みなさんのおかげさまで！
しんらいライフサービス株式会社 寺﨑道弥です。
「しんらいライフサービス株式会社HP」
http://www.shinrai-ls.co.jp/
当社が運営会社です。「管理費削減110番」
http://kanrihi110.com/
「しんらいライフサービススタッフブログ」
http://www.shinrai-ls.co.jp/blog/
今日のタイトル、「何のこっちゃ？」
当社では、社員の提案制度を取り入れているという話です。
私は呑みに行くなら、世相を感じるから、赤ちょうちんや安酒場が好きです。
安酒場でも、ビジネスタイムの電車内でもどこでもいいんですけど「ウチの会社、○○すりゃいいのにさぁ」って声聞いたこと誰しもありますよね～
私の心の声：「こんなところでグズグズ言ってないで、社長にさっさと言っちゃえよ！」
自分本位な精神的ステージが低い発言はスルーしておいて、中には良いこと言ってたりするんですよ。
それ、活かさないとモッタイナイあるよ！ ←オマエ何人じゃ！
こういう「気付いた（気付いてる）」ことを会社に提案し、承認→実行されれば会社は良くなります。
良くなることの積み重ねで、会社はコツコツ「築く（築かれて）」いくものですよね。
「私は聴く耳を持っているんですっ！」 ← ※鳥越俊太郎的な（わかる人だけ笑って下さい）
その「気付き→築き」をどう実行しているのかと言いますと、毎月月末を締め切りとして、社員に会社への提案（気付き）を書いてもらいます。
想いを込めるために当人の直筆で、もちろん記名もして。
私の「気付き」も含めて、全員の分を社内に貼り出します。
「会社への要望があるなら、社内で公開して提案せよ」という意味もあります。
（「こそこそと愚痴るな」と）
それらを役員と社歴の若い社員2人（←ここがポイント）を入れて、「気付き向上委員会」を開いて議論します。
その議論では自由に話し合って欲しいので、私はなるべく口を挟まないようにしています。
それらは、 ・実行 ・プラスαで実行 ・継続審議 ・却下 で仕分けされます。
「仕分け」と言えば、なつかしの蓮舫大臣。 ← どうでもいいわ（笑）
今までに挙がり実行されたものは、思いつくだけでも、
・声のトーンを上げて挨拶を
・会社の入り口を賑やかにしよう
・サーバー内の整理をしよう
・文房具などの備品をわかりやすく整理しよう
・食事手当ての導入
・社員証を作ろう
・行動予定表をGoogleカレンダーで共有
・ノー残業デー18時退社にしよう → 仕事終わった人は定時前（16時でも）に帰ってOK
・電話受付を8：30～18：00にしよう → 迷惑電話拒否機能追加
・現場従業員に、巡回がてらホカロンを渡す
・誕生日は早く帰れるようにしよう → 年一回自ら誕生日休暇を設定（子供奥さんでも可）
・18時（定時）10分前に「蛍の光」を流す
・・・・・・・・・・・
他多数です。
（紹介し切れなくて、ごめんね）
ここには書いてませんでしたが、実は昨年1月から一年間「気付き」やってました。
一年間続けるだけで、「気付き」の数は100本以上にもなります。
100本以上の「会社を良くしよう」とする想い、大事ですね、ありがたいですね。
この一年間、小さな事でも「気付き」、改善して「築いて」きました。
その中でいいものは表彰しようという提案が、「気付き向上委員会」で出ました。
そして、一年間の中での「ベスト気付き」を出した社員には、先日「気付き大賞（商品券8,000円分）」が贈られました。
「多く採用されたで賞」や私の独断で選んだ「社長賞」も設定し、贈られました。
もし、多額のコスト削減や売上増等、会社に経済的な効果をもたらした「気付き」には、8,000円の大賞とは言わず、10万単位の表彰もしていきます。
この「気付き」は、今後も続けていくことにしました。
形はどうであれ、社員が提案出来る仕組みがある会社こそ、強いと思うから。
今どき、経営陣が何もかもを決めるなんて、危ないよね。
みんながうらやむ、東芝、シャープ、JAL、あれ全部事実上の倒産会社だよ。
現場から知恵もらったほうが、最終的には会社の得よ。
この「気付き→築き」制度ね、私が一生懸命考えたんです。
ウソでーす！ え━━━(ﾟoﾟ〃)━━━!!!
実は、とある会社さんからヒントをもらいました。
そのとある会社さんは外から見ていて、風通し良さそうで、社員さんがイキイキしてますよ。
良いものは真似しましょう、パクりましょう。
著作権侵害になんかならないんだから（笑）
ウチの顧問税理士が言ってましたよ、
「ビジネスはTTPだ」 ＝ いいものは「徹底（T）的（T）にパ（P）クる」 （笑）
どうぞ、おパクリ下さいまし～ ヽ(´∀`)ﾉ
良い週末を！
今日の記事のイケてる度 ★★★★ 星4つですっ！
