※仕事ネタの新シリーズです
（今回から、本社プロジェクトルームでの新規案件のトラブル支援です）
ドントコイ 上田です
盟主 ネタないんだろー！ とか思ってんだべ
違うって・・・ 仕事が忙しぃ～。。
いま いつものように
他部所の 大きくトラぶってるところを助けに
また応援で 全体の指揮とりにいってますが
現場の課題が多すぎです。。
（課題の詳細内容は、次回へ）
いつまでもレイジが天使のように微笑んでると思うなよ
そこで 現場の連中全員に 言ってやりたい
「なぜベストを尽くさないのか。。
ドントコイ上田です！」って 
４月からスタートして 半年が過ぎたけど
スケジュールが 大幅に遅延して
その上 １０月に プロジェクトのリーダーさんが
過労で倒れて リーダー不在に
急遽 そこの課長さんがリーダーをするも
現場不慣れもあって まったく改善せず
そこで 火消屋ｗレイジさんに
部所も違うのに またオファーがきた
あのさぁ そっちの部所に
いないのかい 火消しをしてくれる 奇特な社員は・・
「これ以上は無理です」というのが
苦手のレイジさんが 部所間でも
共有されているのは知ってるけど
それを 利用しすぎでしょ
レイジさんにも 下に６つ位のチームが居て
通期の売り上げも ほぼ達成見込みなんで
もう これ以上は いらないんですけどぉ・・
現場に着任して 聞いた話では
ここの元リーダーさんは ＷＥＢ開発では
そこの部内でも すごく優秀な有名人らしく
けっこう 現場メンバのことも
親身になって 話をきいたりしていたけども
スケジュールが遅れてきて
上司と お客の 双方の責めにあって
身も心も ボロボロになって 体調を崩したらしい
（元リーダーさん）
１０、２０名程度のＷＥＢ開発と
１００名を超える 大型の新規プロジェクトは
まったく次元が違うのに
机上で 数値だけ数えている 管理職さんには
それがわからない
例えば １００人のプロジェクトだと
１日で５人月のコストがかかる
１人の月額費用が８０万円としたら
１日で４００万円のコストが流れる
例えば スタブが１つできないために
１日の試験が 全部とまったとしたら
それだけで ４００万円を 失うことになる
それを 肌感覚で 感じられない人に
リーダーを 任せても
大規模開発は まず成功はしないよ
ここの 元リーダーさんも
きっと 自分の責任を 誰よりも感じていて
自分だって余裕もないのに 責任感と優しさから
誰よりも 一生懸命にやってきたんだとおもうな
それで 誰（上層部）も 助けてくれなくて
そして どこかで 限界を 超えてしまった・・
なんか悲しいな
（すべてを他責にして、お客やメンバたちのせいにできる
リーダーなら、自分だけは助かることが出来るのに・・）
最近 みんなも 仕事忙しそうだよな
もう１２月だし そんな時期なんかなｗ
・・・てことで 最近 みんなの愚痴も
増えてきているとおもうので（勝手に決めてますがｗ）
ここらで 全員の 愚痴大会ってことで
まずは レイジが 一番で 愚痴らせてもらったよ
レイジ
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