みなさんのおかげさまで!

しんらいライフサービス株式会社 寺﨑道弥です。

 

 

 

いつも半袖ポロシャツで通勤している私ですが、今朝はさすがに一枚羽織りました。

 

秋が深まり、冬が近づいていますね~。

 

 

さて、今日の話題は産経新聞から ⇒ 「人手不足倒産が過去最多ペースに」

 

そうでしょうね、正直なところ我が社のビルメンテナンス・マンション管理部門も業績悪化傾向です。

 

人手不足で、時給単価上昇、募集経費増加、その反面応募者の資質は低下傾向です。

 

労働集約型産業は、不況時の方が良いサービスを受けられる傾向が強いです。

 

 

最近思いません?

 

コンビニ店員の「いらっしゃいませ」なし。

 

交通誘導ガードマンが下手で、「止まれ」なのか「行っていいよ」なのかわからない。

 

配達員の態度が横柄。

 

 

 

そろそろ、この局面を耐え切れない同業他社の倒産が出てくるでしょうね。

 

当社はって?

 

内部留保、外部の保険積み立て等、業績が良かった時にキチンと貯金してあるので、まだまだ問題ありません。

 

ですが、このまま手を打たないで放置すると…、ですね。

 

私のイメージよりはだいぶ遅れて、ようやく業界内に「値上げ止む無し」という空気が流れ始めたところですが、それでも相手方の都合もあるので、思ったようには進んでいないところです。

 

 

 

ここで多くの社長が(一般的に)考えるのは、こういうこと。

 

・給与下げよう ⇒ 当然人は辞めるし、むしろ上げないと辞めちゃうぐらい

・社会保険(健康保険 厚生年金)下げよう ⇒ 正攻法のままでは料率は毎年上がっていく

・税金下げよう ⇒ 脱税は税務署怖い。 消費税10%ホントにやっちゃうみたいですね?

・あらゆる経費下げよう ⇒ どんぶり社長以外は、もう経費絞りきっている

 

 

やっぱり、原価管理とキャッシュフロー管理、内部留保という、基本を繰り返すしかないわけです。

 

 

 

よい一週間をお過ごしください!

 

 

 

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