カリスマ経営指導員に会ってきました！

　平成２０年度中小企業支援担当者等研修　専門研修 「タウンマネジメント研修」の講義の続きでございます～。

　今回は事例発表です。事例発表は、現場の職員の実情が一番分かりますので、非常に参考になります

　午前の部は、北海道砂川市経済部商工労働観光課 さんです。、

　『自治体による基本計画の実際』というテーマ、自治体のイメージがかなり変わるくらいに企画立案＆事業実施しています。うちの市の方にも聞かせたかった…。

　また、スイーツで街おこししていますので、こちらの話も参考になりました

　さあ、午後はあのカリスマ商工会経営指導員の事例発表です

【多賀町商工会 Ｎ澤経営指導員です】

　お互い初対面なんですが、『いつもお世話になっております…』とご挨拶…。

　このブログを見ているんですよ～

　また昨年、私（なが）はぶら珍 していますからね

＜講義について＞

・まちづくり事業は、事業所支援事業（経営改善普及事業）と別個に切り離してしまいますが…。

★まちづくり事業〓個店の利益率という位置づけで考える。

★開業予定者〓創業支援・個展魅力創出〓経営革新とセットで進める

・まちづくりのプロセス

（１）ハート事業（心づくり・お互いを認め合う）ここが基本

（２）ソフト事業（暮らしづくり）

（３）ハード事業（器づくり）

※ハコモノは一番最後、まずは心（人）づくりなんですよね

　ちなみに、ワークショップ（ＷＳ）を多様化しているんですよ。こうして、まちづくり気運の熟成を図るわけです。

　ＷＳを多様化しているのは、前職が製薬会社でマーケティング戦略部門にいるときの経験みたいです

　　　　　　　　　　　　　

【プレゼント頂いちゃいました～】

　最初、秋田県のスギッチかと思いました　そうではございません…

　キャスターバックもらった方もいました

　あ、あと仕事でも使える時間計画について

　ぜひ、振り返って確認してみてくださいね

・一日の行動人の出会いと充実感

・一週間の流れ積み重ねた（気づいた）課題

・一ヶ月の成果結果（事実）確認と次月への挑戦

・三ヶ月の変化振り返りと変化

・半年間の反省反省点と改善点

・一年間の成果成果確認、意識の共有と新たなステップへの喜び

　ホントはもっと×∞お伝えしたいんですが…詳しくは、現地か講演でぜひ呼んでみてくださいね（要交渉）。

　今回、私（なが）に対しても、大きな激励をいただきました。この研修での出会いは、私にとって非常に大きな財産になるかもしれません

　　　　商工会ネットワークは、商工会職員の強みです

ＰＳ　夜中のアメブロはつながりにくくて、書いた記事が消えてしまった…。スイマセン…。