積極策？ 慎重策？ 悩みどころです

企業も国も、新年を迎えても迷っているのではないでしょうか。コロナの終息が見えるような状況から一転、年明け早々に感染者が急増中です。有数の大企業から筆者のような超零細規模まで、何とも自信ある方針を打ち出せないでいます。
プラス材料とマイナス材料が混在していて、何とも困った状況です。
一人で運営していることの利点なのですが、結論はすぐに出せます。
丸２年の中断を経て、会場の確保が出来る（という見込みで）準備を進めます。中断している間で辛かったことは、１４年間続けてきたことが途切れたこと、そして、見通しが立たないことでした。
しかしながら、筆者の持ち時間も限られていること故、したいこと、温めてきた企画（アイデア？）を眠らせたままにするのは止めることにしました。年頭の誓い・・・などと格好の良いものではありませんが、世の中がコロナ発生の前の状態に戻ることを確信して行動することにいたします。
年末から持ち越したことも若干あるので、それを片づけてから取り組みます。

ご縁のある企業・団体そして知人が明確な方向を新年の街の人出、昨年よりは増えているようですが、コロナ蔓延前の賑わいには程遠いようです。回復にはまだ時間がかかるようです。
世の趨勢とは別に、筆者が主催しているイベントの新年度の企画案を作成中です。詳細については改めてご案内申し上げますが、１４年間（コロナ発生後の２年間の含まず）の実績を踏まえて実施してまいりたいと考えております。もう少々お時間をいただきます。


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