第10回認知症ケア専門士認定試験に向けて

こんばんは。岡本大輔です。

各事業所周りをしているときや研修の時に、

「ブログやってますよね？」

と聴かれることが増えてきました。少しずつではありますが、僕の活動も浸透しつつあるのかな、と感激です。

先日、お会いしたデイの相談員の方からは、その方の事業所の職員が第10回認知症ケア専門士認定試験を受験すると教えてもらいました。

僕のブログを参考してしてくれているようで、嬉しい限りです。

というわけで、要望がありましたので、第10囘版を出しておきます。

今回の試験概要が発表されました。

一次試験は2014年7月6日（日）です。

会場は札幌，仙台，幕張（千葉），名古屋，京都，小倉（福岡）の6箇所です。

僕は北海道しかわからないのですが……二次試験を含めて北海道は札幌会場のみですので、僕のように帯広にいる方や函館、旭川、稚内、網走など地方にいる方は試験開始時間を確認したほうがいいと思います。僕が受験した第7回のときは試験が9時半からだった覚えがあります。

帯広から札幌まで始発で向かっても到着が9：35です。最近は到着時間が遅れることが多いですし、前日から会場入りしないと間に合いません。

ということは、地方に住む方はまず交通手段の確認と前日から行く必要があるのならホテルの予約が必須です。

ホテルも値段をみて安いところを選ばれるかと思いますが、カプセルホテルはやめたほうがいいですよ！

※　はい！　僕は経験者です（笑）

試験前日のカプセルは息苦しさと勉強しづらさと体の窮屈さで辛い思いばかり記憶しています。

第10回認知症ケア専門士認定試験 にもありますが、受験予定の方はまず受験の手引きを早めに注文したほうがいいですよ。

2014年3月10日～4月15日が願書受付です。

注意点としては2点！

受験料です。1科目3000円で4科目12000円です。なかなかな出費です。

これにプラスして願書に必要な証明写真です。僕はこれが結構面倒でしたね。で、意外にこれが高いんですよね。なんでだろう？？

ちなみに二次試験にも写真が必要なはずなので4枚くらいあったほうがよかった記憶があります。

試験勉強に必須なのは

認知症ケア専門士認定1次試験対策 完全攻略予想問題集 著者 : 日総研出版 発売日 : 2012-03

そうです。問題集です。

認知症ケア専門士の試験は問題用紙を持ち帰ることができません。過去問もネット上含め流出していないので予想問題集となります。

僕が使っていた問題集は2012年度版までなので

2014年版 1次試験対応 この1冊でらくらく合格! 認知症ケア専門士 テキスト&予想問題集 著者 : 河野英子 ナツメ社 発売日 : 2014-02-18

こちらがいいのかもしれませんが、僕は使ったこともないし、読んだことがないので、オススメはできません。

※　使ったことがある方はぜひ感想を！　今度本屋さんでパラ見してこようかな。

僕は介護支援専門員～社会福祉士と前年度に合格してから認知症ケア専門士に挑戦したので、そのほとんどの知識はありました。

ですので、ワークブックは不要でしたが、

認知症ケア専門士認定1次試験対策 ワークブック&模擬問題200 著者 : 日総研出版 発売日 : 2012-03

一応載せておきます。ブクログでは2012年版しかありませんが、今は2014年度版があるのかな？　僕は社会福祉士のときしかワークブックを活用しなかったので、ちょっとわかりませんが、今回の認知症ケア専門士の試験が初の資格取得！　という方はワークブックがあってもいいかもしれませんね。

まずは受験の手引きを取得して願書提出＆上司に試験日の確認と相談がいいと思いますよ。

地方の方は前泊なので、休みを二日いただかないといけませんからね。

ぜひがんばってください！

【編集後記】

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なぜか評価されないあなたへ 心に刺さる耳の痛い話／小笹芳央

こんにちは。岡本大輔です。
本日の紹介はこちらです。
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なぜか評価されないあなたへ 心に刺さる耳の痛い話 著者 : 小笹芳央 日経BP社 発売日 : 2013-10-24 ブクログでレビューを見る»

【出会い】
帯広図書館で出会いました。


【本書紹介のねらい】
～本書抜粋より～
本書にしたためた「耳の痛い話」の数々が、あなたの次なる一歩へとつながること、そしてあなたの未来が大きく開けるきっかけとなることを心から願っています。

～Amazonより～
カリスマ人事コンサルタントが教える
「仕事で結果をだし、評価されるための思考法」
・不本意な異動を成長の機会に変えるには?
・「できる! 」と思わせる期待値調整の技とは?
・本当に身につく「本の読み方」とは?
・頼れる部下になるための「相談力」とは?
耳の痛い話こそ、聞いてほしい。
そこには必ず、次の一歩につながるヒントがあるはずだから。

社会人5年目以上のあなたへ。仕事がマンネリ化したと感じるあなたへ。



【響いた抜粋と学び】
著者の小笹さんはリンクアンドモチベーション会長です。早稲田大学卒業後、リクルートに入社。人事部で採用活動などに携わります。組織人事コンサルティング室長、ワークス研究所主幹研究員などを経て独立。2000年にリンクアンドモチベーションを設立し、社長に就任。2013年1月に会長就任。現在、同社を中核にグループ11社による事業を展開しています（執筆当時）

今の若い人は、目先の小さな自由に逃げ込む傾向があるように見えます、厳しいようですが、ニートやフリーター、あるいは仕事をサボタージュする人は、その典型だと、私は思っています、でも今、小さな自由に逃げていたら、将来どんどん不自由な状態に追い込まれます、そうなりたくなければ一生懸命に仕事に向き合い、周囲と信頼を築き上げていくこと、自分の”信頼残高”さえ増えれば、自由になれるのです。

社員はお金は出していないけれど、自分の時間や能力を組織に注いでいます、それはまさに、投資なのです、そこで大きなリターンを得るには、仕事で成果を残し、”信頼残高”を増やすことです、「仕事の報酬は仕事」というのは、より高いレベルの信頼を獲得できるチャンスに恵まれるということなのです。

そもそも「いい上司に出会えない」などと言い続けることは、言い訳に過ぎません、会社の人事はいわば「変えられないこと」、そこで不満ばかり言っていても事態は何も変わらない、逆に自分の関与の仕方次第で、状況は変わってきます。

若手の悩みなんて、九分九厘「やるかやらないか」という次元のものに過ぎない、そして「やる」以外の選択肢はないのです、それをしないうちから「どうせうまくいかない」「どうせ自分は」などと泣き言を言う、「どうせ」のオンパレードです。

ネガティブな言葉を口にしない、自分の価値を認めてあげる、それだけのことですが、確実にあなたの行動が変わります、伸び悩んでいる人は、ここから成長のきっかけをつかんでください。

新入社員のあなたには耳の痛い話かもしれません。僕も過去を振り返ると耳の痛い話ばっかりですわ……。

「もうこの会社では、自分の成長の余地はない」「もうこの部署で学ぶべきことはない」やがてあなたは怠慢になり、転職を考えるようになる、あるいは会社や上司・同僚の批判をするようになる――、これが「4年目の天狗で」です、あなたの成長が止まってしまう瞬間でもあります。

習慣を変えると、徐々に行動が変わってきます、「愚痴飲み」に行かなくなり、前向きな人たちの輪の中に身を置くようになります、そうなればしめたもの、これからの自分を作っていくためのマインドセッティングをしましょう。

4年目の天狗……勘違いしてしまいがちですが、あなたが一人前だからフリーになるのではなくて上司があなたの下にいる部下に仕事を教えるのに手一杯なだけなんですね。

これは気を付けないとなぁ。

そして、そんな状況を打破するには……？

今までの習慣を変えることですね。深酒をやめるとか、朝30分早く起きるとか、10分早く出勤するとか、それくらいでいいわけです。

能力、時間、体力などは無尽蔵にあるものではない、にもかかわらず、実績や自信のない人ほど、周囲のニーズにすべて応えようとして、疲弊していきます、周りを見回してください、できないヤツほど徹夜で働いていませんか？

中小企業にもぴったり当てはまることです。どんな顧客のニーズにもお応えします、というのは大規模経営をしているところが人海戦術作戦でできることです。

介護施設で言っても同じで、大きければ大きいほど人財に恵まれているので、多様なニーズに応えられます。一方で中小企業はどうするか？　規模の小さい福祉施設はどうするか、というと一点集中型です。

最近多いのは運動特化型のデイサービスですね。お風呂も食事もありませんが、運動はがっちりやります。短時間です。というのが売りです。

運動しかできないけど、運動では負けないよ、ということですね。最近ではその運動特化型も増えているので、その中でさらに特化する必要がありますね。

【編集後記】
今日は遅くなってしまいました。ごめんなさい。午前中税務署に行ってみたらあまりに混んでいたので通り過ぎました。介護保険審査会出席分とふるさと納税のおかげで4万円近く還付金があります。すぐにお金が戻ってくるわけじゃありませんが、嬉しいな。



ここまでお読みいただきありがとうございます。

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なぜか評価されないあなたへ 心に刺さる耳の痛い話 著者 : 小笹芳央 日経BP社 発売日 : 2013-10-24 ブクログでレビューを見る»

もっと上手に働きなさい。 ／内永 ゆか子

こんにちは。岡本大輔です。
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もっと上手に働きなさい。 著者 : 内永ゆか子 ダイヤモンド社 発売日 : 2013-07-25 ブクログでレビューを見る»

【出会い】
帯広図書館のビジネス書コーナーで出会いました。


【本書紹介のねらい】
～本書抜粋より～
あなたには、あなたにしかできない仕事をして、輝いていてほしいのです、私自身、キャリアを積むなかでかけがえのないものを手にしました、それは、仕事を通じて自分の夢を形にしていく喜び、人生における自己実現の喜びです、みなさんにも、ぜひ同じ喜びを味わってほしいと思います。

～Amazonより～
■序章■仕事は、三五歳をすぎてからがおもしろい
焦ってばかりいた二〇代、三〇代
働く女性は、二つのタイプに分けられる

■第１章■ あなたのなかの「モヤモヤ」を「焦り」に変えないために
「三年目の波」「五年目の波」は誰にでも訪れる
「もっと自分を磨きたい人」が、陥りがちな落とし穴
「資格」「留学」「大学院」に憧れを感じたら、要注意
二〇代、三〇代でのキャリアの遅れは気にしない


■第２章■「仕事以前の人間関係」でつまずかないために会社での「一蓮托生」は危険すぎる
女性は会社で手のうちを見せすぎる
理不尽なことがあっても、「自分が女性だから？」はひとまず忘れる
キャリアでは、何度でも「再浮上」のチャンスがある

■第３章：■空回りせず、仕事で結果を出すために
「パワー・ゲーム」を見きわめるまでは、口を閉じておく
枕詞を使うだけで、まわりの反応はおもしろいほど変わる
時々かけられる「優しい言葉」にこそ、注意する
男性の言葉は「三回転している」と考えておくと、ちょうどいい

■第４章■「仕事以外のお付き合い」で疲れないために
社内の飲み会は、三回に一回は「ごめんなさい！」で大丈夫
社内のことに疎くても、昇進に影響しない
会社では「捨てるところは、捨てる」を覚える

■第５章■自分の感情に振りまわされないために
感情は一〇〇％コントロールできれば武器になる
まずは「引き取る」練習からはじめる
将来のある会社なら、いずれ「自浄作用」が働く

■第６章■「女であること」で傷つかないために
結婚は、自分本位で考えればうまくいく
「白馬」と「王子様」は分けて考える
結婚にまつわる「現場の習慣」は自分で変えられる

■第７章■働きながら、「女の幸せ」をすべて手に入れるために
働くママが「大変！大変！」としか言わない本当の理由
「産んだこと」を後悔している女性社員は一人もいない
「迷ったら、産む」。それをすべての女性に伝えたい

働く女性のあなたへ。育児をしながら仕事をしているあなたへ。これから職場復帰を考えているあなたへ。

【響いた抜粋と学び】
著者の内永さんはNPO法人J‐Win理事長。1971年に東京大学理学部物理学科卒業、同年日本IBMに入社。長年ソフトウェア開発にたずさわり、1995年に同社で初の女性取締役に就任後、常務取締役、取締役専務執行役員を歴任。2007年日本IBM退職後はベネッセホールディングス取締役副社長、ベルリッツコーポレーション代表取締役会長兼社長兼CEOを経て、2013年6月にベルリッツコーポレーション名誉会長を退任。また、2007年よりNPO法人J‐Winの理事長として、企業における女性活躍推進を支援しています（執筆当時）。

働く女性は、二つのタイプに分けられます、一つは、謙遜や遠慮をしてばかりで、チャンスを逃がしてしまう女性、もう一つは、がんばりすぎて空回りしてしまう女性です、男性社員からの「やっかみ」や羨望の入り混じった空気のなかで、女性はあまりにも「純粋無垢」で「一本気」。

なるほど。あなたはどちらのタイプでしょうか？　僕は自分の職場の人を思い浮かべて、
「あ～なるほど」
なんて考えてしまいました。

仕事は高いところから眺めたほうが、断然楽しい、つまり、自分が主導権を持ったほうが、あなた自身が輝けるということです、それが、「これからも仕事を続けていくんだ」と心に決めた女性たちの背中を、私が押し続けてきた最大の理由です。

下っ端でいることが悪ではありませんが、上に立てば立つほど、見えるものが違いますし、責任も違います。それだけ決済権が増えてきます。
自分のやりたいことができる可能性が高くなりますね。

男性には、身近にさまざまなタイプのロールモデルがいます、ところが、社内にロールモデルが少ない女性は、とかく一人で悩みがち、最大のポイントは、「先を見せてくれる存在」がいるかどうかだと思います。

担当をはずされて即、上司を捕まえて「私のどこが悪かったんですか！？」と詰め寄るのだけはやめましょう、同じことは男性社員もするかもしれませんが、女性社員がすると、とりわけ損です、「だから、女は……」と辟易されてしまう可能性が高いからです。

どうすれば女性を味方につけられるのか、一番のポイントは、自分から先に腹の内を見せること、とにかく自分の弱みも含めて「腹の内」を包み隠さず見せるようにする、そうすると、相手は「あなたも大変なのね」と受け入れてくれます。

上司にとって必要なのは、「言うことを聞いてくれる部下」ではなく、「自分で考える部下」です。

酔っ払うと、どうしても口が軽くなります、今の時代にあっても、女性の発言は男性の発言より目立ちます、若手の女性であればなおさらです。

このあたりは女性が働く上で気をつけるところです。男女平等とは言いつつも、やはり仕事は職種によりますが、男性が多いでしょう。
※　介護現場や保育現場は逆ですが。

となると、男性社会の中でいかにやっていくかは大事なところでしょうね。男性社会の中で働く女性のロールモデルが少ないのでぜひ本書を参考にしていただけたら、と思います。

ここまでお読みいただきありがとうございます。

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もっと上手に働きなさい。 著者 : 内永ゆか子 ダイヤモンド社 発売日 : 2013-07-25 ブクログでレビューを見る»