今日は、表題のセミナーに参加しました。
ルドルフ君(名前間違ってたら🙏)は、後ろ姿ですが何かにやけてます、、、
長く事業を行っていると、いつか直面する事業承継。代表者の方の高年齢化が問題になっていますが、理由は後継者育成に10年程かかるためです

自社の強み、弱み、取り巻く環境を代表者が整理しながら、後継者にどのようにして伝え、またどのタイミングで引き継ぐのか❗
経営革新または経営改善を同時期に進めながら、会社の未来について考えて見ましょう

私たち職員も微力ながら、ご支援させていただきます

🐉昇りドラゴン🐲