人材と変革の視点作成のつづき | 戦略策定・実行・評価ツール「マイストラ」

戦略策定・実行・評価ツール「マイストラ」

戦略の作り方、戦略実行と評価の仕方を紹介する「マイストラ」君

みなさん こんにちは、「マイストラ」君です。

私は、今、企業に必要な戦略の策定、そして実行及び評価用のツール「マイストラ」君を作り、その内容を順次書き綴っています。

http://mgtec.jp   で会員登録(無料)し試用版「マイストラ」君をダウンロード後このブログをお読み下さい。あなたの戦略策定・実行・評価の参考にして下さい。


今回は・・・・・


●BSCビジョン
「マイストラ」のブログ-人材と変革の視点ビジョン

 人材と変革の視点の


 ビジョンを参照します。


 ビジョンを達成する

 ために必要な戦略目標は


 何ですか。


 セグメント顧客をクリックすると 


 既に設定された顧客の視点と
 


 業務プロセスの視点の戦略目標が表示されます。


 表示されたそれらの戦略目標を達成する為に必要な人材と変革の


 視点の戦略目標を設定します。




●上位組織の戦略目標を参照
「マイストラ」のブログ-人材と変革の視点上位組織

 上位組織の戦略目標を


 カスケードします。 
 


 採用したい戦略目標名を


 クリックします。


 すると入力エリアに移ります。


 採用エリアをクリックすると、


 そこに入力エリアから移ってきます。


 新規に戦略目標を設定したい場合は入力エリアでタイプ入力します。





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