みなさんのおかげさまで!

しんらいライフサービス株式会社 寺﨑道弥です。



ここ数日、社員の欠員補充の面接をしています。


「企業は人なり」ですから、採用というのは重要です。


当社はサービス業、人前に出して問題ない社員でなければダメです。



当社の社員面接は3段階で実施します。


4/18「正社員の採用方法」でも触れています。

http://ameblo.jp/shinrai-ls/entry-11509965664.html


①書類選考

 最低限の基準を満たしていない方は、残念ながら面接もお断りです。

 私と社員で、面接者を検討します。

 私と社員の食い違いはチラホラあります。

 面接するのは、部署にもよるのですが、応募者の20%まではいかないでしょうか。


②一次面接

 一次面接は、社員にやらせます!

 ここが当社の変わっているところでしょうか(笑)

 社員にやらせることで、今後「自分達が選んだ社員だ」と責任感が出て、フォローもしっかりやるでしょう。

 主体的になってくれる事を期待した、私なりの権限移譲のひとつです。

 社員が一緒に働きたくないと感じる人を、私の力で無理矢理押し込んでも、連携がとれないでしょう。

 不思議と、私が採用したいと思った人は、社員とほぼ一致します。

 異論があるかもしれませんが、当社では上手くいってます。

 ※パート・アルバイトについては社員面接のみです。
 

③二次面接

 私がやります。ポイントをいくつか挙げます。

・私が入って、スッと立ち上がって挨拶ができるか。

・「負のオーラ」を持っていたらダメ。「負」が社内に感染しますから。

・聞いたことと、答える事が一致して、きちんとコミュニケーションがとれているか。

 自分の事ばかり話して、コミュニケーション出来ない社会人って、ホントに多いです。

・10年以上付き合ってる友達が、何人かいるか。

 友達と長く付き合えない人は、当社とも無理です。


ザックリ、こんな感じでしょうか。


当社は人柄重視です。


経験がなくても、仕事を覚える姿勢がしっかりしていれば、最終的には強い戦力になります。


プラス個性をいい具合に出してもらって、お客さんから愛されて欲しいですね。


そうすれば、本人も仕事が楽しくなって、いいオーラが出てきます。


いいオーラには、いいオーラが集まってきます。


それが、当社の決算書に反映されない、簿外資産になれば最高です。



それでは、また!


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