テレマシーン 9/24 AM結果
こんにちは!
内藤です。
午前中は、前半アポ調整で方々電話していたため、
テレマは10時半から1時間実施いたしました。
コール 17件
通じた所 10件
担当者と話せた所 4件
アポ 1件
仮アポ 1件
(時間指定が無理だけど、行ってみて開いてたらOKという所)
連休明けだからか、誰も電話に出ないところも多いですね。
しかし、率は着実に上がっているように思います。
アポ件数が増えてくると、テレマをする時間の確保が
難しくなりますので、しっかりと時間管理をして
やっていきたいです。
今日は、午後はアポが1件入っているのと、
担当者名は聞けているけど、「忙しいな~」と
逃げられてしまっている所に飛び込みを数件してみます。
それでは。
活動計画
おはようございます!!
内藤です。
営業の活動計画を練り直しました。
当たり前の話かもしれませんが、
目標から逆算して考える必要があります。
当たり前なんですが、いざやろうとすると
意外とできなかったりします。
例えば、今月100万円を営業で稼いでこなければならない。
だとすると、どの商品でいくら、あの商品でいくら、
といった計画がまず必要です。
次に、それをやるために、実際どういう活動を、
どのくらい、いつまでにやるのかを明確にします。
そこから、更に細分化し、
じゃあ、今日何をどのくらい、活動をするのか
が決まるわけです。
当然、今日も活動があるわけですから、
活動計画を練り直すのであれば、
昨日までに出来上がっていなくては駄目ですね。
そして、目標を達成するために必要な活動として、
今日何をどのくらいするのかが、
明確に決まっていなければなりません。
その上で、計画通り行かないこともありますので、
遅れた分や、うまく行かなかった分を
修正する必要があるので、再度活動計画を
練り直すわけです。
これを、週単位程度でPDCAをまわせると良いと
思っています。
今日やるべきことが決まっていると、
例えば営業で言えば、ある程度結果が出ていても、
夕方、
「今日の訪問目標はあと1件だから、もう1件まわっとこう」
という発想になります。
これを繰り返していくと、目標から大崩をするということが
非常に少なくなります。
上ぶれはしても、下ぶれは少なくなると思います。
私はこういう部分が疎かになりがちなので、
しっかりやっていきたいです。
それでは。

