いよいよ明後日に迫った第一回「ＮＯ１戦略会議」（ｉｎ箱根）。
役員および幹部社員（Ｇ５）が８チームに分かれて、自分の
担当分野以外の事業戦略を考えてプレゼンします。
事業戦略を考えるのに、コンサルティング会社に頼る
ばかりでなく、まずはネット業界と自社の経営資源に
詳しい自分たちで知恵を絞ろう。
ということで、合宿で戦ってきます。
そして、また役員の１位から８位までが決まるという・・
前回のあした会議で惨敗（４位）してるから、今度こそ
勝たなくては威厳が、、
我々、自分たちで自分たちの首を絞めています。
今日は私のチームの第２回目のミーティング。
しかしながら、若干行き詰っております。。。
真っ白なコンクリートジャングルのような社長室・・
ここでのミーティングは息が詰まるので、外に出た。
会社のすぐ近所の喫茶店、『論』。
タバコの匂いが立ち込める店内。
ところ狭しとテーブルが並ぶ客席には、ちらほらと
当社社員の姿が見受けらました。
アイスコーヒーを頼んで、１時間。
なかなか良いアイデアが産まれました。
場所変えてみるのもいいですね。
上層部が必死にＮＯ１になるための事業戦略を考える、
その機会を設けただけでも意義は大きいと思います。
負けても許して。