お疲れ様です!
シンフォ二アの谷口です。
今日は社内で3年ヴィジョンという会社の育成システムについて社員同士でいろいろと話していました。
3年ヴィジョンとは芸能で活躍していく人材になるためにシンフォニアが行っている教育カリキュラムの一つです。実際に活動を始めて、すぐに仕事につながり、とんとん拍子で売れていくひとはほとんどいません。そのため、シンフォニアでは長期的に厚みのある教育を行うようにしています。
3年ヴィジョンは具体的に
1年目:基礎
2年目:キャラづくり
3年目:自分の営業力
一年ごとに内容をスキルアップさせることで確実にタレントが成長できるように教育しております。特に最後の3年目の自分の営業力に関してはすごく難しいが、とても大きな武器になります。
タレントといえば、マネージャーが基本的にタレントの営業を行い、タレントはマネージャーが取ってきた仕事を行う。これが、イメージしやすい基本的なマネージャーとタレントの関係だと思います。ですが、マネージャーは終始、タレントの横にいるわけではありません。時には横を離れてしまうこともあります。ですが、こういったマネージャーが離れているときにもタレントの周りにはチャンスがいつもあるのです。マネージャーが周りにいないときに自分の魅力をプロデューサーにしっかりとアピールすることができるか。
これが芸能で非常に重要になります。実際に芸能のお仕事はマネージャーの営業よりもクライアントや制作の方にいかに自分をアピールできたかという自らの行動が新しい仕事を生むことが非常に多いのです。
こう考えると3年ビジョンで教えている「自分の営業力」、これが非常に重要になります。
昔のようにマネージャーだけがタレントを売り込む時代は終わったのかもしれません。タレントが自分自身を売り込んでいく。そういったことができるタレントがおのずとこの業界で生き残っていく。そんな時代が来るのかもしれません。
では、今日はこれで失礼致します!
シンフォニア
プロダクション事業部 谷口仁志
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