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おはようございます。岡本大輔です。
本日の紹介はこちらです。
↓↓↓
著者 :
バンダイビジュアル
発売日 : 2012-05-24









【出会い】
「ガンダムトーク 黄昏のガノタ」をYouTubeで聴いていたら、見たくなったのでiTunesで
「劇場版 機動戦士ガンダム」 をレンタルしました(200円)。


【紹介のねらい】
~Amazonより~
宇宙世紀0079。宇宙植民地(スペースコロニー)サイド3はジオン公国を名乗り、連邦軍に独立戦争をしかけてきた。
サイド7に住む15歳の少年アムロは、ジオン軍の奇襲の中、モビルスーツ・ガンダムに偶然乗り込み、敵モビルスーツ・ザクを撃退する。
避難民を乗せたホワイトベースは、ジオン軍の追撃をかわし、逃避の旅を続ける。迫るジオン軍の赤い彗星シャア。大人はみんな死んだ。

生きのびたければ、やるしかない。

アムロの意志が、ガンダムを飛翔させる!

昭和を感じたいあなたへ。

【響いた抜粋と学び】
1981年、公開された「機動戦士ガンダム」は放映当初は世界観が理解されにくく打ち切りになったことでも有名です。

改めて「機動戦士ガンダム」を観ていて思ったこと……

宇宙世紀0079の時代は自動車の免許は16歳で取得可能(?) 劇場版の最初、もしくはアニメ版の第一話でアムロが普通に運転しているのに違和感を覚えるのは僕だけでしょうか?

避難勧告を受けて、ハヤトが柔道着を持っていくところも今考えてみたら、なんでそれを持ってくんだ? ってなりますし……。
※ 一年戦争の最後まであの柔道着はホワイトベースにあったのかな?

絵が昔、というところもありますが、キャラクターのセリフも昭和を彷彿させます(気がします)。

フラウ・ボゥのお母さんが死んだところなんて特にそうですが、
お母さんが目の前で死んで悲しんでいるところに
「君は強い女の子じゃないか!!」
って発破をかけるアムロもどうなのかと思っていました(笑)

※ そこのセリフに”女の子”は必要か? 

さらに言えば
第二話のカイ・シデンがセイラさんにビンタされるところも時代を感じますよね。

「それでも、男ですか!!? 軟弱者!!」
のところは長らく、あの場面はビンタされるところか? と疑問を感じていました。
※ 昨夜劇場版を見ていたら、ビンタされたあとにリュウさんが
「ヒュー」
ってやっているくらいだから、カイさんの態度に腹立っていたのかな、とも読み取れました。

セイラさんの
「おやめなさい!」
という言葉遣いもどうなのか……高貴な家だから仕方ないのか?

僕はもともと劇場版と漫画しか見たことがなかったので、今回はアニメ版も見ていたら新しい発見がいっぱいでした。

シャアがガルマを陥れた原因は結局、女だったんじゃないか? って僕は感じているんですが(笑)
劇場版にはありませんが、アニメ版では
「前線でラブロマンスか。ガルマらしいよ。お坊ちゃん」

という名セリフが炸裂します。

劇場版のⅢだとかZガンダム、逆襲のシャアだとか女とのラブロマンスばっかりだったシャアがこの頃は嫉妬しているんですね。イセリナを見たときも
「おっ」
と感嘆の声を漏らしているから好みだったのか? んなこたないか?

俺は独り身なのに、あの坊ちゃん、家柄もいいのにすでに女持ちかよ、絶対殺ってやる! くらい思ったんでしょうかね。

「イセリナ、恋のあと」
「時間よ、とまれ」
「ククルス・ドアンの島」

あたりは劇場版からカットされていますが、このあたりがまた味が出ていていいんじゃないかと思っています。

アニメ版ではイセリナが出撃しますが、そのときにガルマ様の部屋に入るんですね。そしたら、ガルマ様の部屋には自分の肖像画が……しかもかなり大きな肖像画がかけられていました。

普通、自分の部屋に自分の肖像画を飾るものか? なんてツッコミを入れておきましたが……。

劇場版ではありませんが、アニメ版でガルマ様の葬儀をどうするか、という描写があるんですね。ジオン軍はザビ家で運営されていますから、ギレン、キシリア、デキン、ドズルの4名の上層部……身内だけの談話で、国葬ということに決定しました。

劇場版しか見たことがなかったので、シャアが左遷されるというのはよくわかっていなかったのですが、上層部の話し合いの中で、
「あいつは左遷だ!」
と簡単に決められていましたね。
※ 今だったらかなりのブラック企業になるんでしょうね。

さぁ、このブラック企業に打ち勝つことができるのか?
Ⅱも楽しみだ。

【編集後記】
次男が昨日から熱性けいれんのため入院になりました。妻と二人で病院です。

ここまでお読みいただきありがとうございます。

コメントは自由制です。一見さんも読者も大歓迎です。
返信は24時間以内にいたします。
※心無い非難・誹謗・中傷等は削除させていただきます。


著者 :
バンダイビジュアル
発売日 : 2012-05-24
こんにちは。岡本大輔です。
昼の紹介はこちらです。
↓↓↓
著者 : 三木雄信
ソフトバンククリエイティブ
発売日 : 2011-12-01









【出会い】
TSUTAYA音更店で出会いました。

【本書紹介のねらい】
~Amazonより~
常識を覆せ!

プレゼンの達人と呼ばれ、奇跡とも呼べる企業提携を世界中で実現してきた孫正義であるが、実は、そのプレゼン戦略は非常にシンプルで明確。
誰もがすぐに実践できるものばかりだ。本書を読んで、孫正義の「プレゼン脳」をあなたの頭にインストールしよう!

メタファーをイメージ化せよ/メッセージを共有し、共感させよ/結論から言え
数字の裏付けを示せ/ムーアの法則/1スライド・1メッセージ・1イメージ
徴収を説得するな/歴史的必然性を訴えよ/鯉とりまあしゃん/ホワイトボードを使いこなせ
腐ったリンゴ/髪や歯の手入れを怠るな/メッセージは20文字以内に/0.1マイクロシーベルト
メモは持つな/口調は初めに低くゆっくりと/アイコンタクト/ユニクロのポロシャツ
腕は開いておけ/動画は活用せよ/数字をメッセージに変換せよ/情熱と真摯さ
志をプレゼンテーションせよ/資料は事前に配布するな/小道具を使え

不可能を可能にする男・孫正義の伝える技術、その極意を学べ!


プレゼンテーションを向上させたいあなたへ。

【響いた抜粋と学び】
著者の三木さんは1998年にソフトバンク株式会社に入社。2000年より同社社長室長となります。Yahoo!BB事業の立ち上げやナスダック・ジャパンの設立、日本債権信用銀行(現あおぞら銀行)の買収案件などにプロジェクト・マネージャーとして関わります。2006年にジャパン・フラッグシップ・プロジエクト株式会社を設立し、現在、同社代表取締役社長兼CEO。ベンチャーから上場企業まで数多くの社外取締役・監査役も務めます。日本年金機構(旧社会保険庁)では理事(非常勤)として改革を進めています。政府の委員など多数です。東北学院大学経営研究所特別研究員。元厚生労働省大臣政策室政策官です(執筆当時) 。

孫正義のプレゼンテーションでは、一般的な経営戦略論の枠組みに従って、自社の強みや弱みを説明することなどはしない、その代わり、その事業の「歴史的な必然性」を訴えるのだ、そして、その事業が社会にとってどのような価値があるのかを訴える、このような「歴史的必然性」と「社会的な価値」を訴えることが「共感」を呼ぶのである。

プレゼンテーション案を練るときには、短期的な視点だけでなく、企業理念やビジョンに基づいてより長期的な視点も持つことが重要なのだ、そして、自社にとっての利益はあくまでも長期的な視点で考えることだ。

なるほどですね。自分のところがどうかということよりも、この時代に必要なのかどうか、社会にとっていかに価値があるのか……つまり主体は”我が社”ではなく”社会”であり、”顧客”になるんですね。

福祉業界で言ってもこれは同じことで、私たち施設にとってではなくて、この施設を利用してくれるお客様にとって、というところなんですね。

「分かりにくくても、詳細なほど本や資料は良いものだ」という考え方は、日本独自の考え方である、なぜか日本では、本や資料は分かりにくく詳細であるほど価値があると考える人が多い。

難しい資料を作るとついつい仕事をやった感がでますよね。これは顧客目線ではないですね。

孫正義のプレゼンテーションは、スライドごとの「メッセージ」が非常にシンプルかつ力強い、スライドを一目見れば、「読む」ための努力をするまでもなく一瞬で理解することができる、文字数で言えば20文字程度のことが多い。

故スティーブ・ジョブズもシンプルに伝えていましたね。受けて側が一度に受けられる量は決まってますからね。

孫正義はプレゼンテーションの目的に合わせて、どのようなファッションをするべきかよく考えているのだ、大きく分けて言うと、エンドユーザー向けの製品・サービス発表のプレゼンテーションは、ノーネクタイのカジュアルなファッションだ、それに対して、株主総会などの会社の業績に関連するプレゼンテーションではスーツだ、また新規事業でも、その事業戦略を説明する要素が強い場合はスーツ姿のことが多い。

服装が与える印象は確かに違いますね。出席する人に合わせて服装も合わせることで親近感が沸くんでしょうね。

一般的にプレゼンテーションをする人は、リハーサルを入念にするべきだという、しかし、孫正義はリハーサルをすることはない、スライドを作る段階から何度も見直してその内容を深く理解しているからだ。

これは一般の人が簡単にできることではないのかな、なんて読んでて思いました。

孫正義は、自身に対して反感を持つ人々から「ペテンはげ」と呼ばれることがある、孫正義のツイッターで直接、孫正義に対して「ペテンはげ」とつぶやくユーザーもいる、しかし、こうしたつぶやきに対しても、孫正義は「薄いのは事実だが、ペテンではない。100年くらい経ってから理解されればいい」とつぶやき返している。

最後はプレゼンテーションとは若干離れますが、孫さんのおっしゃる通りで、革新的なことをやっているときって反発する人が多いんですね。
松下幸之助さんについても生前はいろいろとあったようで、亡くなってからは過去の失敗はすべて成功への布石となり、「経営の神様」として崇められていますね。


ここまでお読みいただきありがとうございます。

コメントは自由制です。一見さんも読者も大歓迎です。
返信は24時間以内にいたします。
※心無い非難・誹謗・中傷等は削除させていただきます。

著者 : 三木雄信
ソフトバンククリエイティブ
発売日 : 2011-12-01
おはようございます。岡本大輔です。
本日の紹介はこちらです。
↓↓↓
サンマーク出版
発売日 : 2007-06









【出会い】
GEOイーストモール店で出会いました。


【本書紹介のねらい】
~Amazonより~
誰でも夢をたくさんもっていると思います。でも、ほとんどの人
が「私には手が届かない」「どうせ無理」とか「できるわけがない」と思ってい
るのではないでしょうか? しかし、ほんとうは夢というのはすべてかなうもの
なのです。無理だと思いこんでいる自分が、かなわないようにしてしまっている
だけなのです。宇宙に上手にお願いすればなんでもかないます。そして上手にお
願いするには方法があります。

そのポイントは以下の通りです。

1)「~である」形でお願いする
2)否定形は使わない
3)願いを書き出す
4)感謝の言葉を付け加える
5)「疑い」を捨てる
6)願ったことは忘れる

さあ、あなたもこの本を読んで望みを全部かなえちゃいましょう!

願いをかなえたいあなたへ。

【響いた抜粋と学び】
著者のピエール・フランクさんは6歳で舞台に立つ。1964年、11歳のときにヘルムート・コイトナー監督による映画『Lausbubengeschichtehわんぱく小僧物語』(日本未公開)に出演。これまでに数々の映画、200以上のテレビドラマ等に出演し、ベルリン、ミュンヘン、フランクフルトの舞台にも立ってきました。
2000年には映画『Und das ist erst der Anfang そしてこれはただの始まり』(日本未公開)で監督、脚本家としてデビューを果たす。1996年からは執筆活動にも力を注いでいます(執筆当時)。

いわゆる「引き寄せの法則」……
引き寄せの法則 [単行本]
ザ・シークレット [単行本]

このあたりと内容は同じだったかな……。

※ この2冊を読んだのがだいぶ前なので内容を覚えていないです。

じつは成功する人は疑わず、いつもポジティブな気持ちで目標を見つめているのです、意識的に目標を見据えて願う人と、結果を生み出すのは自分自身であることにも気づかずに、無意識に戦う人との間には、常に違いがあるのです。

期待がしばしば裏切られるのはどうせ無理だと思っているからなのです、宇宙は、公平と不公平、善と悪、ポジティブとネガティブといった考え方はしません、私たちが想像したものを届けてくれるだけなのです、やましい気持ちをもたず、気楽に取り組むために、次の二点を覚えておいてください、一つは「いつでもすべてが思いのままになる」ということ、そして二つ目は「私たちが何かを手に入れても、他の人の分もちゃんと残っている」ということです。


心配ごとをたくさん背負った願いには、用心したほうがいいでしょう、不安は巨大な磁石のようなものです、避けようとすると不安がそれを引き寄せるからです。私たちはよく、願いと並行して「どうせうまくいきっこないさ」という異言葉を発したり、考えたりします、しかし、これもまた願いが発信されたことになるのです。

宇宙の法則について僕は勘違いしていたかもしれません。ポジティブであれば、大丈夫と考えていました。

大切なところがあって、二つ目に
「どうせ無理」
と思っている、というところがポイントなんですね。

ポジティブな経験や、成功の体験を積み重ねていけなければ、願いはかなえられると納得できないのです、理性は学習能力がとても高いのですが、経験したことや理解したこと以外は、認めることができません。

理性はこの法則にブレーキをかけやすいんですね。

「~したい」ではなく、「~である」と願いましょう、「裕福になりたい」ではなく、「裕福です」というふうに願うべきなのです。「すでにかなったように振る舞う」と、宇宙は何らかの手を打たなければならなくなります、はっきりとした願いを思い描けば描くほど、宇宙は想像と現実の間の奇妙なアンバランスを、急いで調整しなければならなくなるのです。

願いは
「~したい」
たとえば、
「億万長者になりたい!」

ではなくて
「億万長者です」
と願うのですね。

じゃないと、
「億万長者になりたい」
だと、宇宙的に言うと、億万長者になっていない状態を願っている、と判断されるようです。

願いを成功させるためのもう一つの秘訣は、他人に自分の願いを話さない、ということです、願いがかなうまでは、あなたの願いを誰にも話してはいけません、しゃべりすぎたせいでエネルギーの力がなくなったり、願いに敵対する人、嫉妬する人、疑う人などを呼びよせ、信念にすきを与えてしまったりする危険性があるからです、願いを話すと、願いの力が低下してしまうのです。

この世の偉大な発明家たちを見れば、これが真実であることは明らかです、アイデアを秘密にしておくことは、それが盗まれる危険を防ぐだけでなく、自分に十分な自信をつけるためにも、とても重要なことなのです、アイデアが失敗に終わって、物笑いの種になりたいと思っている人がいるでしょうか?


僕の中では本田宗一郎さんや孫正義さんのように目標を公言することが必要なのかと思っていたので長らく勘違いしていたようです。

あくまであの二人は
「世界のホンダになる!」
という風にアイデアではなくて、自分たちの姿についての目標なので公言しており、アイデアの公言はしていないんですね。

願ったことを忘れることには、いくつかのメリットがあります、一つは、忘れることによって疑うことも忘れるので、すべてのリクエストが逆行する恐れがなくなります、二つ目は、忘れることで、私たちが願いをいかに信じているか証明するのです。

願いを忘れることで実現してほしいことだけでなくて、「どうせ無理」と思っていることも忘れるよ、というようなことが書かれていましたね。


【編集後記】
本日は書類整理の一日です。

ここまでお読みいただきありがとうございます。

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返信は24時間以内にいたします。
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サンマーク出版
発売日 : 2007-06