「ﾏｲｽﾄﾗ」君 ＢＳＣ・ＢＩ連携例
戦略マップとＢＩとの連携
それぞれの戦略目標のはＫＰＩが設定され、目標値も登録済みです。
戦略マップの戦略目標がすべて緑になれば思惑通りですが、
なかなかその通りには成りません。
黄色、赤い戦略目標及びそれに繋がるＫＰＩをよく見て、
もし、思い通りの結果になっていなかったら、どの様な
挽回策、アクションを取らなければいけないかを考えましょう。
結果が悪くても、それを良くするアクションを適切に取ることで挽回出来るのです。
良くない戦略目標及びＫＰＩを見たときに、どの様なアクションを取らなければならないか、
すぐに思いつきますか。
それは、なかなか難しいことです。戦略目標とＫＰＩだけではアクションを決めることが
出来ない場合が多く有ります。
即ち、戦略目標及びＫＰＩの詳細データを分析しないと方向性が決まらない場合です。
戦略目標及びＫＰＩのデータを分析する為に必要なのがＢＩです。
財務の視点で必要とするＢＩツール、顧客の視点で必要とするＢＩ業務プロセスの視点で
必要とするもの、人材と変革の視点で役に立つＢＩツール、いろいろその特徴があり、
意思決定を行うのに必要な分析ツールです。
これらのＢＩツールとＢＳＣが連携することにより、より確実なＰＤＣＡが回って行くのです。
「マイストラ」試用版のご提供は下記
http://mgtec.jp/modules/tinyd1/index.php?id=3