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おはようございます。岡本大輔です。
本日の紹介はこちらです。
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【出会い】
石井美奈子さん(株式会社ウィズファミリー代表取締役)からお借りしました。美奈子さんが家で一人読みながら笑っていたこの本の魅力に迫ります。

【本書紹介のねらい】
認知症を考えてみよう。

【気になった抜粋】
昔は幼くして亡くなる児が多かったので、「つ」が付くうちは神様の児だと、亡くなっても、神様の思し召しだからしょうがない、嘆くなかれ、「つばなれ」してようやく、神様が親に子どもを渡してくれるのだ。

【響いた抜粋と学び】
人生の重荷を降ろした笑顔と人生の重荷をまだ知らない笑顔の何ともよく似たものか。

認知症の診断を受けた著者の母親の笑顔と赤ちゃんの笑顔に共通点を見出す場面です。高齢者介護の現場では「年齢を重ねると赤ちゃん帰りをする」と言われています。


これが正しいか間違っているか、この表現が適切かどうかは別として、僕はこの発想は的を得ていると思っています。赤ちゃんのとき誰もが何もできない状態です。その状態から成長し、できることが増えていきます。赤ちゃんの状態から後天的にできることが増えるのです。

そして、歳を重ねていき、できることが増えます。身体的に考えれば筋肉もつきます。しかし、それは永続的ではありません。筋肉は衰えます。今80歳の人が訓練をして筋力を維持したとしても20歳のときと同じ筋力は保てていないはずです。必ず衰えがくるのです。若いときと比較すれば必ず衰えはあるのです。

と考えるならば、脳の状態だって萎縮するのは病気ばかりが原因ではなくて、年齢を重ねれば衰えるのが当たり前、萎縮するのが当たり前、と考えていったほうがいいのではないか? と僕は日々自分に問いかけています。

人を人間として見れば、今まで自分でできたことができなくなり、介護現場で言われる徘徊、異食などの「問題行動」は、僕たちが赤ちゃんの状態……ヒト科のヒトとしてみれば、最初はどこに何があるかわかるはずもないし、何が食べることができて、何が食べることができないのか、わかるはずがありません。

認知症はただ単にヒト科のヒトの原点に立ち返っているだけではないか? と僕は思うわけです。

僕は、母がうらやましいと思う、認知症になって、母の中に父が生き返ったのだから、ボケることもそんなに悪いことばかりじゃないんだ、と。

この抜粋について、感じるのですが、人間として理性を持ってみれば、自分のことがわからない、自分の妻や夫がわからない、子どもがわからない、というのは不幸と捉えることができるかもしれません。
しかし、それはなぜ不幸なんでしょうか? 人間として生きるときに、社会の中で生きるから、妻や夫、子どもの顔を見てわからなくなったことが不幸だと感じるのかなと。

赤ちゃんの状態を考えれば、確か生まれたばかりの赤ちゃんはお母さんの顔がよく見えていないはずです。名前もわからない。でも不安はないし、不幸ではありません。なぜでしょう?
無条件の愛情と信頼があるからです。

認知症が深くなった高齢者はどうでしょうか? 本当は妻や夫、子どもの顔を見てわからなくなったことが不幸じゃなくて、無条件の愛情と信頼がないから不幸なんじゃないかな。

そんなことを笑いの中で自分問いかけ続けた一冊でした。
僕に本書を貸してくれた石井美奈子さんありがとうございます。

※ 石井美奈子さんは十勝・帯広で「みんな、ちがっていい」をモットーにありのままを否定せずに丸ごと受け止められるサポートをしています。
Facebookもやっています。「石井美奈子」で検索してくださいね。


【編集後記】
カレーライスを作りました!!

冷蔵庫にじゃがいもがあったのを思い出し、スーパーで玉ねぎ、人参、鶏肉を買いました。

「今夜はカレーライスだ!!」

と思って帰宅したらびっくり! カレーのルウがないじゃないですか。

慌ててルウを買いました。



朝4時起きで活動し、圧倒的読書量で介護業界に革命を起こす男のブログ-image



ここまでお読みいただきありがとうございます。

コメントは自由制です。一見さんも読者も大歓迎です。
返信は24時間以内にいたします。
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帯広市内や近郊にお住まいの方で本書の購入を検討した方はぜひ「ザ・本屋さん」での購入をオススメします。
書店での書籍購入は本をもらうだけではなく帯広の書店存続……つまり「帯広市とその近郊、十勝」の文化・教養を高めることにつながります。

「ザ・本屋さん」ではご自宅や勤務先へ本を配達してくれます。
配達地域……帯広市内(大正、川西除く)、札内地区(全域)、音更地区(大通・木野・希望が丘・共栄台・桜が丘・新通・鈴蘭・住吉台・柏寿代・東通宝来・北明台・北陽台・緑が丘・元町・柳町・雄飛が丘・緑陽台)
雑誌、書籍、週刊誌の定期配達は無料で行います。
非定期配達は1000円以上で無料です。
配達区以外の場合は、郵パックで対応してます。

詳細はホームページでご確認くださいませ。

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おはようございます。岡本大輔です。
本日の紹介はこちらです。
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【出会い】
3月9日に開催された「第一回NEXT READING読書会~書店で出逢う・創る、十勝の未来と文化~」の【午前の部】で出会いました。今30代の僕には刺激的な一冊です。
※ 仲間の沖田さんにも「またお金の話を買ったの?」と言われています(笑)

【本書紹介のねらい】
30代のあなたは知りたいですよね? あなたは年収3000万以上になれるのか?!
ちなみに……僕はなります! 
「年収3000万円以上に俺はなる!(ワンピース風)」
さぁ、パソコン(スマホ)を目の前にするあなたは宣言しよう!(周りに誰もいないことを確認してね!)

【気になった抜粋】
年収3000万円を実現した人は、働ける人全体の0,3%前後、1000人に3人しかいない計算になります。

30代で年収3000万円を実現した人の多くが、「しないことを決めている」ということも特徴的なことだと思います、8時間働き、7時間眠るとします、すると、たった9時間しか残りません、本当にやる価値のあることに時間を使い、反対に、やる価値のないことに時間を使わないようにしなければなりません。

1ヶ月の平均読書量は、全体では9,88冊なのですが、0冊という人が全体の16%も存在します、その一方で一ヶ月に10冊以上、本を読む人が全体の39,3%、つまり本を読むという人は、大量に読み、本を読まない人は、ほとんど読まず、それらの層は2つに分かれて、二極化しているというわけです。

【NEXT READING】
(本気で働いている人とそうではない人はどう違うか?)……だいたいの人は土日祝祭日、GW、年末年始、休むんですよ、一方で本当に休みとか関係なく本気で「目の前の仕事を一生懸命」やる人っているんですよ。

(稼げる人になる人には何が一番大切な事?)……
「この人が今、何を求めているか? 考える」、顧客の要求100に対し200を出す、長時間労働(朝から晩まで)、自己投資……読書。

【響いた抜粋と学び】
30代で年収3000万円を実現した人と、していない人の「3つの違い」のひとつ目は「変われる」ということです、30代で年収3000万円を実現した人は「変われる」人で、普通の人は「変われない」人だというわけです。

多くの人は、なかなか「変われる」ことができないものです、人生は変化しています、小学校から中学校に進学するのも変化ですし、就職することも変化です、しかし、これらの変化を目をこらして見てみると、「変われた」から変化したのではないことに気づきます、「変われた」から、人生が変化したのではなく、ただ、周囲に流されて、半強制的に「変わらざるをえなかった」だけなのです。


全員が生まれて歳を重ねるごとに変わっています。しかし、それは変わらされているだけなんです。社会が作った一定のルールに沿って強制的に変わらされているだけなんです。
これが良いか悪いかではありません。人間にはホメオスタシスというものがあります。今現在の状態を続けていられるよう備わっているのです。恒温動物である人間は北海道の極寒のなかでも簡単に体温が下がりません(変温動物が北海道の極寒にいれば即下がります)。
変わらない力を持っています。それは素晴らしいのです。しかし、必要に応じて僕たちは「変化する」必要があります。

なぜ普通の人は『変われる』人ではないのか? ……①変わる必要がないから、②変わりたくないから、別に単に生きていくだけならば、「変化させられる」人でもできる話で、「変われる」必要なんて、特にないのです。

なかなか変わろうとする人って少ないですよね。どうしてでしょうかね? その答えがこちらだったんです。今、日本にいてご飯を食べてそれなりの住まいで生活するのには、変化する必要がないんですね。
会社の悪口、同僚や上司の不満や愚痴をお酒のつまみにしていても、大丈夫なわけなんです。

僕は運良く変わることができました。それはなぜか? 中小企業家同友会の第41期中堅幹部学校に行ったときに介護業界だけでなく印刷業界、出版業界など異業種の仕事のことを聴いたのです。
朝から晩まで働いて、ときには会社に寝泊りし、土曜日も仕事、唯一の休みである日曜日は家族と過ごす……自分は何て甘かったんだと気づいたわけです。
そして、絶対変わろうと思ったのです。僕は始めました。早起きをしたのです。僕は始めました。読書をしたのです。

(変わるにはどうしたらいい?)……
とりあえず、決めつけないで、何でもやったらいい、若いのだから、やり直しはきくから、もっとチャレンジして視野を広げること。

(この本で変われると思いますか?)……
あなたができることはたいていは誰でもできる、努力しだいで追いつくことができる能力差、同じ人間なので、①変化を受け入れる姿勢を持つ、②望む人生を求める決意をする、③自ら変化を起こす。

30代で年収3000万円を実現した人が、ゼロからならこうするというアドバイスは5つのパターンに分けることができます、①弟子入りする(適切な会社に入って働く)、②好き・強みを磨く、③目標を設定する、④やってみる、⑤思考を身につける。

さて、ここまできたあなたは「変わりたい」ですよね? そう変わりたいんです。今のままでい続けたくないんです。あなたは変わるんです。どうしましょうか?
「まずはやってみる!」……そうです。行動するのです。その行動には「やったらどうなるのかな?」と考え込むことは行動に含まれません。

まずはやってみる! です。あなたと同じ人間が、大差ない人間が変われたのです。なぜあなたが変われないのですか? 理由は簡単です。行動しないからです。

さぁ、行動しよう。


【編集後記】
来月、中学生になる長男がついに髭剃りデビューです。

しかも、パパのひげそりで(笑)ひげそりの使いまわしはいけてないので、特価品50円のものをあげました。

大人の階段を昇る長男へのプレゼントです。



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30代で年収3000万円を実現した300人に聞いた!稼げる人 稼げない人 竹内正浩 ブクログでレビューを見る»


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書店での書籍購入は本をもらうだけではなく帯広の書店存続……つまり「帯広市とその近郊、十勝」の文化・教養を高めることにつながります。

「ザ・本屋さん」ではご自宅や勤務先へ本を配達してくれます。
配達地域……帯広市内(大正、川西除く)、札内地区(全域)、音更地区(大通・木野・希望が丘・共栄台・桜が丘・新通・鈴蘭・住吉台・柏寿代・東通宝来・北明台・北陽台・緑が丘・元町・柳町・雄飛が丘・緑陽台)
雑誌、書籍、週刊誌の定期配達は無料で行います。
非定期配達は1000円以上で無料です。
配達区以外の場合は、郵パックで対応してます。

詳細はホームページでご確認くださいませ。

おはようございます。岡本大輔です。
本日の紹介はこちらです。
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【出会い】
自宅の本棚にあった書籍を手に取りました。

【本書紹介のねらい】
福祉の現場で使える「孫子」の兵法。
北海道デイサービスセンター協議会で知り合った仲間が5月に開設する小規模多機能事業所の立ち上げに関わっているので、その参考にできる内容にします。

【気になった抜粋】
『孫子』の兵法は、二つの基本的な前提のうえに立っている、一、戦わずして勝つ、一、勝算なきは戦わず。

<兵は詭道ナリ>、一般論として、「詭道」の手口を心得ていることは、リーダーの重要な条件の一つである、なぜなら、それを心得ていなければ、相手から仕掛けられたとき、防ぎようがないからである。

<算多キハ勝チ、算少ナキハ勝タズ、而ルヲ況ヤ算ナキニ於イテヲヤ>、昭和の指導者たちは、ろくに勝算も立たないのに、一か八かの賭けに出て、無謀な戦争に突入した。

<兵ハ勝ツコトヲ貴ビ、久シキヲ貴バズ>、効率よく勝つためには、絶えず損害(マイナス)と利益(プラス)を秤にかけ、損害を少なくし、利益をふやす戦い方を心がけなければならない。

<勝兵ハ先ズ勝チテ而ル後ニ戦イヲ求メ、敗兵ハ先ズ戦イテ而ル後ニ勝チヲ求ム>、曹操はいち早く領内に屯田を起こして食糧の増産をはかった、その結果「所在ニ粟ヲ積ミ、倉廩ミナ満ツ」という成果を収めたという。

<攻メテ必ズ取ルハ、ソノ守ラザル所ヲ攻ムレバナリ。守リテ必ズ固キハ、ソノ攻メザル所ヲ守レバナリ>、人と同じことをやっていたのでは、苦労ばかり多くて、メリットは少ない、独自商品の開発など、人のやらないことをやった所が伸びていくのである。

【響いた抜粋と学び】
<一ニ曰く道、二ニ曰く天、三ニ曰く地、四ニ曰く将、五ニ曰く法>、戦争は国家の重大事であるから、くれぐれも慎重に対処しなければならないという、慎重に対処するとは、はっきりした勝算を立ててかかれということだ、勝算のあるなしを判断するポイントが道、天、地、将、法の五項目にほかならない。

道、天、地、将、法……介護現場に置き換えてみましょう。
1.道とは、あなたの事業の大義名分です。なぜ小規模多機能事業所を行なうのか? その地域にはなぜ必要なのか? あなたが行なうのはなぜなのか?

2.天とは、事業活動のタイミングです。平成25年5月は遅すぎないか? はたまた早過ぎないのか?

3.地とは、立地条件です。その土地、その地域に必要なのか? その場所で大丈夫か? 駐車場や見晴らし、風向き、日当たりなども地に含まれるでしょう。

4.将とは、職員です。あなたと共に小規模多機能事業所で働く職員はいますか? あなたは職員に恵まれていますか? 介護現場でいうと、有資格者はそろっていますか? 地元に根ざした仲間がいますか?

5.法とは、組織管理です。一緒にお客様の介護に当たるために組織管理がしっかりしていないと、優秀な職員が揃っていたとしても進む方向がバラバラだと組織は成り立ちません。


<将トハ、智、信、仁、勇、厳ナリ>、将たる者の勇気とは、勝算なしと見極めたときには、ためらわずに撤退する勇である、つまり、あえて後へ退く勇、これが『孫子』のいう勇にほかならない。

事業の撤退についてもそうですし、施設内の行事や取り組みについても言えることです。
勇気を持って行動することは必要。ときには撤退する必要もある。そのときに撤退する勇気がなければただただ惰性で効率の悪いことをやり続ける可能性があります。
お客様の喜びに貢献できない行事、イベントだとしたら、続けていたことだとしてもやめる勇気が必要です。やめなければ新しいものは生まれないからです。

<善ク戦ウ者ハ、人ヲ致シテ人ニ致サレズ>、敵と対戦したら、まず主導権を握ること、料理法はあとでゆっくり考えればよい。

<明君賢将ノ動キテ人ニ勝チ、成功、衆ニ出ズル所以ノモノハ、先知ナリ>、情報を制するものが勝利を制する。

新しい地域に施設を開設するということでここを抜粋させていただきます。ここでの抜粋で言う”敵”とはこれから開設する地域住民と考えていただければと思います。
まずは相手のことをよく知ることです。そして、相手とかかわる時には主導権を握るのです。
それは、相手をコントロールすることではありません。相手に気持ちよく動いてもらえるように、あえてあなたがコントロールされているかのように振舞うことも必要です。
己を知り、敵を知る、孫子の兵法の基本事項です。

まずは自分たちの理念を確認し、それから地域のことを深めましょうか。


【編集後記】
3月9日に開催した第一回「NEXT READING」読書会~書店で出逢う・創る、十勝の未来と文化~が熱い要望を受けて、予定していた7月開催の前に開催する方向になりました。

5月開催に向けて仲間とともに助走を始めています。ワクワクです。



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