続ける力／伊藤真

みなさん、おはようございます。

以前、どこかのブログで

この書籍を見つけ、

面白そうだなぁと

思ってそのままにしていました。

とある一冊の書籍から

伊藤真さんの書籍にたどり着き

ついにはこの書籍にめぐりあいました。

読書とは人との出会いと同じです。

どうすれば今の人生を変えることができるか？

新しい習慣を続けて、成功できるか？

という内容です。

まずは

習慣化について

「早起き」や「読書」など

今までやっていなかった

「例外」を習慣化する。

当然なんですが、

どんなに短くてもいいから

少しでいいからやり続けること

そこから習慣になります。

僕も「早起き」や「読書」は

最初からできたわけではありません。

朝７時半に起きていた僕が

いきなり４時に起きたときは

すぐに挫折しかけました。

これではいかんと

６時起きからスタートしました。

そこから習慣がついたのです。

今では７時まで寝ることはまずないです。

勝手に目が覚めます。

失敗やスランプは

成長できるチャンスととらえる。

この考え方いいなぁと思いました。

どうしても失敗したり、スランプに入ると

どうにかしなきゃと気負って

そこからマイナスになることが多かったのですが、

成長できるチャンスととらえて

失敗やスランプに向かっていけば

いいんだと思いました。

あとは

松下幸之助さんの言葉にもあるように

本当の失敗は諦めること。

「成功するまでやり続ける。」

この言葉大好きです。

今が辛くても

一生暗闇の人生なんてない。

夜がきたら

次は必ず朝が来る。

そこまでがんばろうと思います。

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福祉の目指すところで紹介した

伊藤真さんの書籍

一点集中力

夢をかなえる時間術

続ける力―仕事・勉強で成功する王道 (幻冬舎新書)

伊藤 真

幻冬舎

発売日：2008-03

ブクログでレビューを見る»

チェック項目２３箇所。
結果の活かし方で成否の意味が変わる。
新しく何かを始めるときは「例外」→「習慣化」へ。
試験勉強開始してすぐ目標を数字で明確にする。
ライバルは他人でなく昨日の自分。
簡単なことは退屈なことが多い。ちょっと難しいことに挑戦する。
「スランプ」になるのはがんばっている証拠。
失敗やスランプを成長できるチャンスととらえる。
人前で間違う、恥ずかしい体験は忘れない。知らないことは人前でも
聴いてみる。すると覚える。
本当の失敗は諦めること。続けている限り「失敗」ではない。
しっかり睡眠をとることは続ける技術の根幹。
睡眠時間を削ることは好ましくない。
時間を「作る」→「見つける」
夜寝る前の１０分間に覚えたいことを記憶する。
「自信」、「謙虚さ」、「他人への尊敬」
迷ったときは「ワクワクするほう」を選ぶ。
「続ける」ことがすべてのゴールにつながる「王道」

ホリエモン・・・

みなさん、こんにちは。





昨日、最高裁が上告を棄却し、

ホリエモンの実刑が確定しましたね。





ビジネス書を読む自分としては

この人の動向、気になりますよ。





ホリエモンの言葉

「金も人脈も地位もなく、立派なことなんてできない。」



その通りなんだなと思います。

以前読んだ書籍（ホリエモンではありませんが）でも

同様のことが書かれていたなぁと思いました。

一夜でのし上がったイメージが強い

ホリエモンですが、この人が

ライブドアで成功するまでは

実はかなりの年月を要しています。







収監されることについては

素直に受け止めているようです。





獄中生活も彼の人生を

これからの成功を彩る

大切な思い出となるんでしょうね。





今回の経験を生かして、

また再起して欲しいなと

思います。

スティーブ・ジョブズ 神の交渉術／竹内 一正

みなさん、おはようございます。

３月に入って

本当に良書にめぐり合ってます。

以前、朝活読書会で仲間の一人が

紹介してくれたスティーブ・ジョブスの名言

「このまま砂糖水を売り続けるか？それとも世界を変えるか？」

気になっていた僕はついに

スティーブ・ジョブスの書籍を借りました。

そして、

ジョブスの実践に脳天をガツンと直撃されました。

目から鱗、星がたくさんです。

アンフェアでも勝つ

今まで松下幸之助さん、稲盛和夫さんを好んで

読んでいた僕に違った考え、生き方がある

と教えてくれたのがこの言葉です。

ビジネスの世界は綺麗事だけでは

生きていけないということを

教えてくれました。

「妥協」は良いものを生むが

「ものすごいもの」は生めない。

これは製品作りだけでなく、

福祉のサービスも同じだなと思いました。

妥協して、それなりのサービスをしても

お客様の真の喜びにはたどり着かない

と感じました。

大衆の喜ぶサービスは市場調査では

でてこない。

このあたりもなるほどなと思いながら

読みました。

ジョブスの飽くなき執念と情熱

こだわりを

読むことで感じ取ってほしいと

思います。

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スティーブ・ジョブズ 神の交渉術―独裁者、裏切り者、傍若無人…と言われ、なぜ全米最強CEOになれたのか

竹内 一正

経済界

発売日：2007-01

ブクログでレビューを見る»

チェック項目５１箇所。
提案には熱意を添える。
勝ったときには敗者へ気を配る。相手の反感を弱め、
世間の目を味方につける。
交渉は未来に手を打つ場である。
状況が変化した時は味方も変える。
力を行使するときは中途半端にしない。
徳川家康の戦法。寝返って協力した武将を没落させる。
「守る」より「変える」、「変える」より「破る」
相手にとって自分が本当に必要な存在なら破り捨てた
契約の先に有利な契約が待っている。
ビジネスの世界は非情な世界。弱点をためらいもなく攻撃する。
そうしなければ逆にやられてしまう。
フェアも負ければ無価値。フェアで勝つ。アンフェアでも勝つ
最低なのはフェアで負けること。
強みだけを研ぎ澄まして進化する。
話の展開は徴収の反応によって直感で変える。
自分の信じることを表現する。
中途半端なことを喋っていてはいけない。
だれが、いつ、どのような形でどんな情報を出すのか？
それを決めるのが情報戦略。
手柄のたてられない好人物では意味がない。
人々が感動するのは頂上に掲げられた手柄のきらびやかさだけ。
トップの交渉には覚悟と努力が必要。自ら動く時代。
妥協は「いいもの」を生むが「ものすごいもの」は生まない。
納得するまでのこだわりが発想の飛躍を生む。
お金以外の動機は何か？「世界を変える」ことを本気で考え
情熱を注ぐ。
「矛盾した決断」には、
凡人がやるべき平凡な事例と天才しか遣れない非凡な例外がある。
最後の最後まであきらめない。勝機は必ずある。
成功は失敗の土に咲く花。
「なぜできないか」→「ならばこうすればできる。」
できない理由はいらない。
実力で勝ち取ったのであれば、過去を否定しても
やり方を間違えなければ追い風となる。しかし、
やり方がまずいとどん底に沈む。
「今」をまばゆく輝かせれば「暗い過去」は消え去る。
社員の心に火をつける。
１流の人間だけで会社を作れば
みんなが１流の人間を雇おうとする。
しかし、２流が一人まぎれこむとそいつが２流を集めるから
会社が２流と３流だらけになる。
１流と１流がぶつかりあうことで火花が飛び新しいものが
生み出され、高いゴールに駆け上がる。
新製品を作るのに市場調査は不要。大衆の喜ぶものは
大衆のまったく気付かなかった楽しみを提供する
新しい内容のものでなければならない。
自分より優秀な人と組む。
過去にとらわれていては足元をすくわれる。
大事なのは前に進むこと。
部下にも非凡な才能が必要。周囲に人がいてこそ
無理が通って道理が引っ込む。
キーマンにアタックする。
権限のない人間に時間を割いてはいけない。
ひたむきさと熱心さは人の心を突き動かす。
一度や二度断られてあきらめるくらいでは何も成し遂げられない。
人生で大きな決断をする助けになるのはもうすぐ死ぬということ。
今で満足しては先に進めない。
常に新しい挑戦をする者だけがビジネスの世界で勝ち残る。
決してあきらめない不屈の信念と
世界の価値観に縛られない強烈な個性。