「会社でも鏡の法則が働いた 〜僕が変わると、周りも変わった〜」
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4月。
法改正の影響もあり、職場が今までにないほどバタバタしていた。
やるべき仕事の量も質も一気に変わった。
そして僕の中でも、いろんな“限界”が重なった。
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一気に来た「キャパオーバー」
僕は高次脳機能障害という「目に見えない障害」を抱えている。
それでも今まで、なんとかやってこれた。
1日4件、時にはそれ以上の案件もこなしてきた。
でも――
4月の変化は、思った以上に僕の“脳”にとってハードだった。
• 法律が変わる
• フローが変わる
• 職場全体も混乱
• 僕は目の怪我も重なって、頭もぼんやりする日が続いた
結果として、今までのようには動けなくなってしまった。
1日4件が、2件、3件になった日もある。
「ちゃんとやってるのに、できない」――そんな日々だった。
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そして、周囲からの声が聞こえた
ある日、Sさんがこう言った。
「今までたくさんやってくれてたけど、
最近はあまりやってくれなくなったから、影響が出てきた」
「みんなも大変で…ぐちゃぐちゃだったけど、なんとかやってきたんだよ」
この言葉に、ちょっと心がザワついた。
わかってほしいけど、言えない。
できることはしているのに、伝わらない。
でもそのとき、ふと気づいた。
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弟とのやりとりが、僕を変えた
家では、弟が脅迫性障害を抱えているとわかった。
僕と同じように「安心できない脳」を抱えて生きている弟。
以前は「早くしろよ」とか、「またかよ」と言ってしまっていたけれど、
最近は少し待ってみたり、
「一緒にやろうよ」と声をかけるようになった。
その変化で、弟の行動が少しずつ変わってきた。
「理解しよう」とする気持ちが、相手の中の安心を育てていく。
僕はそれを弟から教わったんだ。
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職場でも、同じようなことが起きた
部長の指示もあったかもしれない。
でも最近、職場の人たちが、僕に対して少しずつ声をかけてくれるようになった。
• 「大丈夫？」
• 「一緒にやっていこうね」
• 「無理しないで、でも早めにね」
不思議だった。
まるで、僕が弟に対して“変えた対応”が、会社の人たちに反映されたようだった。
「僕の行動が、鏡になっていた」
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だから、僕も変わろうと思った
「早くやれ」と言われたとき、昔なら心が塞がっていた。
でも今は違う。
僕自身も、“周りが見てくれている”と感じられたから。
• 朝少し早く動いてみる
• 負担の少ないところから手をつける
• 一工夫して、少しでも前に進む
それが、できるようになってきた。
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まとめ：鏡の法則は、いつも静かに働いている
僕が弟に対して変わったことで、
会社の人たちも僕に対して変わってくれた。
「わかってくれない」と思っていた世界が、
「共に歩こう」とする世界に変わりはじめた。
障害は見えない。
だからこそ、心の在り方が“伝わる空気”になる。
これからもたぶん、大変な時期は来ると思う。
でももう、ひとりで背負わなくていい気がした。
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人のやさしさは、
こちらのやさしさを鏡のように映してくれるものなんだ。