
という残念な事実をひっくり返すには、
何度も、くり返し、頻繁に、継続して
あなたの広告を、
あなたの見込み客に見せ続ける。
それしか手はありません。
でも同時にヒトの脳は
飽きっぽいのでも有名です。
初めは興味を示したものに対しても、
それがいつまで経っても変化しない
代わり映えすることが無い
と分かってしまうと、
もう反応するのをやめてしまいます。
ですから、
あなたはあなたの見込み客にとって、
興味深い内容を折り込んだ
ヘッドラインをいくつか用意して、
それを使い回す必要があります。
例えば、
Aという地域ではaパターンの広告をまき、
Bの地域ではbパターン、
Cの地域ではcパターンという具合に、
エリアとパターンの組み合わせを代えながら
見込み客を飽きさせないのも
効果的な方法です。
そして実はこれは、
複数の広告をとても簡単に作り出し、
なおかつどのパターンの広告が
一番効果的なのかを発見する
最良の方法でもあるのです。
◆回数と頻度と♪
広告のパターンを使い回すのは
ヘッドラインや本文を
書き直すだけが方法ではありません。
今週はチラシを折り込んだら、
再来週はフリーペーパーに掲載し、
さらに毎週のメルマガやブロマガ、
それにPPC広告やSNSを使った
ウェブマーケティングから
見込み客を誘導することも出来ます。
もっと資金を投入できるなら、
テレビやラジオ、それに新聞、雑誌にも
広告を出して、
あなたの優良な見込み客が、
あなたの広告を何度も目にするチャンスを
作ることも出来るでしょう。
これはもちろん予算との相談でもありますが、
マスメディアを使う広告以外は
それほど多額の投資を必要としないのも
現代のありがたい状況です。
とくに優良な見込み客に向けて、
同じ案内を切り口を変えながら
案内しつづけるのに、
ネットほど効果的なツールはありません。
◆実行する♪
では実際に、
見込み客と顧客を継続的に、
定期的に、効果的に
フォローアップするには
どうすれば良いでしょうか。
それには次のような
5つのヒミツがあります。
1:良いものだけをえり好みして、3つの潜在顧客を見極める。
2:タイミングがすべて!
3:セールスとマーケティングを統合する
4:生きた顧客データベースを持つ
5:教育、再現、多様性
なぜ、今日、あなたの見込み客は
あなたの商品やサービスを買わないのか?
なぜ、今月、あなたの顧客は
あなたから商品やサービスを買いに来なかったのか?
その理由がこれで分かります。
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