引きずっているのは自分？

先日、子供たちが参加したテニスの試合でのこと。

男兄弟が３人参加した草トーナメント。

次男は、最初からそんなに勝てると思っていないのか
のびのびと試合をしている。
しかも、練習を重ねた基本どおりには打たず
せこい手を使おうとしたため、僕に叱られても
あっけらかんとしている。

三男は、課題は「試合慣れ」ということもあり、
カウントを相手任せにしないことと
間違えないで試合を進めること。

小学生どおしの試合というのは、よくカウントを間違えるし
ミスジャッジも多い。

さて、長男だが、本人としては、優勝を狙っていた大会。
１試合目の相手も、そこそこ上手ではあるが、
ゲームは終始リードして進んでいる。
勝てそうなペースでもあり、
僕から見て、試合の中でいろいろなショットを
試しているようにも見えた。
４－０で勝っていたのだが、多少遊びが過ぎたのか
リードして甘さが出たか、５ゲーム連取されて、５－４と逆転されてしまう。
５－５に追いついたものの、追いつかれたことからくる緊張感からか
最後ミスショットが出て、５－６で負けてしまった。

そこまではいい。予選だし、次勝てば１位トーナメントには出れる。
いろいろ試す機会もあったので、収穫もあっただろう。

よくなかったのは、その次の試合。
完全に１試合目で負けたことを気にしてか、冷静ではない。
いつもやらないようなミスショットを連発。
ミスを取り返そうと、点を取りにいき、またミスを重ねる。
ラリーを続けてチャンスを伺うという彼のスタイルが全く見られず
相手も見えていないのが、こちらからでもわかる。
前回、６－３で勝ったことのある相手に
４－６で負けてしまい、２連敗で１位トーナメントを逃した。

そのあとも、終始暗く、外は天気なのに
彼の上だけに雨雲が漂っているようだった。

そこで、彼に僕が言ったこと。

失った点数を取り戻すことはできないし、
できるのは、次の点をとることだけ。
大事なのは、失ったものを引きずらず、
忘れて、次のことを考えること。

試合が終わっていない以上
点を取り続ければ必ず逆転できるのがテニス。
サッカーのように時間制限があるわけでもない。

気持ちの切り替えがいかに大事か
それができれば、どこかで取り返すチャンスは必ずある。
テニスだけではなく、仕事にも言えること。

それにしても、今回特別に強い相手がいなかっただけに
長男には優勝させてやりたかった。。。

と、考えて、気持ちを引きずっているのは
自分の方なのかもしれないなと思う。

長男の雨雲は夜にはどこかへ行ってしまっていた。

経営というプロフェッショナル

先日、確定申告の準備をしていたら、
昨年の源泉徴収税が、ものすごく上がっていたことに
気がつきました。

１６歳未満の子供が控除対象から外れたのが原因なのですが
これでは、子供手当てが上がる前より
手当ての支給が少ない。

控除が少ない分、収入が増えたことになるので
住民税も上がるだろうし、
所得制限のある補助金は受けれなくなるし
何のための子供手当ての増額なのか
まったく意味がわかりません。

普段、給与明細を見ないので
気がつかなかったのですが。。どおりで最近手取りが少ないわけだ。
民主党の政策はでたらめですね。

法人税の増額での企業の海外流出の懸念や
赤字国債、社会保障負担増と
経営の失策続きの日本ですが、
いまや政治家を目指すということは
経営者を目指すことでないといけないのかもしれません。

昨日のカンブリア宮殿で、原田泳幸さんが
経営は「職位」ではなく、「職種」であるということを
言われておりました。

僕も以前からそれに近い感覚を持っていましたので
大いに納得です。

経営というのは、まさしくプロフェッショナルのひとつで
他の職種の延長線上、つまり職位として経営があるのでは
ないと思います。

そこが日本ではよく取り違えられており、
サラリーマンの頂点は、社長だとか、取締役だとか
考えられているようですが

経営者には、他の職種とは違う専門性が求められるので
けっして、今の仕事で昇進して行ったら経営ができるとは
考えないほうがいい。

チャンスはもらえるかもしれないが、
全うできるかは別。

名プレーヤー名監督にあらず
に似たものがあるかもしれませんが、

今、経営職でないとして、その職種の専門性だけで
可能なのは、マネージャまでではないでしょうか。

果たして、その切り分けができているでしょうか？

経営を習得するには、今の仕事を全うできていればいいのではない。
経営者として必要な新しい専門性を
身につけなければならない。

そのタイミングをどこに置くのか？

余裕のある会社や比較的時間の流れが遅い業界では
職位の持ち上がりで学ばせてくれるかもしれませんし
日本にはその風習が依然として残っておりますが、

ヘッドハンティングと呼ばれるエグゼクティブサーチが成立するのも
経営が職種であるからだと思います。

経営を専門とする方たちの利用する転職手法なだけで、
人材紹介として、何か特別なことではない。

そういった専門性がないのに、
役職や年収だけで、エグゼクティブサーチを利用しようとしても
おそらく上手くいかないでしょう。

専門性が先です。

経営を全うできる専門性として
何を持っているのかを整理しないと
どこどこの会社で、部長やってましたという自己PRでは
恥ずかしいですよね。

経営という仕事は、専門性のひとつなのだと考え
何を身につけて、経営の場で活躍するか
考えないとね、ですよね。

最後にどうでもいい話ですが
原田泳幸さんの奥様は谷村有美さんだそうです。

谷村さんは、僕が大学生のころ、愛したアーティストの一人です。
今は、主婦をされながら、音楽活動も続けられているようですね。

だから、何というわけではないのですが
書いてみたかっただけです。

子供の時の風邪の記憶

週末は久しぶりに雨でしたね。

土曜日の子供のテニス大会は中止、
日曜日も小雨だったのでコートでテニスをしてましたが
途中で雨が強くなり、１時間ほどで切り上げました。

ハードコートだったので、足元が滑って、怖かった。。。

週末に雨が集中する形でしたが、
今週も天気はいいようですね。

さて、僕自身、最近あまり体調を崩すことがなかったのですが
土曜日の夜から、体がだるくて
月曜日に備え、風邪薬を飲んでいました。
今の段階で、いまひとつの体調なのですが
今週も始まってますので
そんなことは言ってられません。

風邪のときというのは、寝ていても熟睡できないようで嫌なもんですね。

それで、先日、同僚との会話を思い出したのですが
風邪を引くと、子供は幻覚を見るのか
奇妙な寝言を叫んだり、奇声を上げたりするというのです。

それで、思い出したのですが
自分にも記憶があります。

子供のころでしたが、
風邪を引くと必ず見る嫌な夢がありました。
詳細は覚えていませんが、
風邪を引くと必ずその夢を見るのです。
なんともいえない嫌な気分になる夢でした。

また、起きて目を開けていても
天井の模様が、ぐるぐる回ったり、目の前に迫ってきたり
布団のしわの数が異常に多く見えたりと
必ず同じ現象が起きるのです。

あれは、薬の副作用による幻覚だったのでしょうか？

大人になってから風邪を引いても
そのような症状が起きたことはなかったので
忘れていましたが、
今となって懐かしい記憶ですね。

まあどうでもいい話ですが、

いずれにしても、風邪で体調を崩した状態というのは
仕事や生活が雑になるので、好きではありません。

できるだけ崩さないように
いつも気を張っているのですが
この週末は予想外でした。

もう大丈夫、と自分に言い聞かせて
今週臨みます！