アウトプットとインプットと | 医食農を日本のビジネスの軸にする仙台宮城東北の経営者

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医療業界で熱い想いを持っているDRの成長支援財務屋はホームページより。
このページでは自社での実業について書いていきます!

No,358/365

 

「出口戦略」から

最適な財務戦略構築

 

医療機関専門財務屋

(Financial Designer)

宍戸友紀です!



アウトプットと

インプットのバランス



6年前起業した時から

3年くらいは

とにかくインプット



本を買っては

著者が開くセミナーに出たり



ネットで探した

マーケティングのセミナー出たり



その中で仲間が増えてきて

仲間のオススメのセミナー出たり



当初は数千円のセミナー参加費が

数万円→数十万円→数百万円と



参加費が高額になり

参加費で決めるわけではないですが



数万円以上しない勉強会には

ほとんど参加しなくなってきました



あとは

参加するセミナーの

種類も特定されてきています



定期的なインプットの機会も

年に5回くらいで



企画ものシリーズものは

年に1度受けるくらい



インプットを0にすることは

ないですが



仕事における目的に

あったセミナー



かつ

仲間との共通の目的達成のための

セミナーを選ぶ



2020年のインプットは

高次元経営




そしてアウトプットは

財務屋3期@東京



実際に

大久保圭太の

財務屋養成塾を

卒業した仲間とは



案件ベースで

仕事が進んでます(^^)



5月から7月まで

Colorz国際税理士法人 東京オフィスで

開催決定!



出口戦略と財務戦略

さらにその根底にある考え方に



講座と飲み会

の時間を通して

とことん向き合います



かつ

講座時間以外にも

私がFacebookなどを通してフォロー



成果を出していただく環境を

作っていきますよ(^^)



大久保圭太の財務屋養成塾

第3期@東京



2019年、2020年と

アウトプットが多くなってますが



アウトプットすることで

見えてくるものも多いので



みなさんと共有すべきことは

ますます出していきますね(^^)



ぜひ関わってきてくださいね♩


 

よし、次の行動を@京都

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