みなさん こんにちは、「マイストラ」君です。
ボクは、今、企業に必要な戦略についてその策定方法を、そして実行及び評価方法について順次書き綴っています。是非ご覧下さい。
今回は・・・・・
財務の視点の戦略目標を作るときに、次に考えることは！
●ＢＳＣビジョンの財務の視点を達成する為には。
ＢＳＣビジョンをクリックするとあなたが設定した財務の視点の ビジョンが表示されます。
そのビジョンを達成するための戦略目標を設定することを確認します。
●財務計画（損益計算書）
現状分析の財務計画で設定した損益計算書の前年分と今回分が表示されます。
これも戦略目標設定時に参照 すべきものです。
●上位組織の戦略目標（戦略のカスケーディングを行います）
上位組織の戦略目標をクリック すると、上位組織が存在する時財務の視点の戦略目標が表示されます。
上位組織の戦略目標を採用即ち カスケードする場合は、その戦略目標をクリックします。
そうすれば その戦略目標が候補入力エリアに移ります。
次にその戦略目標を該当する戦略テーマの設定戦略目標をクリックすると入力エリアから、指定したところ（採用エリア）に設定されます。
●ワークショップ(戦略を作るときには、ワークグループを作りワークショップを行います。）
ワークショップをクリックすると、現状分析実施時に検討設定した戦略目標の一覧表か表示されます
。この中から採用したい戦略目標をクリックすると、入力エリアに移ります。
同様に採用エリアに設定されます。