「ﾏｲｽﾄﾗ」君 ＫＰＩ適正ﾁｪｯｸ
●設定したＫＰＩは、自信ありますか？
ＢＳＣを始めて行う場合は、ＫＰＩの
妥当しについては悩むものです。
最初から１００％のＫＰＩは設定
出来ない場合が有ります。
特に、財務以外の視点では難しい
です。
しかし、常に戦略目標を測定する
ＫＰＩをより適したものに変えていく事が大切です。
そのようなＫＰＩを設定するか、それはあなたの組織のノウハウと
成っていきます。常に真剣に取り組みましょう。
・ＫＰＩの適性については、５つの項目で考えて見ましょう。
１、具体性 理解しやすくアクションが
とり易いＫＰＩですか。
２、可測性 定量化できて、測定
可能なＫＰＩですか。
３、到達性 組織の能力に合った
達成可能なＫＰＩですか。
４、納得性 戦略目標を測定する
方法として納得できるＫＰＩか。
５、適時性 月次単位で測定できる
ＫＰＩですか。
・ＫＰＩごとに、この５つの項目について、自己評価をしてみましす。
評価
５＝最高
４＝優る
３＝普通
２＝劣る
１＝最小
０不適合
５つの項目の評価合計点が、２０以下のＫＰＩは、常にもっと良い
ＫＰＩを探す努力をしましょう。１０点以下のＫＰＩは、他のＫＰＩを
考えだし、すぐにでも変えましょう。
自分なりにＫＰＩを評価することにより、次への取り組みが見えて
来ます。
「マイストラ」試用版のご提供は下記
http://mgtec.jp/modules/tinyd1/index.php?id=3