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おはようございます。岡本大輔です。
本日の紹介はこちらです。
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ディスカヴァー・トゥエンティワン
発売日 : 2011-05-21









【出会い】
TSUTAYA音更店で出会いました。

【本書紹介のねらい】
~本書抜粋より~
本書は犯罪を賞賛するものでは断じてない、マフィアのビジネスのやり方は教えるが、それと同時に、彼ら(私も含む)のような人生を送る厳しさも伝えるつもりだ。

~Amazonより~
《どんな時代でもタフに稼ぐマフィアの働き方とは……》

なぜ、マフィアはビジネスで成功できるのか?
なぜ、マフィアの多くは高校すら出ていないのに、
MBAを持ったビジネスエリートたちと互角以上に渡り合うことができるのか?

マフィアが行う非合法ビジネスはアメリカのGDPの1%以上を生み出している。
さらに表のビジネスでも、マフィアは巨大なネットワークを張りめぐらしており、
マフィアがビジネスの世界で生み出しているものは計り知れない。

著者マイケル・フランゼーゼによると、マフィアのビジネスの成功の秘訣は
決して暴力や脅しといったものではないという。
ミスをすれば自分の命がない――、
そうした厳しい環境の中で磨かれる「実戦の感覚」にこそ重要なのだと。

本書でフランゼーゼは、マフィアとしての華々しい活躍を通して学んだ、
「どんな時代でも、稼ぐべきときに稼ぐ」そのための考え方を教えている。
これは、ビジネスに関わる人なら誰でも納得でき、実際に役立つノウハウだ。
フランゼーゼは非合法な方法は紹介していないし、薦めてもいない。

ここまででも充分に役立つが、本書の読みどころは、この先にある。

フランゼーゼは大金を稼ぐことで、ニューヨーク5代ファミリーのひとつ、
コロンボファミリーの幹部に上り詰め、数々のメディアで注目を浴びた。
アメリカを代表する雑誌『ライフ』誌では「マフィア界の若き天才」と、
『ヴァニティ・フェア』誌では「アル・カポネの再来! 今最も大金を稼ぐマフィア」と、紹介された。
それにも関わらず、彼は本当の成功を手に入れるために
マフィアから足を洗って、自ら刑に服した。

裏社会で昇りつめた著者が、最後にたどりついた「本当の成功」とは?
「ビジネスの極意」を学ぶことができるという「ソロモンの教え」とは?

マフィアは、どんな時代にあっても、タフに働くことで生き残り、
今もアメリカ社会の隅々まで、大きな影響を与えている。
国や時代が違っても、彼らから学べることは少なくない。

仕事は理屈じゃない、現場で磨いた知恵こそが重要で
本当に役立つのだと教えてくれる1冊。





【響いた抜粋と学び】
著者のマイケルさんは“暗黒街の顔役、アル・カポネの再来”と呼ばれたイタリア系アメリカンマフィア。ニューヨーク5大ファミリーの1つ、コロンボファミリーに所属。複数のビジネスを通じて’70~’80年代の絶頂期には週に数百万ドルを稼ぎ、巨万の富を得ました。雑誌『フォーチュン』の特集「マフィア幹部トップ50」で上位ランクイン、“最年少マフィア幹部”として紹介され、さらに注目を集めます。当時、後のニューヨーク市長・ルドルフ・ジュリアーニ連邦検事と抗争を繰り広げるが起訴を免れています。しかし、’80年代半ばに複数の恐喝の罪に問われたのを最後に自らの罪を認め、懲役10年の判決を受け、ファミリーと縁を切りました。現在はマフィア時代の体験を人々の役に立てることを使命とし、青少年、教師、スポーツ選手、企業経営者などを対象に講演活動を行っています(執筆当時)。

ビジネスとは、事前に明確な目標を定め、その目標に沿って計画的に仕事を進めていくものだ、見えない目標を達成することはできない、だからマフィアは、目に見える身近な相手をカモに選ぶ。

きちんとした計画を立てるためには”計画書を書く”ことが早道だ、書面にまとめようとすると、どうしても何度も見直さねばならなくなる、つまり、それだけ計画について真剣に考えさせられるということだ。

ビジネスで成功するための秘密の方程式は存在しない、ただし、成功者に共通ことが一つある、それはハードワーク、つまり”努力”だ、もちろん、努力すれば必ず成功できるとは限らない、努力も成功につながる一要素でしかない、しかし、努力なくして成功はありえない。


ここは全うなことを書いてますね。

あなたの仕事の、事業の、人生の目標は何でしょう? 紙に書くことで何度も見直して考えることになりますね。

どういう人物を仲間にすべきか? 次の三つの質問をクリアした人物を選べばいい、
そいつは”誠実”か? 
そいつは”有能”か? 
そいつは”頼りになる”か? 

自分の周りを優秀な人材で固めれば、彼らがカネを稼いでくれる、しかも、自分も優秀だと思われる、自分のやるべきことを絞ってそれに全力であたり、残りの仕事は優秀な誰かに委ねるのが一番だ。

《相談役を選ぶには》
●ビジネスの裏も表も知り尽くし、有意義な意見を提供できる人物か? 
●ビジネス上のメリットだけを考えて意見が言える人物か? 
●お世辞を言わない人物か? 
●ビジネスのためにならないと思えば、対立を恐れず正直に意見が言える人物か? 


人にはそれぞれ適したポジションというものがある、それはビジネスの世界でも言えることだ、誰もが経営に向いているわけではない、人の上に立つよりも、誰かの下につくほうが能力を発揮できる人もいる。

マフィアの教えなのに、”誠実”か? という質問があるのに驚きでした。どの業界でも”誠実”さというのが重要なんですね。

”相談役”になる人は相手になあなあになっていてはいけないんですね。課長島耕作でもそうだったなぁ。

「口っていうのは、銃やナイフなんかよりもトラブルの元になる。自分の放つ言葉は、ときとしてとんでもない凶器となって自分の身を襲う。サツが仕掛けてくるどんな罠よりも恐ろしいものなんだ」。

口を閉じて人の話に耳を傾ければ、自然と情報が入ってくる、その情報は、新たな行動を起こしたり、決断を下したりするための判断材料になる。

「口は災いの元」といいますが、そのとおりですね。うっかりしゃべったことが相手を傷つけるなんてことはよくある話です。

マキャベリの教えは、人々に恐怖心を植えつけて忠誠を誓わせる、しかし、恐怖心で統率された組織は、いつか必ず内部から崩壊する、それは、策略、不信、裏切りが生まれる状況をつくるということだ。成功で得たものを心から喜べるかどうかは、どういうやり方で成功を手にしたかで決めるのだ。

充実したプライベートを送りつつ、仕事で大きな成功を手にしたいなら、「よく考えてから行動する」「自分が口を開く前に、まずは相手の話に耳を傾ける」「考えなしに口を開かない」、この三つを決して忘れてはならない。

仕事に夢中になりすぎて、本当に大切なものをないがしろにしてはならない、本当に大切なもの――それは自分と自分の家族だ、自分や家族を大切にせずに富や名声だけを追いかけ続けても、苦い思いをするだけだ。

マキャベリのやり方では短期的に成功を収めることが可能である一方で、長続きしないし、人生自体を早く終わらせてしまう可能性があります。

対極的にソロモンの教えも本書に書かれていましたが、僕はソロモンの考えが共感できます。

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【編集後記】
本日、明日と仕事が休みです。本日は午後から美容室に行きます。

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ディスカヴァー・トゥエンティワン
発売日 : 2011-05-21
こんにちは。岡本大輔です。
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著者 : 井上雄彦
集英社
発売日 : 2004-08-02









【出会い】
TSUTAYA音更店で出会いました。

【本書紹介のねらい】
「バスケットは好きですか?」


【響いた抜粋と学び】
著者の井上さんは日本の漫画家です。代表作に『SLAM DUNK』、『バガボンド』、『リアル』など。スポーツや闘いを通じて青年の成長を描く作品が多いです。

1988年、手塚賞入選の「楓パープル」でデビュー(この時は本名名義)。1990年、現在の名義である「井上雄彦」に変更して連載を開始した『SLAM DUNK』は日本におけるバスケットボールブームの火付け役となり、2004年に国内発行部数1億部を突破しました。2010年現在の累計発行部数は完全版を含め、国内で1億1700万部を超えています。1998年からは宮本武蔵を題材にした『バガボンド』、1999年からは車椅子バスケットボールを題材にした『リアル』を連載、前者は8200万部、後者も1400万部を超えるヒット作となっています。『バガボンド』による文化庁メディア芸術祭マンガ部門大賞、手塚治虫文化賞マンガ大賞を受賞。2012年には平城遷都1300年記念アジアコスモポリタン賞文化賞を受賞。その他受賞多数です

『SLAM DUNK』の21~23巻の初版発行部数は当時の日本記録です(ウィキペディアより抜粋)。

今さら言うまでもない、バスケ漫画の金字塔です。

黒子のバスケ コミックセット (ジャンプコミックス) [マーケットプレイスセット] [コミック]
が最近流行っていて、バスケ漫画といえばやっぱりスラムダンクが入るんですね。

僕は
DEAR BOYS ACT2全30巻 完結セット (月刊マガジンコミックス) [コミック]
しか今は読まないので、そのうち黒子のバスケも読もうかな。


僕が初めて読んだのは小学校4年生の時、陵南高校との練習試合の終盤で桜木花道が庶民シュート(レイアップシュート)を決めて逆転、一瞬の隙をついて仙道が切り込んでダブルクラッチを決めて再逆転というシーンで終わった話(たぶん5、6巻くらいだと思う)でした。
このあと僕は小学5年と6年の少しミニバスケットボール少年団に入ります。

僕の世代(今30代前半)でバスケ部だった人にとってスラムダンクは青春そのものだったのではないでしょうか。

スラムダンクのプレイをみて、バスケットを始め、だんだんとバスケにのめりこんでNBAを見る。
僕は中学生のときもバスケ部でしたが、背があまり伸びなくて、目も悪く、なにより下手だったのであまり面白みが感じられずにいました。

友人たちはNBAにハマり、マイケル・ジョーダンやチャールズ・バークレー、アキーム・オラジュワン、パトリック・ユーイング、デビッド・ロビンソン、カール・マローン、ジョン・ストックトン……オリジナル・ドリームチームのメンバーたちのプレイを真似します。

スラムダンクはずっと読んでました。印象に残っているのは、三井たちとの喧嘩のところ。
※ 結構、ここを推す人多いんだよね。

アマゾンのレビューにもあったんだけど、三井がケガをしてグレたときに安西先生ってなんのフォローもしないんかい!? っていうのがすっげー笑いましたわ。

確かにさ、谷沢くんのことでいろいろあったのに、安西先生全然勉強してないじゃんって思いましたよ(笑)

15巻の表紙の裏に、
「こんなに接戦が続くはずがない」
なんて読者から言われるが現実はもっとドラマだ! とありました。

その通りなんです。一度でも大逆転劇を目の当たりにすると、漫画ではその感動は味わえません。

2013年のNBAファイナル第6戦が記憶に新しいところです。
サンアントニオ・スパーズ対マイアミ・ヒートの第6戦、3勝2敗でスパーズがチャンピオンに王手をかけてのぞんだ試合、残り1分半くらいで同点だったのがヒートの連続ミスで残り30秒くらいでスパーズが5点リードしていました。


負けているマイアミ・ヒートのホームコートでしたが30秒くらいになると観客が負けを確信して、コートから去っていきます。

奇跡はそこから始まりました。

ヒートのエース、レブロン・ジェームズが左45度から3Pシュートを決めます。すぐに相手選手にファウルゲームをして、フリースローとなります。スパーズの選手は2本中1本フリースローを落としてしまいリードは3点。

再度、レブロン・ジェームズが左45度から3Pを打ちますが、外れます。

味方のリバウンドから右サイドにいた3Pの名手レイ・アレンが右コーナーに移動しながらパスをもらいそのまま3Pシュート。

残り5秒で再び同点に追いつきました。

延長に入り、ヒートはリードを奪い、ラストは相手選手の同点を狙った3Pをブロックして勝利、という劇的な試合だったのです。
※ ちなみに第7戦はヒートが勝利し、ワールドチャンピオンになりました。

その他でも、後半最大27点差を逆転した試合だとか、残り35秒で3Pを4本(そのうち1本は4Pプレイ)で逆転勝利した試合だとか、すべて漫画ではなく現実の試合です。

そうなんです。

事件は会議室で起きるんじゃねぇ。現場で起きるんだ!

もとい

感動はマンガで起きるんじゃねぇ。試合で起きるんだ!

現実の試合の方がずっとずっと感動するんです。選手の興奮、スピード感、声、そのすべてが現実であり、感動そのものなんです。

だからといって、スラムダンクの感動は少ないか、たいしたことないのか……。

いやいや、そんなことないですよ。

バスケットボールに触れなくなって10年以上経つあなたにもう一度感動の一瞬を目の当たりにして欲しいんです。

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著者 : 井上雄彦
集英社
発売日 : 2004-08-02
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著者 : 藤村正宏
実業之日本社
発売日 : 2012-09-27









【出会い】
TSUTAYA音更店で出会いました。

【本書紹介のねらい】
~本書抜粋より~
モノをモノとして売っている限り、価格競争になってしまうのは必然、大激変の時代には、商品やサービスにフォーカスするマーケティングではなく、体験価値をしっかり伝える「エクスペリエンス・マーケティング」が有効になるのです。

~Amazonより~
売れる商品はない。「売れる売り方」があるだけ!
売れる売り方=「体験価値」をしっかり伝えること!

エクスペリエンス・マーケティング
(「体験」を売るマーケティング)の提唱者で、
全国に多くのファンを持つ藤村正宏氏、待望の最新刊!

●看板にたった一言加えただけで月の売上が1200万円増のレストラン
●子ども写真館が売っているのは「思い出」
●寅さんは一流のマーケターだった!
●歯磨き粉のライバルがボサノバCDの理由
●宴会コースの売上が2.7倍に増えたチラシの秘密
●店頭で必ず選ばれる風邪薬
●1枚の名札でクリスマスケーキの注文が殺到!
●効果抜群! ディープ・パープル大作戦とは
●知らないと損をする「左側パラダイスの法則」……等々、

圧倒的な売上をあげるノウハウと考え方を指南!
ポイントは、「モノ」の提供ではなく、
「体験価値」の提供という視点に立つこと。
そして、お客さまと「関係性」を築くということ。

真剣に売上を伸ばしたい人の必読書!

※本書は2001年8月に刊行された『「モノ」を売るな! 「体験」を売れ! 』に
60頁ほどの新規原稿を加え、全体を再編集、改題の上刊行するものです。
前著を読まれた方にも、新たな観点で楽しんでいただける1冊となっております。

【構成】
第1章◎お客さまが欲しいのは「ステキ」な体験なのだ!
第2章◎「モノ」や「サービス」を売っていては会社がつぶれる!
第3章◎「体験」を売ることのすごい威力!
第4章◎思わず財布のヒモがゆるむ「心地よさの法則」!
第5章◎繁盛も「関係性」があればこそ!
第6章◎「売れる売り方」は実践あるのみ!


売上を伸ばしたい経営者のあなたへ。中間管理職、平社員のあなたも必読です。独立を予定されるあなたは絶対読んだほうがいいです。

【響いた抜粋と学び】
著者の藤村さんは釧路湖陵高校から明治大学文学部(演劇学専攻)へ進みます。早稲田大学演劇研究会にて演劇をプロデュース。大学卒業後、(株)京屋にてヴィジュアルプレゼンテーション、ニューヨーク大学にて映画製作等を経験後、フリーパレットを設立し、ウインドウディスプレイに従事。1992年、(株)ラーソン・ジャパン取締役就任後、各種集客施設(水族館、博物館、テーマパーク、レストラン、ショップなど)の企画設計を手がけます(執筆当時)。

あなたのお客さまは、モノやサービスが欲しいわけではないということです、そのモノを買うことによって、どういうステキな生活が手に入るのか、どういう体験が起こるのか、どういう嬉しいことがあるのか、その商品の先にある、「体験」を発信しなければモノは売れない、ということなんです。

もう「こだわり」だけじゃやっていけない時代なんです、そして、これはレストランや写真館だけの話じゃないってこと、小売店も通信販売もメーカーも、「こだわり」だけじゃダメだってことです。


この本自体がまず「体験」なんですね。

事例としては写真業界に「スタジオ・アリス」が出てきたことが挙げられていました。当初、個人の写真家は負ける気がしませんでした。写真撮影の技術は絶対に優っているからです。

しかし、スタジオアリスは写真技術はそこそこにして、「思い出」を販売しました。

着替え無料で元保育士など子供になれた人をスタッフに迎え、大盛況です。写真の技術はデジタルカメラの進歩によって経験年数が少なくてもカバーできるのです。

デイサービスで考えてみてもやっぱりこれは同じでしょうね。

「食事・入浴・排泄等の介護」を売るだけのデイサービスは帯広だけでも40近くあります。

この中で「体験」を売る、となると数は少ないはずです。

僕たちのデイサービスでいえば比較的軽度(要支援1~要介護1)の方が多いです。
いかにもデイサービスで介護されている、というよりかは買い物外出(歩行訓練)をするなど、ただ介護されている以上のモノを提供しているところが売りとなっています。

要介護3~5の方をメインとするならば、このデイサービスを利用することで家族はリフレッシュできてまた一緒に生活し、介護していこう、と意欲が出る「体験」を売る必要がありますね。

機能訓練特化型の短時間デイでも「体験」を売ってます。ここで訓練をすることで一人でトイレに行けるようになった、買い物に行けるようになった、などです。

青汁やらダイエット食品の販売も同じですよね。成分や商品についてより、体験者の体重・体型のビフォー・アフターやってますよね。

「人間は無意識のうちに左側が好き」、空間を把握する脳は研究で「右脳」だということがわかってきています、そのため、ほとんどの人が左側の空間に注意を向けるのです。

つまりデイサービスに限らずですが、商売をするときは、お店を開くときは左側から歩けるようにしておくと無意識に落ち着くお店になるんですね。

エクスペリエンス・マーケティングはゲリラです、すぐにやらなければ意味がありません、なぜって、やらなければほかのところが先にやってしまうからです、ともかくすぐやりましょう。

体験を売った事例が数多く書かれた本書でまず「体験」して、あなたの商売に役立ててください。

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【編集後記】
本日はモニタリング訪問2件です。昨夜は妻の誕生日でした。数年ぶりに誕生日プレゼントを用意できました。喜んでもらえて嬉しかったです。

ここまでお読みいただきありがとうございます。

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著者 : 藤村正宏
実業之日本社
発売日 : 2012-09-27