山形県青連の渡邊会長、コメントありがとうございます！！あのようなプレゼントが出来るような身ではございませんので…残念！！でも、我が家には常に花があります。いいもんですよ～！！生花は、季節の移り変わりを感じることが出来ますし、妻も娘も好きです。ちなみに、下の画像は私がスポンサーとなって、娘が「母の日」に妻にプレゼントした花束です。
火曜日に石川県に戻っての石川県青連総会、水曜日は所属する地元の能美市商工会青年部理事会、昨日は仕事一色の一日で、本日は能美市商工会の総代会です。
今週は、久しぶりに地元で過ごせそうです。来週以降は…考えないようにしています。
私は石川県青連の相談役兼理事ですが、地元の能美市商工会青年部でも相談役を務めています。
理事会で私の意見を期待しているか、恐れているかは分かりませんが、必要なことは意見したり、質問したりしますし、他メンバーが理解しきっていないな～と思うことも指摘するようにしています。
私が若かった頃（今も若いと思っていますが…）は、先輩の意見を期待していましたが、逆に気を使われて、なかなか引き出せませんでした。後輩たちにとって私の存在がどうかはわかりませんが、伝えることが出来るのも、教えることが出来るのも、卒部までの残されたこの一年…ご意見番、小姑役に徹します！！
下の画像は、昨夜久～しぶりに青年部ＯＢのＳさんと後輩部員の居酒屋さんに行った際の一コマ…落ち着くおばんざい系料理に、美味しい地酒…もちろん、弊社の商品です！！地元では、自己消費に努めています。
合流したのは２１時頃？弊社ホームページの運営管理や、印刷物の企画デザインなどを手掛けて頂いており、夏のギフトシーズンに向け打ち合わせしなければいけないことが山積み…現在のスケジュールでは、来週から６月中旬までびっしり詰まっているので、急遽打ち合わせをすることに。
待っている間に、出張中に溜まっていた日経流通新聞を読んでいたのですが、気になる記事が…。
５月１７日の日経ＭＪの１０面です。
従業員５００名以上の企業の社員を対象に、社長や会社に感じる心の距離に関する意識調査…どんな結果だと思いますか？
「大きい会社の話で我々小規模には関係ない」と思わずに、経営者・後継者としての自分に置き換えて下さい。
社長に感じる心の距離の１位は…「違う星にいる」で２０．４％！！その距離、約４億キロ！？
遠いと感じる理由は、「相手とのコミュニケーションがない、少ない」が２５．１％で最も多く、次いで「こちらの仕事や状況を理解していない」が１８．２％だそうです。
会社に関する調査では、「モチベーションが高くない」「業績が悪化した」という回答が多数を占めたとか。
この調査会社の総括では、「社員のモチベーションや業績を上げる為には、社長からの企業理念の発信や、社内コミュニケーションの活性化が必要」と指摘しています。
今回対象となった企業規模の社長さんは、我々小規模と違って、身近に社員さんと接して仕事をする機会は少ないと思いますが、それにしても…同じ経営者としては、悲しい結果ですね？
明日は我が身！！にならないように、情報の共有やコミュニケーションの充実等にも配慮し、会社を牽引するリーダーとしての行動を意識していきましょう！！
リーダーがしっかりと目標を設定し、優先順位を決めて、ルールを定めて、維持していかなければなりません！！
成果をあげるには、強みを明確にし、成長させていかなければいけません！！
強みを最大限に発揮させる為に、弱みを把握し、最小限に抑えなければなりません！！
周りに対して、「自分（リーダー）と波長が合うか？」ではなく、「チーム（組織、会社）の為にどんな貢献が出来るか」を見極めなければなりません。「何が出来ないか」を探るのではなく、「何を非常に良く出来るか」を捉えなければなりません。
そして、それらを含めて成果を上げていくためには、自らも成長し、自らが最高のものを引き出していかなければなりません！！
商工会青年部の機能性やネットワークを最大限に活用して、真のリーダー、真の経営者になるべく、共に頑張っていきましょう！！
２週間にわたり全国の仲間たちから受けた刺激により、自らの果たすべき責任を再度確認出来ました！！感謝！！
全青連クラブインパルス！！リニューアルしました！全国の魅力あふれる情報が満載です！！
全青連ポータルサイト！クラブインパルス【ＣＬＵＢ ＩＭＰＵＬＳＥ】！！
弊社のホームページをリニューアルしました！！
『夢醸』 『のみよし』 『美酒のだし』 魅力ある情報をご紹介しています！！
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火曜日に石川県に戻っての石川県青連総会、水曜日は所属する地元の能美市商工会青年部理事会、昨日は仕事一色の一日で、本日は能美市商工会の総代会です。
今週は、久しぶりに地元で過ごせそうです。来週以降は…考えないようにしています。
私は石川県青連の相談役兼理事ですが、地元の能美市商工会青年部でも相談役を務めています。
理事会で私の意見を期待しているか、恐れているかは分かりませんが、必要なことは意見したり、質問したりしますし、他メンバーが理解しきっていないな～と思うことも指摘するようにしています。
私が若かった頃（今も若いと思っていますが…）は、先輩の意見を期待していましたが、逆に気を使われて、なかなか引き出せませんでした。後輩たちにとって私の存在がどうかはわかりませんが、伝えることが出来るのも、教えることが出来るのも、卒部までの残されたこの一年…ご意見番、小姑役に徹します！！
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待っている間に、出張中に溜まっていた日経流通新聞を読んでいたのですが、気になる記事が…。
５月１７日の日経ＭＪの１０面です。
従業員５００名以上の企業の社員を対象に、社長や会社に感じる心の距離に関する意識調査…どんな結果だと思いますか？
「大きい会社の話で我々小規模には関係ない」と思わずに、経営者・後継者としての自分に置き換えて下さい。
社長に感じる心の距離の１位は…「違う星にいる」で２０．４％！！その距離、約４億キロ！？
遠いと感じる理由は、「相手とのコミュニケーションがない、少ない」が２５．１％で最も多く、次いで「こちらの仕事や状況を理解していない」が１８．２％だそうです。
会社に関する調査では、「モチベーションが高くない」「業績が悪化した」という回答が多数を占めたとか。
この調査会社の総括では、「社員のモチベーションや業績を上げる為には、社長からの企業理念の発信や、社内コミュニケーションの活性化が必要」と指摘しています。
今回対象となった企業規模の社長さんは、我々小規模と違って、身近に社員さんと接して仕事をする機会は少ないと思いますが、それにしても…同じ経営者としては、悲しい結果ですね？
明日は我が身！！にならないように、情報の共有やコミュニケーションの充実等にも配慮し、会社を牽引するリーダーとしての行動を意識していきましょう！！
リーダーがしっかりと目標を設定し、優先順位を決めて、ルールを定めて、維持していかなければなりません！！
成果をあげるには、強みを明確にし、成長させていかなければいけません！！
強みを最大限に発揮させる為に、弱みを把握し、最小限に抑えなければなりません！！
周りに対して、「自分（リーダー）と波長が合うか？」ではなく、「チーム（組織、会社）の為にどんな貢献が出来るか」を見極めなければなりません。「何が出来ないか」を探るのではなく、「何を非常に良く出来るか」を捉えなければなりません。
そして、それらを含めて成果を上げていくためには、自らも成長し、自らが最高のものを引き出していかなければなりません！！
商工会青年部の機能性やネットワークを最大限に活用して、真のリーダー、真の経営者になるべく、共に頑張っていきましょう！！
２週間にわたり全国の仲間たちから受けた刺激により、自らの果たすべき責任を再度確認出来ました！！感謝！！
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