「ﾏｲｽﾄﾗ」君 全社ﾐｯｼｮﾝﾋﾞｼﾞｮﾝ
「マイストラ」君で戦略の策定に入ります。
ミッション＆ビジョン、よく使われる言葉
ですが、バランススコアカードでは、
ミッションが有り、次にビジョンが
あります。
ミッションは、「なぜその組織が存在する
のかを明らかにした短い文章である。」
ハーバードビジネススクールのキャプラン教授は
述べられています。
多くの企業がホームページに記載されて
いる「企業理念」ににたものです。
ビジョンは、人につきます。
ビジョンには、方向性と期間と目標値が
必要です。
人即ち社長が変わればビジョンは変わり
ます。
企業の調査から見れば、ほとんどの企業は、企業の戦略を理解
している従業員が１０％以下であるという結果が出ています。
自分の会社がいったいどの方向へ行こうとしているか分からない。
と公言する従業員が多くいることは確かです。
戦略を策定するに当たって、全社の進むべき方向が明確でないと
戦略が作れません。
まずそれを確認し、記述します。
「マイストラ」試用版のご提供は下記
http://mgtec.jp/modules/tinyd1/index.php?id=3