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みなさん、おはようございます。




試験勉強の前に


「絶対に読め!!」



と強くすすめたいのが

この書籍です。



試験勉強は

2時間、3時間と

一日にやる必要はない。


30分でいいから

毎日続けることが

力になる。



時代が変わり

明日の保障が見えなくなってきた


そんな時代だからこそ

試験勉強や読書

セミナー参加など自己研鑽して

社会に貢献できる人間となるのが


これからの時代を生き抜く

ビジネスパーソン・・・

福祉職だと思っていますが、


本書より・・・


学びたいと思わない人

動機が無い人は

勉強しなくて結構です


なぜなら・・・?


動機が無い人は

結局続かない。


人に言われても

やる気の無い人間は

続かないし、気持ちが入ってないから

意味が無い。



でも、そこで考えてほしいのは


本当にそのままでいいの?

あなたのプライドはそれで

許せるの?


ということです。



大手企業で

大規模なリストラが

敢行されています。



大手だから安心と言うわけではない

と同時に


リストラされる対象は?

と考えたときに



仕事以外で

勉強していない人ではないでしょうか?





テレビを見なくても死なない。


その通りだと思いました。

僕は以前からテレビを

ほとんど見ないので

子供たちや同僚などと

テレビ番組の会話はできませんが、

だからって仲間はずれになりませんし、

人生に支障はありません。


昨年、

介護支援専門員

社会福祉士


今年

認知症ケア専門士(一次試験)

福祉住環境コーディネーター2級


を合格できたのは

勉強時間の確保


とりわけ

テレビの時間がないのが


理由の一つと思われます。



勉強時間がない

忙しい


そういう人に限って

テレビは見ている



なるほどなぁと

感じました。




本書より

自己投資は数年後必ずリターンする。


これを信じてこれからも

学び続けたいと思います。





チェック項目29箇所。勉強の習慣のない人を前提にした書籍。自分自身への投資が一番リターンが高い。自分を雇ってくれる会社の経費を考えたことがあるか?勉強の動機が無い人は無理に勉強しても続かないし意味が無い。今のままでプライドが許せるか?問いかけてみる。人生80年・・・35歳はまだ折り返し前。自分がこれからどれくらいの時間勉強に費やすか?続けられるか?勉強量が8割。勉強の成果はすぐに出ないから継続が必要。身銭を切って学ぶからこそ効率よく知識を吸収できる。自己投資は数年後に必ずリターンする。テレビを見なくても死なない。同僚に差をつけるには2時間かかる仕事を1時間で終わらせる。通勤時間(バス・電車)では新聞、読書にあてる。たった5分でも無駄にしない。気持ちいい状態が勉強には必須。同じ場所での勉強に飽きるときは思い切って場所を変える。図書館・ファミレスなど。やる気が起きないときは無理せず。勉強をやめる。思い切って遊ぶ。すると目標のある人は勉強に向かう。目標達成には紙にその日やる分を書く。手帳に書くと目標実現が早まる。睡眠は最低6時間必要。

みなさん、こんにちは。



福祉住環境コーディネーター1級と

認知症ケア専門士


同時取得ができないことを

知り、ショックを受けていましたが、


すぐに立ち直って

来年度の目標も

立てています。




◎輪読:「反始慎終」

物事の本質を忘れない。

そして最後の詰めをしっかりする。


資格取得の本質は?

資格マニアになってはいけない。

自己研鑽、そして仕事で役立てるため。

試験は合格してこそ意味がある。




◎(株)桃花舎代表取締役様から


年長者を敬う。


人を殺してはいけない・・・

なぜか?命は一つ、大事だから・・・

理屈じゃなくて

ダメなものはダメ。

それが当たり前。


便器を素手で洗う・・・

小林正観さんや舛田光洋さんと同じ。


健康管理は自己責任。


行政の圧迫に関しては

制度が手厚すぎるのではないか?




9月から

幹事に選ばれており、

更に充実した人生を送ることが

できます。


ありがとうございます。





みなさん、おはようございます。





以前から

IPHONEのポッドキャストで

「プラットフォーム戦略」のことは

知っていましたが、


図書館でその書籍を見て


ちょっと分厚いなぁ・・・と

敬遠しておりました。



今回手にとってみて

分厚さとは裏腹に

内容は読みやすいし

図解入りで

サッと読めてしまう


分厚いからって

簡単に敬遠しては

いけないなぁと

反省です。



ずっと前から
プラットフォーム戦略とは

なんぞや?

と思っていました。


プラットフォーム?

駅のことか?

なんだろう?


その謎が少しずつ

解け始めています。


そして、

本書を読んでいただければと

思いますが、



介護保険法に基づいた

僕たちの施設も


このプラットフォームに

なっていると

読みながら考えていました。



来年法改正があり、

僕たちのプラットフォームは

変化します。



そんな中で生き残れる施設

廃業となる施設


どうなるのか?


国の政策や

政治家の判断など



文句を言えばキリがないけれど

法改正の動きを事前に勉強し、

福祉のこととプラスして

経済を学ぶ人が


介護保険法による

プラットフォームで

生き残れる・・・

そして躍進できるということ

なのか?


と読みながら

自分の業界を考えていました。



福祉業界に限らず

一度は目を通して読んでほしい一冊です。



図書館で借りて読みましたが、

この書籍は購入して

読み込むことをオススメします。



平野 敦士 カール,アンドレイ・ハギウ
東洋経済新報社
発売日:2010-07-30


チェック項目17箇所。プラットホーム戦略は新しい億万長者のビジネスモデル。参加する前に自分の戦略を決める。プラットホーム戦略は多くの関係グループを「場」に乗せることで新しい事業のエコシステムを創造する戦略。プラットホームで成功するには変革のタイミングをとらえる。