こんにちわ。SimilDesign（シミルデザイン）岡田です。
起業家、小規模企業の経営者の方向けにweb集客のセミナーや制作、コンサルをしています。
起業して他の経営者と絡むようになると、
一緒に事業立ち上げない？というお誘いを受けることがあります。
例えば、
一緒に事業を立ち上げて、営業はどっち、とか
バックオフィス系はどっちとか、
集客やマーケティングはどっちとか、
そういった形で、お互い得意な部分を分担する形です。
売り上げの何パーをお支払いします。
という形で、スタートするのです。
私はこれはなかなかうまくいかない
そう思っています。
なぜか？
それは、自分の事業を自分でやりたくて起業したからです。
そのとき、自分の事業がうまくいってなくて、
他の方の事業を手伝うことで、収入が増えるかもしれません。
しかし、ゼロからスタートして、
収益を出していくのは、熱意が相当ないといけません。
自分の事業でもいろいろ悩みや、やるべきことがあるなか
他の人の事業を収益化するのは、
まあ、大変なことです。
他の人の事業で、顧客対応なんかが発生すると、
驚くほど、やる気が出ないことに気づきます。
あれ？なんで俺やるの？
という感覚です。
もともと、顧客対応で参画してたらいいですが、
やむおえず、やりとりをしない場合などは
必ず起こります。
なぜそうなるのか。
根本的な理由。
それは「わくわく」していないからです。
自分のやりたいことや、
ミッションが明確であれば、
仕事がわくわくします。
あれもやろう、これもやろうと
泉のようにやるべきことが出てくるでしょう。
しかし、
他人のわくわくが、自分もわくわくするとは
限りません。
わくわくしない事業に参画してはいけません。
お互いにメリットはなく、
信頼関係まで失ってしまうでしょう。
収益もあがるし、いい話だな！
程度の感覚で、片足を踏み入れることは
やってはいけない、と私は思います。
独立して、自分で事業を進めているなら、
自分の事業で収益化し、
自分ひとりの決断で、進めていくことが
絶対にいいと思います。
自分は自分のわくわくを信じて、
突き進む以外に、道ないのですよ。
きっと。
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