【第３５３９回】
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職務上有能な人、あるいは有能であった人
でなければ来談者は自己を開くことにためらいをもつ。
自分の尊敬できる人だからこそ
恥も外聞もなく相談できるのである。
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（p.164「カウンセリングの技法」
國分康孝 誠信書房 1979年）
組織の人に対する
カウンセラーの能力として
スペシャリストであるよりも
ゼネラリストであった方が良い
という文脈から述べられたのが
引用文です。
多種多様な相談に対して
特定の分野だけの
知識しかなければ
相談しようがないので、
その悩みを聞き出して
各スペシャリストに
つなげる役割が必要になります。
…
その役割を引き受けるに
適当である人物について
ある意味当り前のことですが
尊敬に値する人
ということが述べられています。
この場合、能力に対する
尊敬だけではなく
人格が伴うことは
明白なので
ドラッカー先生の言う
「真摯さ」を伴った
ベテランを指すわけです。
簡易とはいえ、アドバイスを
与えるときにしても
「いやそれは
おまえもできてないじゃん」
と思われるようではダメで、
態度や行動が伴った人の
実践的で具体的なアドバイス
ということで考えると
なかなかにハードルが
高いだろうと思います。
…
勉強を常に続けている
ということも
人は暗に評価している
ように思います。
知識や情報を与えて
相手を変容させようにも
その言葉があまりに薄っぺらく、
すこしの突っ込んだ質問で
答えに窮するようでは
もう相談する気持ちを
失うものです。
そういう意味で、
僕は妻や子どもの相談に
快く応じるためにも
常に学問を続けているし
それは真に助けになることを
望んでいるから
ということもできます。
ご参考まで。
