退職原因①：誤った「ミッション・ビジョン・バリュー」

7月10日緊急開催！

【社長のための組織づくり★新シリーズ】

「選ばれ、育ち、辞めない」組織づくりのルールとは？

社長のための「人」と「組織」が育つ3つの仕組みづくり講座

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こんにちは。

リーダーズアカデミー代表の嶋津です。


突然ですが、質問です。


あなたは

チームで成果が出ていないとき、

なぜ出ていないのかを説明できていますか？


とある調査、

全国1,006人の経営者を対象に取られたアンケートの結果では

実に85％の経営者が

成果が出ていない理由がわからないと回答しています。


成果が出ていないとき、

焦って闇雲に施策を打ったとしても

成果につながりません。


しかも、社長のあなたが

「成果が出ない」と感じているときの多くが、

組織に何らかの問題が発生しています。


なぜなら、組織の状態が良ければ、

メンバーは果敢に挑戦しているものです。


自走状態の組織であれば、

「成果が出ない・・・」と、

社長のあなたが悩むことはないのです。


チームを任せている管理職の人にとっても、

ぐちゃぐちゃな組織で成果を出すよりも、

成果の出せる組織で成果を出すほうが遥かに簡単です。



つまり、社長のあなたの仕事は

人を採用・育成し、成果の出せる組織を作ることです。


それさえできていれば、

人・組織の問題で

「成果が出ない」と悩むことはなくなります。


では、どのようにして

成果を出せる組織を作るか？ですが、

それには「3つの戦略」が必要だと考えています。


この戦略の考え方をもとに描き、実行することで、

社員が自創自走する自律型組織を作ることができます。


その「3つの戦略」とは、ズバリ、

①MVV（ミッション、ビジョン、バリュー）の構築

②MVVに共感する人材の採用

③その人材が、育ち、辞めない仕組み


です。



この戦略をひとつひとつ構築し、

実践に落とし込むことができれば

成果の出せる強い組織になります。


「なんだ、そんなの既に学んだし、やってるよ」

そうおっしゃる方もいらっしゃるかもしれませんが、

もし完璧に構築できていたら悩みはないはずです。


悩みがなければ問題ないですが、

もし少しでも悩みがある場合は、

具体的な描き方や押さえるべきポイントをお伝えする、

下記セミナーにご参加ください。


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MVVに関しては、あまりにも有名で

既に定めている方も多くいらっしゃると思います。


でも、機能しているか？

というと、全く効果が出ていない、

そんな組織も多いのではないでしょうか。



MVVは自走する組織には欠かせないものですが、

一方で、ただ定めるだけでは全く意味をなしません。


そればかりか、社員からすると

「うるさいな」「押し付けないでよ」と思われかねず、

むやみに浸透させようとすると、

かえって逆効果になり

最悪の場合「退職」となることもあります。



そうならないためにも、

正しく定め、正しく浸透させ、

正しく定着させていく必要があります。


あなたの会社ではできていますか？


もし不安だと思われる方は、

ぜひ本セミナーにご参加ください。


私嶋津が直接、

生きた情報をお伝えいたします。

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無料で参加できます。


この機会をお見逃しなく。


ご参加をお待ちしております。



嶋津良智