（どんな紹介文だよ）
さてさて本稿はコーチング的なスキルを一つご紹介しましょうかね。
そもそもコーチングスキルってのはなんでしょうね？
傾聴力？質問力？
スキルと言うより『コーチングという構造の中にあるテンプレート』
と感じてしまうスキルが多い。
傾聴力なども大事だと思います。
ただ、テンプレート傾聴なのか、テンプレートな質問なのか？
はたまたその逆なのか？
人は一人として同じ人はいません。
でも抽象的に観ていき、人を人として観たときに、
ほとんどの人が同じパターンになります。
そこで適当にその人の抽象度を上げて観るのではなく、
しっかりとその人を観て抽象度を上げたいところです。
ということで
コーチングスキルな話①
（①となってるが②があるかは気分次第）
未来の臨場感を上げるのではなく、現状の臨場感を下げる
是非これをやってみてください。
しっかりとクライアントさんに向き合ってれば
ほぼ確実にクライアントさんの未来は変化すると思いますよ。
ポイントは
「クライアントさんにしっかり向き合い」
『現状の臨場感を下げる』
この２点です。
コーチといえど人間なのでエゴがありますね。
でもコーチだからこそエゴを薄めないといけないのですね♪
こちらもよろしくです。
