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2015年

2015年のテーマは『戦略』です。
2014年を振り返った際に、
仕事面において成長実感が乏しかったのが正直なところ。
成果も出せなかった上に個人として成長が止まってしまったという点は
客観的に見てもそういう評価になっていると思います。


なぜ成長できなかったか、
を考えた際に一番の理由として考えられたのが
「戦略」をもって日々を過ごせなかったことです。
目の前のことに流され、なぜやるのか、
どういった意味を持つのかという大局的な視点を失い、
受け身で流されるままに日々を過ごした、
という点が自身の成長を止めてしまった大きな要因だと考えています。


どうしたいか、どうすれば良いかという意志を持つ
自身で決断しその決断に責任を持つ、
成果を出すために積極的に変化していく、


そういった時間を過ごしていかないと、
これからの成長はない（=指示されたことを実行するオペレーション人材で終わる）
ことを改めて意識したいです。

戦略＝意図を持って狙って成果を出す、
ということをテーマに2015年を過ごしていきたい、
1年の終わりに「今年は転機の1年になったな」と思える1年にします。




その上で、具体的な目標としては下記2点を掲げます。

①市場No1のプロダクトを創る
狙って奪いにいく。
「自分ができない」を外せば、実現可能。
セグメントを絞り、自分達の強みを磨き上げて勝負しにいく。


②アドテクスタジオを代表する存在になる
・仕事で成果を出す（Nリーグ／Next7を引張る）
・アドテクスタジオ内でのチームを作れるようになる
・アドテクスタジオ外での会議で呼ばれるようになる
そのための発信。日報・ソーシャルを意図的に活用する。

この2点をやりきります。

半年

この半年やりきれなかったから

この半年自分を誇れなかったから

どうにかここで変えたい

やりきりたい



頑張っている人達が居る

その人達に報いたい



営業、エンジニアに誇りを持ってもらえるように



受け身にならず、自発的にうごく