本日、第一回ブレストランチを開催しました。
ブレストランチとは、月に１度、
大部屋に集まってランダムにくじを引いて
偶然席に座ったメンバー同士でブレストします。
（初回はエンジニア限定で行いました）
じぎょつくや新規開発会議など、提出期限が
あるものとはまた違って、事前準備ナシで、
普段接点の無い人と話すことで
新たな視点を引き出そうという試みです。
ブレスト２時間、
プレゼン＋ディスカッション１．５時間
今日初めて開催しましたが、ブレストランチは
今後、長く続く会議になると確信しました。
Amebaは３年間でＰＶを３倍の600億ＰＶ
にするという目標数値があります。
私は、既に公開しているネットメディアを
成長させ続けるのは、
１．改善、２．運用（イベント）、３、新機能追加、４、新規事業
の４つだと思っています。
今回は、そのうちアイデア出しが手薄だった、
『３、新機能追加』に特化して行いました。
アイデアの評価を大まかに分けると、
レベル５．大変素晴らしいアイデア
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レベル４．なかなかよいアイデア
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レベル３．普通のアイデア
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レベル２．実現性が低いアイデア
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レベル１．現実味の無いアイデア
レベル５は文句なくＧＯなのですが、
実は、いつもレベル４が圧倒的に多く、
「目の付け所はよいんだけど、、」と流して
しまうことも多くあります。
今回のランチだけで９つの実現したいアイデア
を新たに見つけました。
さすがにAmebaを日々開発、運用している
メンバーだけあってアイデアが豊富です。
でも現時点の評価は全てレベル４です。
もちろん突然呼ばれて急にブレストしたので
これで上々の出来だと思ってます。
レベル４のアイデアは、
決定的なアイデアが加えられたり、
ぴったり適任の人材アサインで解決したり、
何かと組み合わせることだったり、
あと一息、ラストワンマイルを詰めきる
ことでレベル５に昇格します。
そこの部分を詰め切れなければ折角のアイデアが
意味がないので、新たに「詰めきり会議」という、
苦しそうなネーミングの会議を
役員会、アメーバＧＭで行うことにしました。
場合によっては、発案者に同席してもらいます。
「ブレストランチ」＋「詰めきり会議」のセットで、
より実行力の高い組織になるのではないかとおもいます。