【第３５６４回】
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付加価値とは、企業自身が最終製品に投入した
すべての資源と活動に対する市場の評価を示す。
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（p.97「現代の経営（上）」
P.F.ドラッカー
ダイヤモンド社 1954年著作）
ドラッカー先生は
このことに付け加えて
コストが経済的に意味ある形で
配分されている場合
有効であることを
念押ししています。
つまり、
コストにおける間接費が
付加価値にどのように
反映されているかを見ることで
どのように配分、増減を
決めることができるわけです。
生産性の向上と言い換えても
良いものですが、
重要なのは
資源を適切に無駄なく
成果に注ぎ込めているか
ということであって
これが分からないということは
ブラック企業よろしく、
力技で人間を疲弊させる
マネジメントにしかならない
という意味になります。
…
都知事選のニュースを
よくネット記事で見かけますが
ネットではどうやら
石丸さんが非常に人気のようで
老害を攻撃する態度が
受けています。
ただし、この方を
応援している人が
どのような人か知れませんが、
これほど合理的に
ものを考える人であれば
あらゆる無能が攻撃の
対象になるわけですから
自らの首を絞める
結果になることも想定して
応援すべきでしょう。
「権利を得たいのであれば
義務を完璧に果たせ」
そういう態度にあって
一部の隙もない人と
つき合えるかどうか
僕にはわかりません。
…
何が言いたいかって
企業が経済的に解決すベきことと
国や社会が解決すべきことは
必ずしも一致しない
ということです。
国が付加価値を出すのか
民間が付加価値を
得られやすくするのか
それだけでも
ものの考え方は
ガラッと変わります。
財政赤字とはいえ、
「民間に出し過ぎているから」
という面ももちろんあって
民間が付加価値を得るほどの
間接費の使い方が
果たしてできているかどうか
その両輪がなければ
社会は安定しないでしょう。
ただ民間が、国の財政を
食いつぶすような
仕事しかしなければ
税金としても還元できず
そうなれば、健全な企業にも
悪影響がでます。
そういう意味でも、
しっかり数字で管理できる、
数字で管理しなければならない
そういう制度、仕組みは
呼び水として重要なのです。
…
そして、この呼び水が
どのようにあるべきかは
ただ、無能を攻撃して
解決するものではありません。
議論をする場合でも
相手の立場を汲みながら
ひとつひとつ解決するから
精度の高い仕組みを
構築することができるのです。
社会を包含する仕組みにするなら
この態度は欠かせません。
岸田首相の仕事は
この最中にあるわけで、
一朝一夕で結果を求める方が
幼稚という他なく、
かえって解決を遅らせると
感じる次第です。
個人的な意見として
ご参考まで。
