この週末はひたすら本を読みながら、自分自身と対話を繰り返していました。


なかなか成果が出せていない現状、成長実感がない現状、具体的にどうなりたいというビジョンがない現状、それらを抱えてモヤモヤしているのがここ最近です。


いわゆる、悩んでいる状態というやつです。


ですが、ただ悩んでいるだけでは何も前進しないことは今まで何回も経験して分かっています。


では、どうすればいいのか?



『具体的に「答えの出る」設問に切り替えて、そこで決めたことに対して実際にアクションを起こす。そして、そのアクションが良かったのか悪かったのか、良ければ継続して、悪ければなぜ悪かったのかを考え改善する、という一連の粘り強い実行だけが現状を打開することに繋がる』のだと思います。


目の前の仕事で成果が出せていないことと将来的なビジョンが持てないことは、要因の一つであるかもしれませんが必ずしもイコールではありません。

複数の課題を短絡的に一つの設問でまとめるのではなく、一つ一つ具体的な設問に切り替えて具体的に「どうすればいい?」を考え実行していくことが大事なのだと改めて実感しています。




成果を出すためにどうすればいいか?

①売上目標を達成する。そして、月末の締め会で表彰され、事業部の存在感を会社の中で示す。

②現実を直視する。足りない売上を可視化する。

③具体的に出来る事を全て書き出し、実行する。

今週に関してはこれをやり切るだけ!
組織成果を最大化する

まず、自分たちの組織の存在意義とは何か

集客エンジンと売上エンジンの両軸を担う存在になる

そのために自分は何をどう動けばいいのか

営業という立場で出きる最大の組織成果は『創って売る』こと

売上を最大化させるために、顧客の声を聞いて、その声をきっちり反映させること



ブレークスルーするにはどうすればいいのか?

まず、ブレークスルーという状況はどういうことか

次のステージに上るということ

自分にとっての次のステージって何?

組織で成果を上げるフェーズ

誰よりも組織のことを考えて、組織成果を出すことに執着する