質問にお答えします。
藤田社長、初めまして。
(中略)
前置きが長くなりましたが、質問です。
「藤田社長は、我々の世代、いわゆる団塊ジュニア
と呼ばれる世代に対して、どういう特徴及び可能性を
感じているか?」
というものです。
最近ニュースをにぎわす面々には、藤田社長を始め、
ライブドアの堀江社長やメジャーリーグのイチロー、
松井選手など、昭和40年代後半生まれの人間が
多くなってきた気がします。その世代が組織の中核を
担うようになってきたからでしょうが、最後の人口の
多いこの世代の特徴と可能性を捉えることは、我々自身の
人生を考える上でも、この先のビジネスを考える上でも
不可欠なことだと考えます。
私自身は、この世代の特徴であり強みは「多様性」だと考え、
「挽回の世代」という造語を創り、いろいろ考察をしています。
(さわりだけはブログの記事にも書きました。)
http://dako.ameblo.jp/entry-8054304d86888d3774264e5cbfd2d566.html
以上、長くなりましたが、よろしくお願いします。
末筆ながら貴社ますますのご発展をお祈り申し上げます。
「挽回の世代」っていい言葉ですね。
以前、親しい10歳上の経営者の方から、
「藤田くんたちの世代とおれたちの世代、またその10歳上くらいの
世代は起業家をたくさん輩出してるんだよね」
という話を聞いたことがあります。
確かにそういわれてみればそんな気もします。
どうしてでしょう?
同世代の活躍に影響を受けるからでしょうか?
対抗意識がわくからでしょうか?
質問に答えられず、すいません。
私は世代とか関係なく、自分次第だと思います。
藤田社長、初めまして。
(中略)
前置きが長くなりましたが、質問です。
「藤田社長は、我々の世代、いわゆる団塊ジュニア
と呼ばれる世代に対して、どういう特徴及び可能性を
感じているか?」
というものです。
最近ニュースをにぎわす面々には、藤田社長を始め、
ライブドアの堀江社長やメジャーリーグのイチロー、
松井選手など、昭和40年代後半生まれの人間が
多くなってきた気がします。その世代が組織の中核を
担うようになってきたからでしょうが、最後の人口の
多いこの世代の特徴と可能性を捉えることは、我々自身の
人生を考える上でも、この先のビジネスを考える上でも
不可欠なことだと考えます。
私自身は、この世代の特徴であり強みは「多様性」だと考え、
「挽回の世代」という造語を創り、いろいろ考察をしています。
(さわりだけはブログの記事にも書きました。)
http://dako.ameblo.jp/entry-8054304d86888d3774264e5cbfd2d566.html
以上、長くなりましたが、よろしくお願いします。
末筆ながら貴社ますますのご発展をお祈り申し上げます。
「挽回の世代」っていい言葉ですね。
以前、親しい10歳上の経営者の方から、
「藤田くんたちの世代とおれたちの世代、またその10歳上くらいの
世代は起業家をたくさん輩出してるんだよね」
という話を聞いたことがあります。
確かにそういわれてみればそんな気もします。
どうしてでしょう?
同世代の活躍に影響を受けるからでしょうか?
対抗意識がわくからでしょうか?
質問に答えられず、すいません。
私は世代とか関係なく、自分次第だと思います。