コロナ後の働き方はこう変わる！

こんにちは、MAYAです。

今日は

パラレルキャリア推進委員会の

オンライン交流会でした。

約30名が参加、

今回もいろんなお話し出ました〜！

(関西支部と九州支部の

合同交流会が目的だっただけど

海外支部メンバーも5名参加でした！)

まず、

私は3月8日や4月5日にも

オンライン交流会的なものに

参加したわけですが

オンライン交流会という

タイトルは同じでも

全く違う角度から

新しく学びがあることに

パラレルキャリア推進委員会のイベントは

「何度参加しても、

毎度参加する価値がある！」

と感じてます。

今回の交流会で

私が心に残ったことを

３つに絞って記事にします。

失敗を語れる人になれ

今回は

美宝れいこさんが

過去に立ち上げ、運営してきた

３つのコミュニティの

お話がありました。

それは、

エールプロジェクトが

現在の形になるまでの

変遷ともいうべきストーリー。

エールプロジェクトとは

実に４つ目のコミュ二ティである

ということに衝撃

を覚えつつ

「失敗はたくさんしている」

と語るれいこさん、

これが、私にとっても

他の参加者にとっても

サクセスストーリー以上の

真実味で。

リーダーとして

立ち上げ、運営し

拡大・成長させていく。

その中で

当然様々な課題や葛藤に

出会うわけです。

コミュニティには

ビジョンやゴールが明確にあること。

そうでなければ

継続してはいかない。

本当にそうだと思います。

私は、だからこそ

エールプロジェクトは

社会的価値が高いのだな、

と非常に納得でした！！

明確なビジョン、

それは

「学び・つながり・挑戦」を通して

働く女性の活躍を応援する

ということ。

成功も失敗も・・・

多くの人は

「やらない」。

ということは

失敗の事例（経験）すら

もてない。

だから、「やる」人だけが

その経験から

多くの学びを経て

自分のものにしていける。

これはコミュニティ運営に

限ったことではない。

パラレルキャリアも然り。

「やってみたいです」

「興味はあります」から

いかに

「やります・やってます」

が増えるかがキー。

コロナ後の働き方

これは参加メンバーからの質問として

美宝れいこさんが回答したもの。

実は私も似た質問を

させていただいてた。

コロナ後は

こんな働き方が主流になる！！

3つの例で紹介されました。

①専任雇用型→プロジェクトジョイン型へ

②完全実力主義（生産性求められる）＋人との繋がりのバランス

③To Cマーケティングの加速（メーカーから消費者へダイレクト販売）

私はコロナ後は

さらに副業解禁企業は増えると

考えています。

これまでは

一つの会社で勤め上げるとか

終身雇用・年功序列の

残骸がまだ日本社会には

根強く残っている。

もう、コロナ後は

それを継続できない。

企業側も社員を守りきれない

時代になっていくと思います。

実際コロナで

倒産・廃業も増えているし

失業率は世界的に上がっています。

パラレルキャリア的な生き方は

これまでは

「やりたい人がやればいい」

という発想だったけれど

これからは「やらざるをえない」

時代が来るということ。

（れいこさん談）

これにも大きく共感します

だから

パラレルキャリア推進委員会も

さらに社会性のある場所に

なっていくと確信します！

パートナーの理解を得るには？

パラレルキャリアや

様々な活動を始めるには

自分の意思だけでなく

パートナーの理解も必要ですよね。

こちらは

海外支部メンバーからの

Good Questionでした。

美宝れいこさんからは

二つのアイディアが

紹介されました。

①巻き込んで、応援してもらう

②詳細は伝えず、見守ってもらう

どちらがいいか？は

あくまで

パートナーのタイプによるので

一概には言えない、と。

れいこさん自身は

①巻き込んで、応援してもらう

の方が好きだという。

なぜなら

人は自分の知らない世界には

不安を感じやすいから。

心配が故にとめられたりね。

ちゃんと話せば

わかってくれる事は

あると思うんですが。

でも、夫が主導権を

握っている家庭では

まずは

②の方がいいかもしれない、

①は事故の元！！

というお話は、笑えましたw

みなさんのパートナーは

どちらが良さそうでしょうか？

美宝れいこさんより

「MAYAの場合が聞きたい！！」と

発言ふられましたので

「うちは何も言わせません！！！」

と即答・断言してしまいました。笑

これは一見

わたしが主導権を

握りまくっているように

見えるかもしれないのですが

実はそうではなくて。

私が「何も言わせない」

というのは

パラレルキャリアや

自分の活動については

何も言わせないだけで

一緒に暮らしていく上で

全てにおいて

「何も言わせない」

のではないのです。

夫が主導権を握っている部分は

もちろんあって

そこはむしろ

「握られてるよ〜主導権」

というんじゃなくて

むしろ、ありがたく

コントロールお願いしてるって感じ。

そう、

私が夫に従っているところも

多々あるわけです。

家事の役割分担などに

興味がある方のために

ついでに言うと

やっぱり、

夫は上手にお願いして

「自分がやった方がうまいぜ！！」

くらいに思わせておいたら

自分の仕事は

だんだん減っていきます（笑）。

我が家も家事は

「（私より夫の方が）うまいもんね！」

というマインドコントロールで

すっかり私の手を離れてます。

（そして、それは事実w）

これは職場の

部下育成や権限委任についても

似たようなことが言えて。

その人にもっと

積極的にやってもらうには

「自分がやる方がいいんだ！」

と思ってもらう必要ありますね。

それをやっていないと

自分の存在価値がないように思い

上司が抱え込んでしまうのは

ナンセンスということです。

これは家庭でも、職場でも。

役割分担、

みなさん、うまくやりましょう。笑

というわけで・・・

今回のオンライン会議も

とっても面白かったです。

この記事が

少しでもみなさんのヒントになれば

さらに嬉しさ倍増です♡

そして！！！

4月26日（日）は・・・

エールプロジェクト
日本x海外！オンラインサロン交流会！！

テーマ「価値観・世界を広げよう！日本x海外オンライン交流会〜女性の働き方事情・海外パラキャリ事情」
◆開催日：2020年4月26日（日）日本時間21:00−22:30
◆形式：オンラインZOOM会議（URLはお申し込み完了の返信メールでご案内致します）
◆対象者：エールプロジェクトオンラインサロンメンバー全員