今注目の「◯◯マネジメント」が早期離職を減らし、活躍人材を増やす

5月15日、6月12日緊急開催！

【社長のための組織づくり★新シリーズ】

「選ばれ、育ち、辞めない」組織づくりのルールとは？

社長のための「人」と「組織」が育つ3つの仕組みづくり講座

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こんにちは。

リーダーズアカデミー代表の嶋津です。


若年層の3人に1人が

3年以内に離職をする昨今。


「あいつは根性が足りなかった」

「そもそも優秀でなかったから退職して問題ない」


仮にそう思ったとしても、

苦労して採用した人材も

早期に辞められてしまうと

企業の金銭的損失としても大きいです。


とある企業の調査によれば、

その損失額は820万円にものぼると言われています。


せっかく採用をしたならば

その人材が定着をし活躍をしなければ、

赤字を垂れ流すばかりか

事業の存続も危ぶまれます。



そんな「早期離職」を解決する

新たな方法が今注目されています。


その方法が、

「エントリーマネジメント」

と呼ばれるものです。



「エントリーマネジメント」とは

組織の入口をマネジメントすること。


人材は採用して終わりではなく、

しっかりとオンボーディングをし、

能力発揮をしてもらえるような

環境づくりが重要になってきます。


もっと言えば、

早期離職は組織に問題や責任があり、

多くの場合その人材の問題ではないということ。


この組織の入口部分にあたる

採用プロセスを戦略的に構築できなければ

半永久的に「早期離職」問題に

頭を悩ますことになるでしょう。


では具体的に

「エントリーマネジメント」は

どのように構築したら良いか。



その具体策やポイントは

下記のセミナーでお伝えしております。

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あなたの周りには

すでに「エントリーマネジメント」に取り組んだよ、

という方もいらっしゃるかもしれません。


でも結果が出ない。


もしそうお感じであれば

やり方が間違っているのかもしれません。


もしくは部分的に取り入れただけで、

効果を発揮していないのかもしれません。


そうです。


一生懸命やっても結果が出ないときの共通点は、

ルールを無視して独自に取り組んでしまうか、

全体像を理解せずまま

部分的に取り組んでしまうときが大半です。


それはスポーツでも同じことが言えると思います。


例えば野球をやるにしても、

ルールを理解して、

その中で自身の何を改善・もしくは鍛えなければならないか、

全体像から見なければ効果的な練習はできないはずです。


練習はできたとしても、

結果には繋がらないことは容易に想像できると思います。


ですが、ビジネスになると

これができない人が途端に多くなります。


それは変数が多く、

複雑になればなるほど、です。



本セミナーでは

体系的にお伝えすることで、

自身の何が足りなくて

効果が出ていないのかが分かる構成になっています。


過去参加者の方からも、

今まで学んできたことが数珠つなぎでつながり、

「ああこういうことだったのか」と

腑に落ちたとお声を頂いています。


もし、あなたも

組織のことでお悩みであれば、

ぜひ参加してみてください。

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今なら通常参加費11,000円のところ、

無料で参加できます。


この機会をお見逃しなく。


ご参加をお待ちしております。



嶋津良智