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おはようございます。岡本大輔です。
本日の紹介はこちらです。
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著者 : 原田真裕美
集英社
発売日 : 2011-12-15










【出会い】
帯広図書館の自己啓発コーナーで出会いました。原田さんの書籍は何冊か置いてあり、気になっていました。


【本書紹介のねらい】
~本書抜粋より~
ほんの少しの間でいいので、自分の人生に納得しているかどうか、納得していないなら、そのために何をするべきなのか、そういったことを考えては、それをさらにモチベーションに変えていく、そんなプロセスのお役に立てましたら本望です。

あなたの人生を今一度見つめなおしてみましょう。今日はちょうど日曜日! 僕は仕事ですが、このブログの読者は仕事が休みの人もいますよね。改めて自分を見つめなおしてみましょう。

【響いた抜粋と学び】
著者の原田さんは1987年よりニューヨーク在住。サイキック・カウンセラー(サイキックとは時間や空間を超えて物語を観ることができる予知能力者のこと)。ニューヨーク移住の前後から、サイキック・カウンセラーとしての活動を開始。数々の有名J‐POPアーティストのボーカル・トレーナー、ボーカル・プロデューサー、ソングライターでもあります(執筆当時)。

人は、何を与えられたところで、「納得できないという」気持ちを解消することができなければ、幸せになれないものです、「とにかく納得したい。ほかには何もいらない」、そんなふうに、いつまでも苦悩し執着し続けるものだと思うのです。

この部分を読んで、最初に感じたのが亡くなってしまった小林正観さんです。
「そ・わ・か」の法則 [単行本]
だとか、多数書籍を出しています。思いや執着などの考え方を読んでいてふと感じました。

「これで曖昧なものすべてがゼロになった。ここから新しく再スタートしよう」、そう考えられたら、それは「どん底」ではなく、心機一転の新しいスタートラインになっていくのです。

なるほど。「どん底」の状態になって諦めるのか、それともかここがスタートラインと思えるかはだいぶ違いますね。

10代は、自分が好きな人のことを見つめることで、自分自身を見つめるといったことが重要な時期です、自分が相手に求めるものから、自分の人生の中に欠けているものに気がつくことができるでしょう。

今年で僕も32歳ですので13年前ですね。ここの読者で10代はいるのかな? もしいればちょっと参考にしてもらえれば、なんて思います。
自分を客観視するというのは難しいこと、であれば、相手を観る中で自分を考えていくことができたら、ということでしょうね。

20代は、人生の中で、体力も気力もチャンスもたっぷり与えられていますし、心配事も少なく、自分自身にフォーカスしやすい時期です、10代で夢見たことを、今の時期に達成しようとするのか、それとも、また新たな目標を持つようになったのか、そしてそこに共通点はあるかなどについて考えるのもいいでしょう。

20代を真剣に考えたのは、僕の場合28歳になってからですので、本当に短かったと思います。10代の夢だとか目標なんて何もなく最後の2年間は過ぎ去ったように思います。

30代は実家から離れ、独りで暮らしいる人も多く、。健康管理に助言してくれる人がいなかったりすることが多いと思います、ひとりでササッと朝食を食べ、昼も夜も外食という生活が続きがちな環境にいる人も多いでしょう。

30代くらいから健康についての意識が書かれていました。先日、健康診断の結果が返ってきて、特別問題なしでした。お米を食べるようになってからなのか、体重はまた2.5kg減っていて、腹囲は10cm細くなっていました。びっくりです。
強いて言えば、視力が落ちているというか、眼鏡が合っていないのが困り事でしょうか。

40代は、それまでの人生で達成できなかった目標に、気持ちを新たに挑戦するのにはとてもいい時期です、40歳からの再スタートは、自分の本質をよく知ったうえでのスタートになるでしょうし、判断力も冴えているはずです。

これから8年後のことを先読みです。40歳では再スタートという考え方ですね。

Age,35 (小学館文庫) [文庫] を思い出します。中井貴一と瀬戸朝香、田中美佐子が出ていたドラマです。シャ乱Qの「いいわけ」が主題歌でした。

そこでは35歳が分岐点なんて言ってましたね。

60歳になるまでは、仕事に支障をきたさない程度の健康管理しかしていない人も多いと思うのです、しかし、60歳からの人生は、それまで観えなかったことが観えるようになる、、大変貴重な時期です。

64歳までにやっておくことが大事なんてことが書いていました。若い世代は仕事ができれば大丈夫、という考えですが、60歳以上になるとそこからもっと踏み込まなきゃいけませんね。

さらに本書では”自分が100歳になれたとしたら、どんな自分でありたいですか”ということも書かれていました。

何かを失ったら、それに変わる別の何かを見出すとか、生み出すとかしないといけない、そんなふうになっていると思います、だから私は、失望は希望の始まりなのだと思うようにしています。

大切な人との別れ、リストラ、離婚、など失うことは絶望だけではない、そこから何かを得る、希望になりえるのですね。失ったことばかりに目を向けるのではなく、悲しみを乗り越えたら今度は得ることに焦点を当てていけるといいですね。


【編集後記】
昨日は畑に苺を植えました。来年が楽しみです。……大根もようやく太くなってきましたよ!


ここまでお読みいただきありがとうございます。

コメントは自由制です。一見さんも読者も大歓迎です。
返信は24時間以内にいたします。
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著者 : 原田真裕美
集英社
発売日 : 2011-12-15
こんにちは。岡本大輔です。
昼の紹介はこちらです。
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著者 : 浅川芳裕
ベストセラーズ
発売日 : 2012-03-16









【出会い】
GEO音更店で出会いました。


【本書紹介のねらい】
~本書抜粋より~
本書はTPP賛成本でもなければ、ましてTPP反対本でもない、本書は実際にTPPを活用するための本だ、とくに日本の農業・食産業をいかに発展させるか具体論を示す実践本である。

TPPをより深く知り、いかにしてTPPを活用して日本の農業を向上させるのか? 農業従事者にオススメです。
農業従事者以外の人でもマーケットの手法は参考になると思います。
※ ヤフオクやAmazonの転売をやっている人は輸入・輸出ビジネスの参考書になりそうです。

【響いた抜粋と学び】
著者の湯川さんは月刊『農業経営者』副編集長。(株)農業技術通信社・専務取締役。1995年、エジプト・カイロ大学文学部東洋言語学科セム語専科中退。Sony Gulf(ドバイ)、Sony Maroc(カサブランカ)勤務を経て、2000年、農業技術通信社に入社。ジャガイモ専門誌『ポテカル』編集長、農業総合専門サイト『農業ビジネス』編集長を兼務。著書『日本は世界5位の農業大国』(講談社+α新書)はベストセラーとなり、同書で第2回政策分析ネットワーク賞(シンクタンク賞)を受賞しています(執筆当時)。

農業関連のプロフェッショナルと読み取れますね。

日本人が突如、モチモチ感のない米を好きになり、一斉に食べ始めることはありえない、それ以前に、全国すべての米卸からスーパー、レストラン、米屋、米加工業者が仕入れを一斉に外米に変える必要がある。

TPPが始まったら、日本の米が外米の格安米に取って代わられる、なんて話をちらほら聞きますが……真実はここです。僕が小学校5年生か6年生のときか、雨が続いて米が不作のときがありました。
そのとき、カリフォルニア米やタイ米などが入ってきました。
そのとき、我が家でもタイ米を食べましたが、感想は他の家庭と同じく
「美味しくない」(口に合わない)
でした。

もし、格安でタイ米が入ってきても我が家ではきっとコシヒカリやななつぼしを買うでしょう。TPPが始まったからといって日本の米がなくなるなんてことはありえません。

日本人が食べる良食味の短粒種米市場は、世界のコメ貿易のなかで超ニッチ市場である、米国の97%のコメ生産者にとっては、これまで栽培したこともない特殊なコメなのである。

「チャーハン米」「パエリア米」など、毎月のように世界中から多種多様な新米、コメ食品が陳列されるようになれば、潜在需要が引き出される、その結果、国内の生産者にとってもこれまで想像しなかったような新市場創出という相乗効果が生まれる。


関税ですべてが決まるわけではない、最後に選ばれるのは品質であり、生き残るのは顧客のために技術を磨く志の高い農業経営者である。

「食量の輸入が増えれば増えるほど農産物・食品の輸出は増える」、たとえば、世界一の小麦輸入国は「パスタの国」イタリアである、イタリアは輸入小麦をパスタに加工し、世界中に輸出しているのである。

日本の米と世界の米とで種類が違うんですね。世界的に日本食ブームがきています。となると、日本の米が欲しくて欲しくてたまらない状態になるわけですね。すると、どうなるでしょうか?
もしかしたら、世界で販売するために米の専門家が増えるかもしれませんね。水田を増やすかもしれませんね。

2つめの抜粋にあるように世界各国の多種多様な米を取り扱ってニッチな分野で販売するのは面白いですね。
僕は当然
「カレーライス専用の米」
が欲しいです。少なくていいので、〇〇専用米というのがあると面白いですね。

4つめの抜粋については興味深いところでした。イタリアでは小麦を大量に作り、さらに小麦を輸入しています。それを加工してイタリア製パスタとして輸出するわけです。となると、イタリアでの仕事があり、税金もしっかり取れる、ということじゃないかな、なんて思っていました。

これを日本の米でやってみたらいいんです。佐藤のごはんだとか、おにぎりだとか(保存が効かないか?)、日本の米の美味しさを世界に証明する絶好のチャンスです。

農協職員の多くが車や保険、宝飾品、着物の営業などのノルマを抱えている、農業に関係ない仕事は別会社がやればいい、むしろ、必要な事業活動は堂々と継続すればいいだけだ。

農協が真に恐る事態はTPP協定(4ヶ国)12条に明記してある、「いかなる締約国も、地域区分に基づくか、全領域に基づくかに関わりなく、独占的サービス提供者の必要性、いずれの形であれその数の制限を採択、維持しない」、これが農協にいずれ適用されるかどうかだ。


政策のことについて、農協のことも書かれていました。別の書籍では農協が本気出せば政党一つ潰すことができる、なんてことが書かれていました。
※ 本書でもそれに近いことが書かれていましたね。

TPPにおける農協の懸念は農協にTPP協定が適用されれば、農協解散の可能性がありますね。これは農協関連者は困りますね。

日本の農家人口はまだ多すぎるのである、人口に占める農業従事者比率は英国1.7%、米国1.9%、ドイツ2.2%、フランス2.9%に対し、日本は3.4%もいる、国が減反などの政策によって、趣味的農家を延命させ、事業意欲の高い成長農場が規模拡大する余地を妨げているからだ。

日本農業が世界一になるには、今のうちから中国の巨大な”胃袋”市場を視野に入れておく必要がある。

中国の農産物の輸入伸び率は517%でその額は米国、ドイツに次ぐ世界3位、すでに日本の輸入額を大きく上回る規模となっている。

伸長する輸入品の多くは食品加工用である、一人世帯が増え、ますます自宅で調理しない人口比率は高まるばかりで、この潮流は絶対変わらない、この現実を農業サイドが直視しなければならない、生鮮市場の価値が高いか安いかで農業経営を論じても、未来はない、過当競争に明け暮れ、有望な市場を見逃すだけだ。


日本の農家は少なくなっていると思っていましたが……世界を基準に考えると(先進国)、けっしてそのようなことはないのです。人口の割合から見ると日本は多いんですね。
※ 実際の人口はどれくらいなのかな? あと農地の面積だとか、そんなのも知りたかったな。

2番目の抜粋については様々な分野で中国市場を狙っています。介護事業でも同じです。たとえば、中国13億人のうち1割が裕福層だとしましょう。その中の2割が要介護を受けるとなったときすごいことが起きます。
13億人の1割は1億3千万人、そのうちの2割というと2600万人です。
その人たちが日本の高度な医療、介護を受けに来てくれるとなると、どうなるでしょう?

現在の日本の要介護者は600万人程度です。単純に考えてその4倍も市場があるのです。

日本が世界に誇れることの一つはサービス業です。中国では販売者側が偉くて、顧客が下という風潮があるようです。
ですから、日本のように
「お客様ありがとうございます」
と自然と出てくるサービス業は中国の顧客に受けると思います。介護用品等についても日本は急速な高齢化により一気に市場が出来上がってきています。この商品を中国市場に売れば相当な利益ですね。

食に関してはもっとそうなることで、藤田田さんも話していましたが、食というのは食べたら排出されるので、半永久的に必要となる消費です。
中国の食市場を制すると、日本経済の活性化につながりそうですね。

米国ポテト協会では、日本の学校給食マーケット参入を目論見み、献立に影響力を持つ日本の栄養学の権威を米国に招待し、米国産ジャガイモの素晴らしさを畑から伝えていく、最近では、日本のファストフードやファミレスでのフレンチフライの市場が飽和してきたと見てとるや、コンビニや和食チェーンにも攻勢をかける、具体的なメニュー提案するにとどまらず、小売単価から利益額、準備するまでの時間と人権費まで算出し、いかにお店が儲かるか商談で提示する。

これはTPPに限らず、あなたがもし経営者であるならば参考になることではないでしょうか? 昔はいい商品であるだけで売れたのですが、今は違います。顧客となる相手にとって利益になるように、あなたが持っている商品をいかにして活用するかを提示することが必要なんですね。


ここまでお読みいただきありがとうございます。

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著者 : 浅川芳裕
ベストセラーズ
発売日 : 2012-03-16

おはようございます。岡本大輔です。
本日の紹介はこちらです。
↓↓↓

著者 : 横山信弘
ダイヤモンド社
発売日 : 2013-05-31









【出会い】

帯広図書館の新刊コーナーで出会いました。




【本書紹介のねらい】

~本書抜粋より~

成功は消去法でしか手に入りません、なんらかの行動をしてみると、うまくいくことと、うまくいかないことがあります、振り返ってみて、うまくいかなかったやり方を、自分自身で消去して初めて成功に導かれていくのです。

ぜひ、みなさんも「B・A・Dノイズ」を除去し、思考の流れを変化させてインパクトのある決断をしてください。


あなたが達成したい目標は何でしょうか? あなたの目標達成を助けてくれる書籍です。

【響いた抜粋と学び】
著者の横山さんはアタックス・セールス・アソシエイツ代表取締役社長。米国NLP協会認定トレーナーアソシエイト。1990年、独立系最大手のITベンダーに入社。97年、日立製作所に転じます。35歳まで営業経験すらない元SEが、5年後、大手メガバンクの支店長クラス100名を研修するまでに。いまや年間100回以上のセミナー、講演は5000名超の経営者・マネジャーを集め、常に満員御礼です(執筆当時)。

~Amazonyより~
やろうやろうと思いながら、決断を先送りしてしまうあなたも、3つのステップで“決断癖”がつく!

ということで、今回は3つのステップについては明記しませんが、僕がハッとしたことを記していきます。

「直感」で決断してうまくいく確率は、きわめて低い、直感は99%間違い、と私は断言できます。

結局のところ、決断力のない人は、何を決断するかで頭を悩ませているのではなく、”いまこの瞬間に何かを決めなければならない”という決断ができないのです、それだけです。


本書の最初の方にこの言葉があります。僕は
「え?」
と思いました。多くのビジネス書では最後は”直感”とあるからです。その”直感”を真っ向否定してきたからです。

その言葉の根拠が本書には明確にされているので腑に落ちるのです。

二つ目の抜粋については以前の職場の先輩にこのような方がいました。時間があるのに、ダラダラダラダラ……、確かその職場で10年以上働いている人です。ある程度その職場の仕事の流れを把握しているにも関わらず、やはりその先輩はギリギリになってから……例えば担当する行事の前日になってようやく計画書を、しかもその日の夜にせっせこ書いていたのを記憶しています。

抜粋を読んで確信しましたね。あの先輩はダラダラしていたのではなくて、
「今やる!」
という決断ができていたなかったんだな、と。

「つながり」すぎは、時間の概念をゆがませます、ネットワークを通じて脳に侵入するノイズが、脳の短期記憶にあふれかえり、「脳がまっ黒」な状態にさせます。

現代はスマホやガラケーなど携帯電話とインターネットの進化により、常にアクセスする環境になります。それが便利ではありますが、逆に無駄な時間を招くというのです。

具体的に言うと、例えば、目的地の地図がわからなくてスマホで地図を確認する、そのついでに見なくてもいいネットに接続する、SNSを確認する、などです。

これは確かに! なんて思ってしまいました。この積み重ねが時間の無駄を生み、今日やるべきことができなくなっているよ、と書かれています。

利用しやすいものにアクセスして、自分の都合のいい情報を引き寄せるのです、その意見が正しいか正しくないかは別として、素人の意見を鵜呑みにすることこそリスクがあります、素人意見が参考になることもあるでしょうが、決断は時間との勝負です。

あなたが介護業界で働く人として、おそらく一般素人よりもあなたの方が介護の技術・知識は上でしょう。となると、素人の意見に敢えて耳を貸すよりも、まずはあなたの長年の知識等で判断することがきっと確率も高いでしょう。素人意見はあくまで参考程度ということですね。

「6ヵ月後に」とか「1年以内に」という表現だと、機嫌が流されていく可能性が高まります、期限は日時をしっかりと明記することが「絶対達成」の肝です、そして、実現レベルも数値化しておきましょう。

”絶対目標達成”を実現するにはその目標をいつ達成するのか? それを具体的にする、ということでした。書いてあるように
「半年後に達成!」
ではなくて、

「平成26年3月31日までに達成!」
としなければなりません。
さらに言うと、その目標自体も具体的にしていかなければなりません。

「成功者になる!」
という目標では曖昧です。

あなたにとって、何をもって”成功”なのか? 家族と笑顔で生活できることが成功なのか、独立することが成功なのか、年収3000万円になることが成功なのか……?

あなたの目標の内容、そして期限が明確にならないと、実のところ目標を達成しようにも達成できないんですね。なぜならゴールがすでにぼやけているから。
砂漠にある蜃気楼めがけて走っているようなもんですね。


「想像できない」と言う人のほとんどは、「想像しよう」という「決断」ができないだけです、チャレンジしていません、つまり、「想像力」がないのではなく、「決断力」がないということです。

なるほど。
「想像できない」
と言うことで、想像することを拒否しているわけですね。奥が深いです。

【編集後記】
本日はお休みをいただいております。妻の親戚が遠路はるばるこちらに来てくれるようで夕食を一緒にする予定です。
※ 台風の影響等、天気によっては中止になります。

ここまでお読みいただきありがとうございます。

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著者 : 横山信弘
ダイヤモンド社
発売日 : 2013-05-31