本日の講師は、ファイナンシャルプランナーのK先生。実家の不動産経営を再建させたお話しをしていただきました。
ことの始まりは、親の不動産経営の決算書をたまたま目にしたこと。
金融機関にお勤めのKさんは、普通の会社ならば破綻するような内容に震えが止まらなかったそうです。
そこで、親と相談して、利益の出る体質にする為に、経営の再建に着手することにしたのです。
売上に対して支出が多かったのでその見直しから始めました。
そして、Kさんは、
恒常的にかかる支出があることに気が付いたのです。
これさえなんとかなれば、再建は可能だと思ったそうです。
問題は、その方法です。
考え抜いた挙句、ある方法に行き着きました。
そこで、Kさんは、それについて徹底的に研究し、実際にトライしてみたところ、改善に成功したようです。そしていよいよ、それを武器に、一点集中、本格改善に着手したのです。
実は、これが一番大切なんですね。