みなさんのおかげさまで！
しんらいライフサービス株式会社 寺﨑道弥です。
「しんらいライフサービス株式会社HP」
http://www.shinrai-ls.co.jp/
当社が運営しています。「管理費削減110番」
http://kanrihi110.com/
花粉が飛び始めました。
温室育ちで繊細なワタクシ（笑）、毎年花粉の時期は憂鬱でございます。
花粉症って、鼻づまりとか目のかゆみの症状はもちろんなのですが、身体の抵抗力も落ちるのでそれが困ります。
身体が花粉という異物と闘い続けて、本人が思っている以上に身体が消耗する感じがします。
ですから、疲れやすく、風邪もひきやすいです。
先日、病院経営されている31歳の方と「私的目的」と「公的目的」という話をしました。
彼の言う「私的目的」「公的目的」とは、下記の通り。
・私的目的＝お金・家・車が欲しいなど
・公的目的＝患者さんの治療、地域を元気になど
彼は、個人の意識レベルが、「私的目的」を超えて「公的目的」に移れば、より人間として成長できると言っていました。
31歳でこの考えは、私にはなかったですね (^▽^;)
最近、当社の存在意義について考えます。
自慢になったら申しわけありませんが、当社は営業しなくても仕事が来ます。
ビルメン・マンション管理部門はストックですから、管理物件数は増え、売上は増え、従業員は290名近くになり、担当させる社員も増えてきています。
それって、世の中に当社が認められて必要とされているということ。
必要とされなくなれば、当社は淘汰されて消えてなくなります。
存在意義がなくなれば、その仕事も会社も無くなっていくことでしょう。
カメラフィルムを生産し続けていた「コダック」のように。
ビル管理・マンション管理会社は、業態柄差別化しにくく、「どの会社も同じ」と思われがちです。
ですから、値段で決められてしまうわけですが。
当社は良くも悪くも、業界にドップリしていません。
それが、他社との違い。
いつも社員に意識させていることですが、サービスを提供するのはもちろんですが、我々と関わる方に元気になって欲しいと願っています。
ですから、いいヤツしか採りません。
当社が置かれている状況を客観的に把握し、存在意義を明確にしていくのが今後の私の課題となりそうです。
当社も次の段階にきました！
今日も心穏やかにいきましょう！
