いつも読んで頂きありがとうございます。
最近、伴走しているクライアントを見ていて、
「なんか、いい感じだな」
と思うことがあります。
売上が上がったとか、利益が増えたとか、そういう話だけではありません。
中長期でどうしていくかを考えながら、そのために必要な人材を採用したり、組織を整えたり、新しい取り組みを始めたり。
少しずつですが、着実に「クリニックの価値」が上がっています。
もちろん、いろいろなリスクもあります。
新しいことをやれば、当然うまくいかない可能性もある。
でも、そこを必要以上に怖がらない。
リスクを一つずつ整理して、
「じゃあ、ここまで準備してやってみよう」
と、淡々と前に進んでいます。
個人的には、こういう経営が好きです。
何でもかんでもアクセルを踏むわけでもない。
かといって、リスクを気にしすぎて何も動かないわけでもない。
考えるところは考えて、準備するところは準備して、最後はちゃんと前に進む。
そうしているうちに、気がつけば企業価値も少しずつ上がっている。
そして面白いのは、企業価値が上がってくると、将来の選択肢も増えてくることです。
「もっと大きくする」
「新しいことを始める」
「誰かに引き継ぐ」
いろいろな道が見えてくる。
別に、今すぐどれかを選ぶ必要はありません。
ただ、選べる状態になっている。
これは経営者にとって、かなり大きなことだと思います。
最近は、そんなクライアントと
「じゃあ次、どうしましょうか？」
なんて話をする時間が、結構楽しかったりします。
まだまだやることはありますが、
まあ、いい感じです。
こういうクリニックが、数年後どうなっているのか。
伴走している側としても、楽しみです。