【満席間近】小さな会社でも「優秀な人材」が集まる秘訣

7月10日緊急開催！

【社長のための組織づくり★新シリーズ】

「選ばれ、育ち、辞めない」組織づくりのルールとは？

社長のための「人」と「組織」が育つ3つの仕組みづくり講座

▼▼▼詳細・申込はこちら▼▼▼
https://leadersac.net/ikusei2/

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こんにちは。

リーダーズアカデミー代表の嶋津です。


中小企業でも、

優秀な人材が続々と集まる

企業の社長の共通点をご存知でしょうか？


語弊を恐れずに言うと

その企業にいる社員を見れば、

社長の器の大きさはだいたい分かります。


器が小さければ、

そこに収まる人間しか集まりません。


よく、辞める人間に対して

「あいつが悪い」などと言う社長がいますが、

そんなことを言う社長のもとで働きたいと思うでしょうか？


もちろん、働き手も様々いるので

中には同情したくなる人もいることは事実です。


しかしながら、

せっかく採用をするならば

優秀で活躍する人材をとりたいはずです。



小さな会社でも、

優秀で活躍できる人材を魅了する社長の共通点。


それは、

「この人のもとで働きたい！」と
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思ってもらえるということです。


ここにダイヤモンド社の調査があります。


できるリーダーとできないリーダーの違いについて

どの程度の割合で「過去」「現在」「未来」の話をしているか？

ということに対して、

できるリーダーは、

「未来」の話が半分を占めており、

できないリーダーは

「過去」の話が半分占めていたという調査結果です。



想像してみてください。


過去にすがっている社長の話よりも、

明るい未来を語る社長のほうが魅力的ではありませんか？


特に中小企業に関しては、

大企業と比べて、どうしても劣ってしまう部分があると思います。


過去・現在を見ればそうかもしれませんが、

未来に関してはどうでしょうか？


十分勝てる要素があると思いませんか？


つまり、中小企業の社長は

「未来」を語るようにすることで、

優秀な人材を魅了することができるのです。


とはいえ、

あなたの会社のどんな部分の未来を語れば良いか、

悩まれる部分もあると思います。


そんな社長のために、

中小企業が戦うためのノウハウ。


「中小企業の7つの特権」と題して

まとめている項目があるのですが、

こちらについては

下記セミナーに参加頂いた方にお伝えしております。


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優秀な人材どころか、

必要な人材も集まらない・・


こっちは「未経験可」と譲歩しているのに・・・


と嘆いていらっしゃる場合は、

大変お役立ちいただけると思いますので、

ぜひご参加ください。


通常参加費11,000円のところ、

今だけ無料でご参加いただけます。



ちなみに、このようなお悩みは経験則であったり、

過去に作った基準やルールをそのまま流用していることに

起因する場合も多くあります。


時代はVUCAの時代。


激しい変化に

あなた自身も変わらなければ、

時代に取り残されることになります。


ぜひ、この機会にご参加ください。


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最後までお読み頂きありがとうございました！


講座でお待ちしております。



リーダーズアカデミー代表

嶋津良智