【最終案内】『プレイングマネジャー 超・育成講座』第15弾(東京)第16弾(大阪)開催決定
こんにちは。
プレイヤーとして活躍しつつ、部下を上手に動かし、
成果にレバレッジをかけるための全２回集中講座！
いよいよ明日東京にて開催です！
部下を導き、売上を上げる
『プレイングマネジャー』超・育成講座
http://mkt.nikkeibp.co.jp/semi/puremane2017/
のお知らせはご覧いただけましたか？
定期的に開催しておりますが、
大好評につき、
第15弾を東京にて、
第16弾を大阪にて開催させていただくこととなりました。
ご興味をお持ちのお客様は下記のお知らせをご覧ください。
↓↓↓↓
http://mkt.nikkeibp.co.jp/semi/puremane2017/
以下、日経BP社様からのお知らせです。
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＜＜好評につきシリーズ
第15弾・第16弾 開催決定！＞＞
「上司学」「怒らない技術」著者
嶋津良智 氏が直接指導！
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── 部下を導き、売上を上げる ──
□■『 プレイングマネジャー 』超・育成講座■□
<<40名限定!>>
プレイヤーとして活躍しつつ、部下を上手に動かし、
成果にレバレッジをかける！
●「仕事のための時間」が優先で「部下のための時間」が十分に取れない
●「ついていけない」と部下が辞めてしまった
●「自分がやったほうが早い」と思い、仕事を任せきれない
● 時間がないため「自分の仕事は家」でやっている
● 部下に「自分のやり方を無理やりやらせているのでは？」と不安になる
●「経営と現場の板ばさみ状態」で歯がゆい気持ちである
● 部下へのアドバイスで「伝えすぎても育たない」という葛藤がある
● ガバナンスの強化により事務作業が増えた
など、プレイヤーとマネジャーという二足のわらじ
（一人二役）を履くプレイングマネジャーは、
多くの悩みを抱えています。
では、なぜ、多くの悩みを抱えることになったのか？
そこには、
□長期化する経済停滞の中、リストラなどで管理職の数が減った
□その結果、組織のフラット化により、管理職一人頭の管理する人数が増えた
□グローバル化が急速に進み、マネジメントにもグローバルスタンダードが求められるようになった
（法令の遵守、ガバナンスの強化や内部統制の強化、厳格な会計基準、ダイバーシティーマネジメントなど）
□組織のフラット化によって（権限委譲・意思決定のスピードアップ・人件費削減など）階層を減らし管理職を減らした結果、担当する仕事の数が増えた
□成果主義の導入により、実績（数字）の追求が厳しくなり、管理するだけのマネジャーはいらないといわんばかりに、個人の実績を求められるようになった
□少子高齢化で高齢者（年上、元上司）の部下を持つ
などの取り巻く現状があります。
その結果、マネジャーがプレイヤー化する傾向があり、
多忙を極め、悩み多き管理職になり疲弊し、
更にはそういう姿を若者や部下たちが見て
「偉くなると大変なんだ」「苦労するだけだ」と
若者が偉くなりたがらないという悪循環まで生んでいます。
そこで、強いリーダーシップによって部下を導き
成果の出せるプレイングマネジャー育成が
急務になっています。
プレイングマネジャーは
「プレイヤー」と「マネジャー」という一人二役のため、
プレイヤーのときより時間がなくなります。
そのため、より一層の時間効率が求められるので、
プレイングマネジャーが成果を出していくには、
部下の協力と他部署の協力が欠かせません。
よって、突き詰めると、組織力
（自分の代わりとなる部下をいかに早く育成するか、
他部署や他人の力を使って１＋１を３にしていくかなど）
を使って、いかにプレイヤーとしての自分の時間を
つくれるかというリーダーシップにかかっています。
その組織力を発揮して、組織としても個人としても成果を出すために、
「上司学」「怒らない技術」など、
累計132万部のベストセラー著者で、
リーダーズアカデミー代表の嶋津氏が、
具体的な事例も踏まえながら講義と
ワークショップ形式で直接指導します。
プレイングマネジャーで悩んでいる方、
また、現在プレイヤーで将来マネジャーを
目指す方はぜひこの機会にご参加ください。
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参加者が得られるもの
1.プレイヤーとしての自分の時間も確保しつつ、組織で成果をあげられるようになる
2.部下にもっと上手に仕事を任せて、自分のプレイヤーとしての時間を確保できる
3.部下ともっと時間を作って、向き合えるようになれる
4.部下と上手にコミュニケーションをとって組織力を発揮できるようになる
5.家に仕事を持ち帰るなど、忙殺されている日々の仕事から解放される
6.上手にリーダーシップがとれるようになる
7.上手な仕事の与え方をして、時間効率をあげられるようになる
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プログラム １日目
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【オープニング】
プレイングマネジャーを取り巻く現状
【第1部】
組織力発揮のための部下との効果的かつ効率的なコミュニケーション術
【第2部】
モチベーションが上がる！やる気の出る！仕事の与え方
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プログラム ２日目
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【第3部】
強いチームを作るためには（目標達成）
【第4部】
忙しいプレイングマネジャーのための「時間術」「仕事術」
【まとめ】
「成果を出すためにこれだけはやってほしいこと」
・プレイングマネジャーがすべきこと
・結果を出すためにすべき３つこと
・仕事の成果を変える６つのフォロー
・ラストメッセージ
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開催概要
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■第15弾（東京）
【日時】
1日目：2017年 5月26日（金）
13：30～18：00（開場：13：00）
2日目：2017年 6月 9日（金）
13：30～18：00（開場：13：00）
＋懇親会18：00～19：00
【会場】エッサム神田ホール1号館
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■第16弾（大阪）
【日時】
1日目：2017年 6月 6日（火）
13：30～18：00（開場：13：00）
2日目：2017年 6月12日（月）
13：30～18：00（開場：13：00）
＋懇親会18：00～19：00
【会場】
グランフロント大阪 ナレッジキャピタル
カンファレンスルーム
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■ 『プレイングマネジャー』超・育成講座 ■
いよいよ明日開催です！
皆様のご参加を心よりお待ちしています。
＜＜好評につきシリーズ第15弾・第16弾 開催決定！＞＞
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http://mkt.nikkeibp.co.jp/semi/puremane2017/
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