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おはようございます。岡本大輔です。
本日の紹介はこちらです。
↓↓↓
著者 : 佐藤広一
中経出版
発売日 : 2013-04-26









【出会い】
帯広図書館で出会いました。

【本書紹介のねらい】
~Amazonより~
残業拒否のイヌ、契約にうるさいサル、突然キレるキジを率いて
労務知識ゼロの桃太郎は、無事に鬼退治を果たせるのか?
……………………………………………………………………………

▼ 「残業」「有給休暇」など、笑って知識が身につくストーリー

マネジャーの仕事は、仕事を円滑に回し、成果を上げる……だけじゃありません。
部下に指示して働いてもらう以上、たとえば、

「残業ってどこまでさせられるの?」
「こう働かせると訴えられる」

といった労働法の最低限の知識を備えていることは必須。

そこで本書では、日本人なら誰でも知っている『桃太郎』のストーリーを使い、
「部下を一人でも持ったら知っておかなきゃならない労働法の知識」を、
圧倒的にわかりやすく解説!

ぴりっと笑いのエッセンスをきかせたストーリーで、マネジャーにとって
「人を働かせるときの最低限の知識」がわかる……だけじゃなく
「働く側」が読んでもためになること請け合いです。


▼ ストーリー

昔々あるところに、おじいさんとおばあさんが住んでいました。
おじいさんは山へ柴刈りに(中略)その子を「桃太郎」と名づけ、大切に育てました。

柴刈りで生計を立てていたおじいさんのために、桃太郎が電動柴刈り機を
開発しましたが、これが大ウケ。
みるみるうちに事業は拡大し、おばあさんも取締役経理部長として
おじいさんを支え、有力ベンチャー企業に成長しました。

そんな矢先、代金が未回収のままの大口取引先「鬼ヶ島商事」が
中小企業をだまして契約させ、「商品強奪」「代金踏み倒し」を行う
極悪企業だったことが発覚。

「このままでは、資金繰りがショートして倒産してしまう……」
あまりのショックでおじいさんはリューマチに倒れ、最後の希望は桃太郎のみ。

一応、社長だけど、権威も権力も労務知識もない桃太郎はいきなり全権を委ねられ、
天下のブラック企業・鬼ヶ島商事への債権回収ミッションは幕を開けたのです。



■ 本書の目次 ■

第1章 雇ったサルがいきなり手のひら返し ──採用のおはなし

第2章 融通のきかない「忠犬」がやってきた ──試用期間のおはなし

第3章 お給料がキビ団子だなんて…… ──賃金のおはなし

第4章 始業前の朝礼は遅刻してもOK? ──労働時間のおはなし

第5章 本業サボって寿司職人 ──休業手当のおはなし

第6章 お昼休みは10分で十分!? ──休憩時間のおはなし

第7章 ポン太からの思いがけないプレゼント ──割増賃金のおはなし

第8章 お休みの正しい過ごし方 ──休日のおはなし

第9章 吾輩は「名ばかり管理犬」である ──管理監督者のおはなし

第10章 有給もらってさるかに合戦 ──年次有給休暇のおはなし

第11章 えっ、キジ子さんがオメデタ……? ──女性雇用のおはなし

第12章 キジ子の「代打」は超美ネコ ──非正規雇用のおはなし

第13章 鬼ヶ島商事は、ありえないブラック企業 ──解雇のおはなし

第14章 掟破りの鬼瓦権蔵 ──就業規則のおはなし


【響いた抜粋と学び】
著者の佐藤さんは特定社会保険労務士、経営法曹会議賛助会員、さとう社会保険労務士事務所代表。明治学院大学経済学部卒業ののち、バブル崩壊後で業績悪化に苦しむ父親の町工場に入社。昼間はノギスを片手に機械いじり、夜はねじり鉢巻に法被姿で居酒屋の店長をこなすも事業破たん。そんな中、「医療、年金、介護、雇用問題」のいずれにも関与できるポテンシャルに惹かれ、社会保険労務士を志し、2000年に「さとう社会保険労務士事務所」を開設しました(執筆当時)。

介護業界で働くあなたには労働基準法は気になるところでしょう。

僕が今まで働いたところでも残業代や有休については思うところはいろいろあります。

労働基準法では、「試の使用期間中の者」は、14日以内であれば即日解雇できることになっておる、こう言うと勘違いする人間がめちゃくちゃ多いんじゃが、「解雇の予告がいらない」というだけで「理由なく解雇できる」というわけではないから、誤解のないようにな。

労働者に非常事態が起きて特別な出費が必要となり、これに充てるために請求したときは、使用者は給料日前でも「すでに働いた分の賃金」を支払わなければならんのじゃ。

使用者は、労働者に、休憩時間を除いて「1週40時間、1日8時間」を超えて働かせてはならん、これが基本じゃ、そこに違反して労働者を働かせると、「6カ月以下の懲役または30万円以下の罰金」という刑事罰による制裁が科せられることになる。

労働時間が「6時間を超えて8時間まで」の場合は、少なくとも45分、「8時間を超える」場合は、少なくとも1時間の休憩時間を与えなければならん。

「休日」は、厳密に言えば、午前0時から午後12時までの24時間与えることが必要となります。

原則として年休の買い上げは禁止されておるんじゃが、法定日数を上回って付与されている分や、未取得分の年休日数に応じて手当を支給するなど、「事後に年休を買い上げること」は違法ではないとされておる。

トヨタで働いていたとき……、派遣残業代も含め労働基準法遵守でした。
残業代は25%割り増し。休日出勤も25%割り増し。

愛知県で時給1200円はさほどでもないらしいですが、北海道の当時の最低賃金は600円台だったはずなのでうれしすぎましたね。
その前に介護で働いていたときは時給850円だった記憶があります。

喜んで働いていました。

25%割り増しなら1500円だから簡単に稼げたなぁ。当時、残業代だけで前職の月給を超えたこともありました。

食事はできるだけ工場の食事で済ませたので、だいぶ安い。光熱費等引き落としになります。

通帳に入るお金はまるまる使える状態。19~25万入ってくるので10万以上貯金していた記憶がありますね。

それから考えると、社会福祉法人で働いていたときは
「え?」

ってことがたくさんですね。

定時の29分後までにタイムカードを切らされましたね。それ以上は働いていてもタイムカードはそれ以降に切らせない。
有休は体調不良時に使うもの、と施設長クラスが認識。

そもそも法律の理解がされていないですね。

こういうことだから介護業界自体がブラックの認識をされるんです。

「部長、工場長等労働条件の決定その他労務管理について経営者と一体的な立場にある者の意であり、名称にとらわれず、実態に即して判断すべきものである」。

この場合の名ばかり管理職は実権がないために、残業代を支給しないということにはならないですね。

権利もないのに、残業代を支給されないって辛すぎです。

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【編集後記】
本日はモニタリング訪問1件です。年末に向けての書類整理を進めていきます。

ここまでお読みいただきありがとうございます。

コメントは自由制です。一見さんも読者も大歓迎です。
返信は24時間以内にいたします。
※心無い非難・誹謗・中傷等は削除させていただきます。



著者 : 佐藤広一
中経出版
発売日 : 2013-04-26

こんばんは。岡本大輔です。
夜の紹介はこちらです。
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著者 : 山井太
日経BP社
発売日 : 2014-06-04









【出会い】
帯広図書館で出会いました。

【本書紹介のねらい】
~Amazonより~
熱狂的なファンのいるアウトドア用品メーカー、スノーピークの山井太社長による初の著書です。

スノーピークは世界に先駆け、SUVで自然の中に出かける「オートキャンプ」のスタイルを生んだ会社として知られます。
「自分たちが本当にほしい製品」だけを作ることで、それまでなかった「自然の中で豊かで贅沢な時間をすごすアウトドアの楽しみ方」を確立してきました。

山井社長は年間30~60泊をキャンプのテントですごし、星空の下で五感を研ぎ澄ませながら、スノーピークのビジネスモデルを磨きます。
燕三条発で世界ブランドとなった今も、キャンプ場でユーザーと焚火を囲んで語り合います。

本書はスノーピークが培ってきた開発から販売までの具体的な手法とそれを支える考え方、ブランドづくりの歩みまでを一気に公開。
「新しい会社の姿やワークスタイル」が浮かび上がります。


【主な内容】

・アウトドアが会社と人生をつなぐ
・「仕事後にキャンプ! 」のワークスタイル
・重要事項は星空の下、五感を研ぎ澄ませて決断
・ユーザー目線に徹し「ほしいモノ」だけ作る
・夜を焦がす焚火を前に、顧客とトコトン語る


【響いた抜粋と学び】
著者の山井さんは明治大学を卒業後、外資系商社勤務を経て1986年、父が創業したヤマコウに入社。アウトドア用品の開発に着手し、オートキャンプのブランドを築きます。1996年の社長就任と同時に社名をスノーピークに変更しました(執筆当時の情報)。

最初に手に取ってもらったときに、「他社の製品と質感が違う」と思ってもらったり、「使い勝手が段違いに素晴らしい」と気づいてもらうケースもある、「感動」の根底にあるのは製品とサービスでであり、それに尽きる、背景にあるのはミッション・ステートメントに定めた「自らもユーザーであるという立場」で考える姿勢だ。

コストが上がっているのだから、少し価格を上げるのは正当なことだ、高いと思ったら買わなければいい、その価格でも価値があると思ったら買ってもらえばよい、売れなかったら、スノーピークはその事実を受け止めなければならない――、そんな想いがSNSを通して伝わったことで、その後も多くの顧客がスノーピーク製品を選び続けてくれた。

スノーピークは先例があったり、他社が作ったりしている製品は、同じことの繰り返しで資源の無駄遣いであると考え、取り組まない、しかも、競合のいる製品は陳腐化し、コモディティーとなる、そこから導き出せるのは価格競争しかない。

他社が右に進んだら、あえて左に進む、そんな思考回路の会社でありたい、「勇気がある」と言われることもあるが、スノーピークがでkりうのであれば、どこの会社にもできることだ。

介護の世界では料金設定については法でほとんど決まっています。保険外のサービスについても料金は似たり寄ったりです。

介護保険法で定められていることがあるため、業界全体がコモディティー化していきます。
最近、よく感じるのは、中小企業よりも大企業の方が、圧倒的に強い、ということです。

料金に変わりはありません。だったら、人材が豊富にいる大企業、つまりは施設をいくつも経営している社会福祉法人、併設施設が多い事業所が力を発揮します。

介護の世界では人材こそが最大の資源となるからです。

そこに大手の看板が発揮されれば、怖いものなしです。

一般のお客様は業界のことがわかりません。だから、悪い評判がない病院がある法人で運営している施設があります。すると、どうなるか?
あそこのお医者さんが経営しているのだから大丈夫だろう、となるわけです。

大手のほうが人材が豊富なので、24時間対応や365日営業にも対応しやすくなります。
※ あまり大きすぎると人件費の問題でやらないこともありますが。

小さな組織でコンビニ化すると必ずボロが出ます。大切な資源である人材が消耗しすぎて力を発揮できないのです。

だから、中小の場合は24時間365日対応はあきらめて別の強みを持つ必要があるのです。

それは何か? というと……。

僕の所属している組織であれば、外出行事を多くやってくれる、というのが強みになります。

すると要支援1~要介護1くらいの方が楽しめる場所というブランドができます。行事を楽しめるように訓練に積極的に参加してもらえる、という循環ができます。

何を強みにするのか? ということです。

社員はアウトドアが好きな人ばかりであり、スノーピークの製品をどんどん使ってもらいたいと思っている、このため、社員向けの販売制度を作り、一定の割引率で自社製品を購入できるようにしている。

本社で働く社員の中には、オフィスで丸一日働いていてからも、家に帰らないで目の前にあるキャンプフィールドにテントを張って1晩をすごし、翌朝にテントから出社してそのまま働く人がいる、もちろん毎日ではないが、東京や大阪のオフィスで働く人にとっては考えられないような働き方がスノーピークでは可能だ。

自分たち独自の目線を持った会社はあまりに少ない、売上高や利益ベースだけで考えて製品をサプライしているだけの会社が多すぎる、思考軸がライバル会社に対してどうするかに基づいていて、「好きなことをしよう」という発想が感じられないケースが目立つ。

本書タイトルにあるように「好きなことだけ」に特化したデイサービスって必要だと思います。

もちろん認知症が深くなった方を介護する場所は必要です。食事・入浴・排泄の基本介護は必要ですが、要支援1~要介護1くらいまででしたら、そこまで介護が必要でない場合があります。

介護従事者にも重度の方の介護が得意な方もいれば、外出行事などを一緒に楽しむのが得意な方もいます。

あなたの組織にはどちらが合っているか、ということです。

重度の方が単価が高いから重度のお客様を優先する、という経営では現場は安定しません。

介護をするのはあくまで現場です。現場の力が発揮できるように経営してもらう、というのが必要ですね。

福祉の観点からすると、違うのでは? と思われるかもしれません。もし、その地域に一つしかデイサービスがないのでしたら、すべてのお客様を受け入れる必要があります。
その一方で16万都市の帯広市くらいでも40のデイサービスがあります。できることとできないこと、得意不得意をはっきりしたほうが、結局お客様のためになると考えます。

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ここまでお読みいただきありがとうございます。

コメントは自由制です。一見さんも読者も大歓迎です。
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※心無い非難・誹謗・中傷等は削除させていただきます。

帯広市内や近郊にお住まいの方で本書の購入を検討した方はぜひ「ザ・本屋さん」での購入をオススメします。
書店での書籍購入は本をもらうだけではなく帯広の書店存続……つまり「帯広市とその近郊、十勝」の文化・教養を高めることにつながります。


著者 : 山井太
日経BP社
発売日 : 2014-06-04

こんばんは。岡本大輔です。
本日の紹介はこちらです。
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著者 : 竹内友
講談社
発売日 : 2014-02-17









【出会い】
TSUTAYA帯広大通り店で出会いました。

【本書紹介のねらい】
~Amazonより~
※ 第一巻
平凡な中学生、富士田多々良は社交ダンスの世界と出会い、徐々にその才能を開花させてゆく!唯一無二のダンススポーツ青春譚!!

平凡な中学生、富士田多々良は何の目標も見出せず、無為な日々を過ごしていた。そんなある日、不良に絡まれているところを謎の男に助けられる。 男が多々良を連れて行った先はなんと、社交ダンスの教室! 同じ学校に通うダンサーの女の子、花岡雫や、そのパートナーで天才ダンサーの兵藤清春らに触発されながら多々良のダンススポーツにかける青春が幕を上げる!!


【響いた抜粋と学び】
著者の竹内さんは月刊少年マガジンにて『ボールルームへようこそ』でデビューしました現在、連載中です。

デビュー作なんですね。

僕の祖父母が20年くらい前に社交ダンスを始めました。それは老後の楽しみの一つに始めたようです。
で、なんどか、一緒にステップを踏むくらいはやった記憶があります。

よくわからないけど、やっていたら年配の男性・女性問わず
「上手だね」
といってもらった記憶があります。

当時はよくわからないけど褒められたので嬉しかった、と覚えています。

そして、社会人になってから。
祖父が70歳のときに社交ダンスを最後にするときに見に行った記憶があります。

プロのダンサーではありませんので、動きがカクカクしていて滑らかさはありませんが、動きのダイナミックさと情熱あふれる踊りに、ほんの数分のことではありますが、時の流れを忘れて見入ったことを思い出せます。

あの当時は、ウッチャンナンチャンの番組で、杉本彩だとかが出てダンスを競っていたような記憶があります。

あれもダンスを知らない初心者なのに、見ていたら、スゴさが伝わって来るんですね。

言葉で言い表せられないんだけど、胸にグッとくる、というか。

3巻”額縁”が派手すぎて――。男女ペアの芸術スポーツにおけるパートナーシップの理想型は”花と額縁”であると言われる、女は花、男は額縁、額縁は花を美に導くことこそすれ疲弊させてはならない。

6巻 男性は「選手登録」の欄――女性は「カップル登録」の欄、背番号は「選手」である男のみ与えられる。

社交ダンスにおいては役割が明確になっています。

男性はリードし、女性は表現する。

男性がリードできていないカップルはダメだとされているようです。

介護の世界で考えるとやはり当てはまるんですね。
どの職種が上とか下ということはありませんが、介護職、看護職、相談員と三職種が連携することで質の高い介護が実現すると感じます。

看護の意見は大切です。しかし、看護ばかりが優先されると、安静・安心ばかりのつまらないものになります。
かといってないがしろにすると、体調管理ができず、結局楽しめないのはご本人様となります。

どの職種がいい、悪いではなくて、それぞれに役割があるんですね。

家族の意見だけが重要ではなくて、家族の考えに寄り添って介護をする必要があります。だから相談員は本人・家族の想いを汲み取り、現場に伝える必要があるんですね。

介護職は介護職で現場をみて気づいたこと、希望していることと本人の動きは合致するのかどうか、伝えなければなりません。

家族の想いだけでは良い介護に繋がらないからです。

昔であったお客様の例では、あきらかにもう歩ける状態でないのに、主治医に歩いたほうがいいと言われたので、限界ギリギリを越えても職員が3人がかりで歩かせていたことがあります。

傍から見ると、引きづられているようなもんです。

何のために?
というところと本人は苦しくないのか、辛くないのか? というところですね。

4巻 何より大切なのは「下手だ」「下手くそだ」「自分の踊りは話にならない」――と肝に銘じることだ、自分を下手だと思っているうちは人は成長する。

成功はゴミ箱の中に億万長者のノート/レイ・A・クロック
成功はゴミ箱の中に/レイ・A・クロック

の言葉と同じですね。

「未熟でいるうちは成長できる。成熟した途端、腐敗が始まる。」

この言葉が大好きで、ふとしたときに思い出すんですね。
ケアマネジャーやってて、わからないことだらけです。

先日も、二号被保険者の介護認定の代行申請時に
「保険証をお願いします」
と言われて、

介護保険証のコピーを持っていったら
「医療保険証です」
と返されてしまいました。

特定疾病等のこともあるので、二号被保険者の代行申請時には医療保険証が必要なんですね。

なるほど。

未熟です。未熟なんです。ただ、これから成熟していくんです。そう思って仕事に取り組みます。

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【編集後記】
本日は朝5時半から映画館に行きました。そうです。昨日から公開された「妖怪ウォッチ~誕生の秘密だニャン~」です。
次男を起こして、朝一6時半開館の太陽ビルに行きました。

すると、時間前に開館していてびっくり! 8:00の上映には充分間に合い、限定の妖怪メダルももらえました。よかった~。


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ここまでお読みいただきありがとうございます。



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著者 : 竹内友
講談社
発売日 : 2014-02-17