何が『右肩上がり』かは
自分軸で感じるもの。
自分らしく成長しているかな。
そこを基本にしていないと
組織でよく言われる
『前年比進捗率』
と単純な数字に敏感になり目がいく。
ゴールにも精神性がなく
とにかくやる、といった
『ラットレース』
に終始していきます。
長年勤めていても
『自分は何をしたんだろう』
ということになる。
所詮は勤め先の出来事。
２０２０年に２０１９年の対比をして
『１２０％アップだ！』
と喜んでいても２０２１年になればそれまでの数字は
リセットしていく。
『ご破算で願いましては』
とまた最初から・・。
右肩上がりはフラットな肩へ。
勤務場所のお付き合いも仕事を通じてのもの。
その職域を離れて数年も経てば
『あんなに一緒になって懸命に仕事をした仲なのに』
名前と顔がだんだんぼやけてくるくらいの関係。
だから『右肩上がり』は
自己理解度、信頼度、承認度
の肩上がりにしたいものです。
そのなかで出合った人は
けっして忘れるものではありません。
もちろん柔軟に外のものに触れることはいいけれど
自分軸という
『器』
がしっかりしないと
他者軸の『右肩上がり』に惑わされていきます。
そこがまた
穏やかさ
を脅かすものです。
