本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください!

税理士の清水裕雅です。

いつもお読み頂きありがとうございます。

 

前回が2018年2月の投稿で、あっという間に2019年です。

独立開業してから4年が経ち、5年目に突入です。

 

税理士事務所の所長というと、

60代、70代でバリバリやっている先生方も多いので、

起業当初の「一緒懸命」で、今年もいきたいと思います。

まだまだ経営者を指導するなんて立場ではなく、

一緒に成長していく存在で、ありたいと思います。

 

税理士会のお役など、本業の周辺(?)の仕事が増えてきている

ということもありますが、

ブログ投稿が後回しになってたら、こんな有様です(笑)。

 

今年も少なめの投稿になると思いますが、

よろしくお願いします。

 

 

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実践力

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税理士の清水裕雅です。

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僕が所属する岐阜市中央倫理法人会主催の

倫理経営講演会は先日終わりましたが、

その他の会でも、倫理経営講演会が開催されています。

 

2月2日は、大垣市倫理法人会の倫理経営講演会。

そして翌朝のモーニングセミナー。

 

講師は、京都府の山下太郎さんと

法人局の森本宏方面長。

 

山下さんは、自身の生い立ちから、自社の話、

京都府倫理法人会長時代の話などなど。

うまくいったこと、うまくいかなかったこと、様々な話を

二日間にわたってお話していただきました。

 

そして、森本方面長は、宮城県の会員企業を例に

活路の見つけ方をわかりやすくお話いただきました。

研究所の方の話としては、珍しく、二日目は、

会員の話ではなく、自身のお話でした。

 

共通することは、講話を聞いているだけでは、

苦難は解決しない、成長はできないということ。

 

アウトプットの機会を設けることが大切です。

実践するということ。

僕自身、苦手なところでもあります。

 

 

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本気で、会計で会社を強くしたいなら、おまかせください!

税理士の清水裕雅です。

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僕が所属する岐阜市中央倫理法人会主催で

毎年恒例の倫理経営講演会が開催されました。

 

そして、今朝は、500回記念のモーニングセミナー。

 

講師は、千葉県の長橋護さん。

昨夜の倫理経営講演会の講演というのは、

決まったテーマで研究所から派遣されているので、

自身のことを語ることは少ないですが、

モーニングセミナーは、自由にテーマを決めるため、

自身の話が中心でした。

 

僕が生まれた頃から倫理に入会している企業ということで、

はじめは、ワガママな経営者だったそうですが、

倫理経営に取り組んで、

今ではかなり大きな会社に成長しているそうです。

 

家庭を変える、会社を変えるには、自分を変えるしかない。

奥さんを理解していない人が、社員を理解できるわけがない。

どれだけ正しいことを言っていても、

自分の行動をまわりの人が見ている、と。

 

朝食会の最後に告白された

孫にどれだけ注意しても、長橋さんの悪いクセをマネしてしまう

という話は、

非常にわかりやすかったです。

 

 

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